一拖2011工作会议暨十五届四次职工代表大会

2011年1月24日,中国一拖召开2011年度工作会议暨十五届四次职工代表大会,贯彻落实国机集团工作会议精神,回顾总结“十一五”时期和2010年工作,分析经济形势,研究部署今后一段时期和2011年工作任务。

中国一拖总经理赵剡水在会上传达了国机集团2011年度工作会议精神,并代表经理班子作了《创新发展模式提升核心能力开创一拖公司科学发展新局面》的工作报告。报告首先回顾了“十一五”时期的工作,并总结了2010年工作。2010年,在国机集团的正确领导下,中国一拖坚持聚焦核心能力建设,大力推进新一拖建设工程,有效实施管理创新,积极开拓国内外市场,着力控制经营风险,实现了规模和效益的同步增长。

报告分析了中国一拖面临的形势,并提出了今后五年的战略发展目标。赵剡水说,面对新的形势和任务,必须坚定发展观念,创新发展模式,正确把握发展的思路与原则。一是构建三大平台。加快发展国际市场业务,努力打造国外、国内资源协同配置的国际化经营平台;积极推进资产证券化,努力打造业务与资本良性互动的资本运营平台;全面加强信息化建设,努力打造支撑企业卓越运营的信息化平台。二是突出四项创新。切实加强产品创新,大力夯实企业发展基础;积极推进经营模式创新,加快转变发展方式;继续深化机制创新,增强企业发展的动力和活力;大力推动人才工作创新,为企业跨越式发展提供重要保证。三是坚持两个“深入”。各级经营管理者要“深入市场”,把“市场导向”的原则深入到工作的方方面面;要“深入现场”,牢固树立现场观念,提高企业资源的运行效率,以有限的资源获得最佳的经济效益。四是强化一个抓手。以项目管理为抓手,把“十二五”规划中的各项战略部署转化为具体的项目,确保发展规划有效落地。

赵剡水指出,2011年经营工作的总体思路是:全面贯彻中央经济工作会议和国机集团工作会议精神,以科学发展观统领全局,以加快结构调整、转变发展方式为主线,坚持聚焦核心能力建设,加大市场开拓力度,提高市场竞争能力;强化科技创新,增强企业自主创新能力;加强机制创新,夯实企业管理基础;加快人才队伍建设,努力构筑人才高地,切实提高发展质量和效益,开创企业“十二五”发展的新局面。

赵剡水说,要贯彻落实2011年工作的总体思路,必须做好以下十个方面的工作:一是制订战略规划,推进战略实施。二是持续提高营销能力,确保全年销售目标完成。三是以提高产品竞争力为核心,切实做好技术创新和质量管理工作。四是加强投资管理,增强企业可持续发展能力。五是加强财务管理,提高经济运行质量。六是优化员工薪酬制度,提高绩效管理水平。七是以提高供应商竞争能力为重点,加强采购管理工作。八是推进新一拖建设工程,开展管理提升、持续改进工作。九是加强审计和法律事务工作,提高企业风险防范能力。十是坚持为职工办好事、办实事,切实做到以人为本,和谐发展。

赵剡水强调,做好今年的各项工作,关键在于各级经营管理者的领导能力和经营水平。要坚持科学性,以科学方法推动工作落实;要增强紧迫性,以时不我待、只争朝夕的精神状态,争分夺秒地推动工作落实;要突出实效性,紧紧围绕各项工作部署,出实招、下实劲、办实事、求实效。他特别强调,要强化安全生产责任意识,严格落实各项安全生产工作要求,加强组织协调和监督检查,坚决杜绝重大安全事故发生。

中国一拖党委书记苏维珂代表中国一拖党委在会上作了《紧紧围绕改革发展大局切实发挥政治核心作用为开创企业“十二五”发展新局面提供思想和组织保证》的工作报告,对2010年的工作进行了简要总结,并安排部署了2011年的工作。

苏维珂指出,2011年中国一拖党委工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神,按照国机集团党委的工作部署,紧紧围绕企业党的建设和生产经营、改革发展中心任务,不断优化领导班子和领导人员队伍结构,不断加强党建、思想政治工作和企业文化建设,切实发挥党组织的政治核心作用,全面提升领导企业科学发展的能力和水平,进一步动员和凝聚中国一拖各级党组织、全体党员和广大员工的智慧与力量,为开创企业“十二五”发展新局面提供思想保证、组织保证和文化支撑。

