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苏子孟:协会2011工作总结与2012工作计划

2011/11/22 18:49来源:第一工程机械网

(八)面向全体会员,积极做好对外交往和展览服务工作。

一年来,协会派员先后赴日本、韩国、俄罗斯、美国、澳大利亚等国家,出访了日立建机、沃尔沃、现代重工等国际知名厂商。

第十一届BICES展会于2011年10月21日圆满闭幕,此次参展商达到1200多家,展会面积超过20万平米,参观专业观众达17万人次。展会期间,协会主办的“全球工程机械产业大会”和“中国工程机械应急抢险救援装备展”,代理商工作委员会主办的“中国工程机械第九届营销高峰论坛暨代理商年会”,租赁分会主办的“中国工程机械融资租赁高峰论坛”和配套件分会指导的“2011中国工程机械配套件行业高峰论坛暨年度企业评选”等精彩活动,受到了好评。

协会参加组织的展会,在行业内具有良好的口碑以及显著的参展效果,已经越来越受到广大会员和用户的积极响应。自四届二次理事会以来,协会在原有组团参加国际三大展的基础上,相继开拓了俄罗斯、印度、印尼、南美和非洲等热点市场的展会,旨在为会员企业建立切实的国际交流与展示的平台。今后,我们希望大家能积极配合协会,通过共同的努力,进一步扩大中国企业在国际市场的影响力,从而形成中国工程机械行业的整体优势。为此,协会起草了《中国工程机械工业协会拓展国际工程机械展会的意见》(征求意见函,详见会议资料)已印发給大家,请各位理事提出修改意见。

(九)加强统计、信息工作,为会员单位、政府部门和行业用户提供咨询服务。

一年来,协会根据各会员单位报送的统计资料和每月从海关调入的工程机械进出口数据,定期进行行业经济运行分析,上报国家发改委、工信部、商务部等部门和通报给会员单位,作为政府有关部门和会员单位决策时的重要依据,受到了政府有关部门和广大会员单位的肯定。

协会的统计信息工作,各分会起了十分重要的作用,其中挖掘机械分会、铲土运输机械分会、工程起重机分会、工业车辆分会、路面与压实机械分会等做得比较出色。统计工作是基础性的最重要的行业工作,希望所有的专业分会,都能根据行业情况,把统计工作抓起来。希望各会员企业以更加开放的心态支持行业统计工作。

(十)努力加强协会的自身建设。

为庆祝建党九十周年,协会党支部及其各有关分支机构组织开展了多种丰富多彩的纪念活动,提高了凝聚力,发挥了战斗堡垒作用。

今年以来,加强了协会“简报”和“网站”建设。协会“网站”是协会独立主办的官方网络宣传媒体,是协会传递信息、服务行业的权威工作平台,也是广大会员和用户信息沟通与风采展示的有效渠道。为了更好服务行业,提升网站功能,协会今年初对官方网站进行了全新改版升级,在原有栏目基础上增设了“行业数据统计发布”、“会员推荐”、“行业专业期刊推广”等一系列行业服务栏目,为广大会员和用户提供更多权威、及时、有效的行业信息;加大对行业优秀企业及名优新品的宣传推广力度。目前协会已在官方“网站”首页显要位置为徐工、中联、三一、柳工、山推、福田雷沃、常林、成都神钢、抚挖重工、方圆集团等企业进行了为期九个月的免费试宣传,取得了较好的宣传效果。为了更好地实现网站自我发展、自我维护的目的,协会计划明年将网站全面推向市场,向社会全面开放,希望行业企业给予积极支持,共同将工程机械行业自己的“网站”打造成为行业最权威和最具影响力的媒体平台。

自协会四届理事会成立以来,协会已经制定和试行了15项内部管理制度,包括协会秘书处职工劳动纪律若干规定、协会秘书处人事聘用管理办法、协会印章使用管理办法、协会分支机构财务及资产管理规定、协会分支机构考核奖励办法、协会秘书处办公制度的若干规定、协会秘书处财务管理规定、协会发文管理办法、协会工作例会制度、协会薪酬管理暂行办法、协会年度年终奖励分配办法、协会分支机构管理办法、协会会费征收管理办法、协会新增人员核定社保规定、协会工作人员亲属丧葬补助规定15项,本次会议一并向理事会报告,如无异议,我们将向上级主管部门备案。

协会适当提升、调整和配备了与协会机构相适应的专职工作人员。

协会于年初召开了分支机构会议,交流了经验、沟通了情况,完善了制度,明确了任务、取得了实效。理事会通过的分支机构管理办法得到有效执行,各分根据协会授权发展了合格会员,并结合自身特点开展了多项活动,其中,挖掘机械分会、路面与压实机械分会、配套件分会、代理商工作委员会、维修和再制造分会、工程起重机分会、高空作业机械分会、施工机械化分会、工业车辆分会、租赁分会组织的活动,与当前形势联系紧密,为政府、行业和广大会员服务效果突出,特提出表扬。

值得一提的是:军工分会今年受到了重视,各项工作有所突破。

一年来,共吸收225家企业成为协会新会员。

回顾一年多的协会工作,虽然取得了一定的成绩,但同广大会员对我们的期望,同政府有关部门对我们的重托,同行业发展对我们的要求仍然存在很大差距。具体体现在:协会还需具有更高的发展目标和制定更长远发展规划;总会秘书处对广大会员和有关分支机构服务的主动性不够,大局意识和整体意识相对缺乏;协会国际化服务的能力和水平有待于提高;总会与分支机构的工作分工、联系机制和管理制度有待完善;部分会员单位对协会的认同感和有关分支机构对总会的归属感还要进一步培养;协会媒体作为行业主流媒体的作用仍不明显,人才队伍建设步伐急需加快等等。这些问题,需要在今后的工作中早日解决。

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