工程机械巨头卡特彼勒进军国内煤机市场

2011/11/28 09:21投资时报

11月10日,曾经在挖掘机业务上与徐工纠结多年的全球最大的建筑和采矿设备制造商卡特彼勒(Caterpillar)宣布以不超过68.9亿港币收购在香港上市的年代煤矿机电,从而把接下来几年的发展重点转向国内的煤机市场。

而在卡特彼勒此次收购之前,采矿设备另一全球巨头久益环球(JOY)于2011年7月与国际煤机的股东TJCC签订收购协议,以每股8.50港币(较最后交易日收盘价溢价30%)收购后者持有的国际煤机41%股权,代价为45.5亿港币,而全部收购完成预计需要110.5亿港币。

有市场人士认为,这两项收购先后发生,表明全球两大采矿设备巨头将加快中国煤炭机械市场的开拓,尤其是加强其原本相对薄弱的井下综采设备。近年来,国内井下煤机产品除了少数高端采煤机以外,基本上已实现国产化,今年外资巨头借收购重新进入中国井下煤机市场,特别是液压支架市场,其协同效应值得关注。

新增、改造、机械化:需求的三驾车

广义上的煤机,按照煤炭开采方式,可分为露天开采设备和井下开采设备,其中露天开采设备包括矿用重型汽车、自卸车铲运机和挖掘机等;井下开采设备按照开采顺序主要分为勘探设备、综合采掘设备、提升设备、洗选设备、煤炭安全设备和其他设备。

狭义上的煤机,指煤炭综合采掘设备,包括掘进机、采煤机、刮板输送机及液压支架,合称“三机一架”。掘进机主要是用于煤矿各种巷道的掘进;采煤机用于煤矿采煤工作面的落煤和装煤;刮板输送机用于煤矿采煤工作面内的煤矿运输、同时也是采煤机的行走轨道;液压支架用于综采工作面顶板的支付和控制及工作面设备的推移行走。三机一架占煤炭机械行业总产值的比重超过75%。

根据“十二五”能源调整结构目标,煤炭在一次能源中的消费占比将由2009年的70%降至2015年的63%。但从我们国家富煤、少油、贫气的情况来看,煤炭仍将长期是我国的主要能源,在一次能源中的消费占比将在未来较长一段时间内保持在60%左右。根据《中国煤炭工业发展“十二五”规划征求意见稿》,2015年中国煤炭产量将达37.9亿吨,2011-2015年复合增速为3.44%,相应的新增煤炭机械投资额将达到1250亿元,2011-2015年复合增速达到10%。

同时由于煤炭机械使用环境恶劣,更新周期平均为4-5年。2006-2010年采购的煤炭机械将逐渐进入更新周期,而2006-2010年煤炭机械投资年增速超过35%,将带动2011-2015年煤机设备更新需求的高速增长。并且,更新需求不只是旧设备服役期满后的简单更换,还包括原有煤机设备的升级换代。根据煤炭机械工业协会的预测,2011-2015年,更新改造投资额将达到3581亿元,2011-2015年复合增速达23%,设备更新需求的占比将从2011年的55%增长到2015年的75%左右。

机械化的提升也是煤机行业稳定增长的坚实保障。随着下游煤炭行业整合的推进,预计大型、中型煤矿的煤炭产量占比将由2010年的56%、13%提升至2015年的65%、21%。大中型煤矿占比的提升,将推动煤炭开采机械化率的进一步提高。到2015年,大型、中型、小型煤炭开采机械化率将分别由目前的95%、80%、40%提升至100%、95%、55%。根据煤炭机械工业协会的预计,2011-2015年,机械化率提升带动煤炭机械投资额将达到318亿元,2011-2015年复合增速为4.3%。

有了新增、改造和机械化提升这三驾马车的拉动,2011-2015年煤炭机械行业总产值将达到5149亿元,年复合增速为22%。

民营、国营:生产的双冠军

国家安监总局网站11月17日再次发布《安全生产科技“十二五”规划》,提出以煤矿、非煤矿山及危险化学品为核心领域推进安全生产科技水平提升,同时建立一大批安全技术示范工程、研发创新中心和科技支撑平台。

而我国煤机产业早已成为走在我国高端装备制造业最前面的领军者。90年代以前,大型煤炭装备制造企业多为原煤炭部直属企业,处于垄断地位。这些垄断企业通过引进国外先进技术,消化吸收,在90年代末期,基本具备独立自主的技术研发,产品达到了国际先进水平。进入21世纪后,煤炭机械市场化推动了技术水平提高较快,装备国产化率不断提高,行业规模也快速扩大。

目前,国内煤机行业中主要包括国营企业和民营企业2大类,这2类企业特性显著不同,方正证券认为国企主要看技术实力、细分领域竞争优势和估值水平,而民营企业主要看业绩的高增长。煤机行业国企主要有郑煤机(002535)和天地科技(601717)。从煤机国企的3个指标来看,第一,技术实力方面,郑煤机和天地科技都是国内煤机行业龙头企业,技术实力都很强。第二,细分领域竞争优势方面,郑煤机业务集中度高,收入占比70%以上的液压支架细分领域竞争优势非常突出,市场份额全球首位;而天地科技主营产品种类较多,在各细分领域的竞争优势相对天地科技较弱。第三,估值水平方面,郑煤机更具优势。

煤机行业民企主要有林州重机(002535)、山东矿机(002526)和尤洛卡(300099)以及梅安森(300275),主要看业绩增速。民企机制灵活,在煤机行业整体处于高增长周期时,业绩增长主要取决于管理层的管理风格、市场开拓能力等方面。相比而言,林州重机管理层颇具魄力、积极扩张、市场开拓能力强,而且股权激励方案承诺了未来3年业绩符合增速不低于63%,公司未来几年高增长有保障。

另外,在煤矿重大事故预测、预警领域,尤洛卡具有较强的竞争优势。而梅安森则在瓦斯预测、井下人员定位系统领域具有一定的优势。

责任编辑:Eason

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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