苏维珂表示,各级党组织要重点做好以下九个方面的工作:认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,确保中国一拖“十二五”又好又快发展;积极探索企业党组织发挥政治核心作用的具体途径和方法,增强党组织在企业战略层面的重大影响力;积极推进领导人员素质结构优化,为企业发展培养高素质的经营管理人才;坚持不懈地抓基层、打基础,增强党组织的活力;紧密围绕企业重点工作开展形势任务教育,为企业科学发展奠定坚实的思想基础;探索建立流程文化和高绩效文化,为企业科学发展提供强有力的文化支撑;扎实推进党风和反腐倡廉建设,为企业改革发展营造优良环境;强化责任,加强源头治理,为企业改革发展营造和谐稳定环境;坚持党建带工建带团建,充分发挥群团组织的作用。

中国一拖其他领导班子成员在会上分别就分管工作对2011年工作进行了安排部署。会议期间,中国一拖还组织各单位召开了分团讨论会,讨论了中国一拖2011年度工作报告等内容。

会议由中国一拖党委副书记刘永乐主持。中国一拖领导、各单位及职能部门负责人、职工代表等参加了会议。

责任编辑:Daisy

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中国一拖集团有限公司

中国一拖集团有限公司(简称中国一拖)是国家“一五”时期156个重点建设项目之一,1955年开工建设,1959年建成投产。新中国第一台拖拉机、第一台压路机、第一辆军用越野载重汽车在这里诞生。经过五十五年的发展,中国一拖已成为以农业机械、工程机械、动力机械、车辆及零部件为主要业务的大型综合性机械制造企业集团;拥有的“东方红”商标为中国“驰名商标”;累计为社会提供大中小型拖拉机、工程机械、动力机械等产品350多万台,向国家上缴利税60多亿元。2008年2月,经国务院国资委批准,中国一拖重组进入国机集团,翻开了新的发展篇章。面对日趋激烈的竞争环境,中国一拖集团有限公司以科学发展观为指导,加快结构调整和战略转型的步伐,努力把中国一拖建设成为跻身世界农业装备企业前6强、拥有自主知识产权和强大综合竞争力、倍受社会尊重的“一业为主、适度多元”的国际化公司。一拖(洛阳)工程机械有限公司,始建于七十年代,前身为机械工业部的重型军工企业,生产规模宏大,技术力量雄厚。九三年成立合资公司以来,凭军工技术的科研能力,不断开发出符合国情和市场需求的高性能价格比的工程机械产品。先后推向市场的有:轮式装载机、工业推土机、液压挖掘机三大系列数十个型号产品,其中东方红T100工业推土机被评为省优质产品。一拖(洛阳)建筑机械有限公司(原洛阳建筑机械厂)于1904年始建于上海,1954年为支援国家重点项目建设内迁洛阳。公司前身为洛阳建筑机械厂,已有百年历史,是中国第一台压路机的诞生地,也是我国生产压实机械和路面机械的大型专业化生产出口基地,在压实机械行业创造了多项“全国第一”。公司占地面积10余万平方米,现有员工1400余人,各类专业技术人员200余人,具备“洛阳”牌(“洛建机械”)系列压实机械、路面机械、土方机械、环卫机械等工程机械的研发和生产能力,年生产各种产品2500台。公司有雄厚的技术开发能力和生产制造能力,多次率先研制出一代又一代新产品并推向市场。在压实机械技术领域始终走在全国同行业的前列。80年代末,公司引进了德国宝马公司的BW141AD、BW217D、BW213D等振动压路机制造技术,经过消化、吸收和创新,对压路机产品进行了换代,推出了LSD系列全液压单钢轮振动压路机、LSS系列单钢轮振动压路机、LDD系列全液压双钢轮振动压路机、LGU系列三轮静碾压路机、LRS系列轮胎压路机。2000年以来,又相继推出了PY系列平地机、LCC系列垃圾压实机、冷再生机、滑移装载机等高技术产品。一拖(洛阳)建工机械有限公司是中国一拖集团股份有限公司下属的独立法人子公司,是以生产中小型(0.25~12T)压路机为主的专业生产厂。一拖(洛阳)神通工程机械有限公司成立于1983年5月,是中国特大型企业之一的一拖集团有限公司下属的子公司,以生产小型工程机械为主。公司生产的“东方红”小型轮式液压挖掘机、装载机产品吸收了国内外先进技术,使用可靠、工作效率高,得到了广大用户的肯定。目前公司生产的小型工程机械已形成三大系列,年生产规模达上万台,并获得省名牌产品称号。一拖(洛阳)搬运机械有限公司,主要生产东方红系列1-25吨内燃叉车、大吨位及集装箱专用叉车、1-3吨蓄电池叉车等20多个吨位、50多种机型、100多个品种的叉车系列产品以及专用工业车辆等其他产品。一拖(洛阳)叉车有限公司秉承50年工程机械设计精髓,根据国内外不同用户的需求,独立研发出多功能实用型搬运机械-东方红富通系列节能经济型叉车和矿用胶轮车、农用工程车和窑用叉车,拖拉机转向桥和转向机,形成了五大系列产品格局。
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