徐州重型机械为新疆建设贡献中坚力量(图)

“新疆这片热土，注定要有徐工为之奋斗，注定要有徐工工程机械产品为之创造辉煌，我们为此感到由衷的骄傲。”——张汉徐

春风化雨，润物无声。初见徐工集团徐州重型机械有限公司副总经理张汉徐，是在新疆乌鲁木齐市红光山国际会展中心的会场，在“徐工集团2011——2012年度客户答谢订货会暨起重机操机手培训基地启动仪式”活动还没有正式开始之前，我幸运地在休息区与他面对面访谈。

徐工集团徐州重型机械有限公司副总经理张汉徐

作为一个大企业的领导，张汉徐却完全没有领导的架子，身材高大的他带给人的，却是儒雅的感觉，岁月的沉淀没有给他的形象带来沧桑的痕迹，却让睿智得以积淀。有条不紊的思路，亲切随和的回答，不起波澜却见真知。

记者：回顾徐工集团的发展历程，尤其是近三十年来对中国工程机械行业发展的推动，每一个阶段的重大进步都始于徐工，请问徐工集团为何能够如此准确地把握住历史的脉搏？

张汉徐：这个问题说得非常到位，精确地来说在近二十到三十年间是我国工程机械行业高速发展的阶段，徐工集团作为国内工程机械行业的排头兵，在业内始终处于绝对领先的地位。振兴民族工业、推动市场建设、为客户负责都是徐工发展的核心所在。

创新机制带来发展，优良意识带来活力。徐工始终坚持“在满足市场需要的同时，带动行业的发展”的理念。在科研标准的开发方面，徐工集团也是参与制定者之一，作为工程机械产品研发的国家一级科研单位，徐工具备技术深厚的研发中心，有了设计的支撑，就保障了产品制造的争先创新，也同样保证了徐工“走专业化和专一性道路”，“做最优质最专业化的工程机械产品”目标的达成。

徐工始终保持着对市场的激情，始终心怀对客户的感恩，22年的行业领先与客户的支持是分不开的，如何给予客户更多的关怀是徐工无时无刻不在思考的问题。作为一家规模大产品齐的大型国有企业，企业通过销售产品取得的回报率却是比较低的，因为徐工考虑更多的是回报社会。

记者：作为国内工程机械行业的领军者和排头兵，徐工集团是如何做到始终保持旺盛的企业活力的？换言之，徐工的核心竞争力何在？

张汉徐：徐工的核心竞争力体现在优良的企业文化。其中之一是责任心，作为一家老牌国有企业，报效国家、奉献社会是徐工不变的责任。徐工由三家成立60年以上的企业合并而成，以家庭式的团队追求一种极致和和谐，这项优良传统的优势是其他企业无法复制的。同时，适应市场发展的需求，将优良传统与创新的科技、现代化的管理模式相融合，将优良文化传承的积淀与现代化管理的灵活性优势结合起来，才能通过企业的发展引领行业的发展。徐工的发展也历经过波峰和谷底，但是却始终高速前行，一些企业具备创新发展的灵活性，但是不具备多年传承的优良文化，企业凝聚力和向心力自然有所欠缺，有的企业具备好的文化传承，却在创新方面缺乏技术、理念方面的支持，也同样难以飞速发展。

记者：在新疆举办的本次活动上，能够吸引集团众多重量级领导的莅临，可见集团对新疆市场的重视，新疆市场在当前的发展之中占据着怎样的位置？

张汉徐：新疆在徐工集团发展战略中占据了很重要的位置，集团与新疆政府层面的合作协议已经签订，现在处于等待产品线落地的阶段。抓住机遇也需要精密的战术，在具体实施当中，徐工会从以下层面入手——加大对新疆市场的投入，扩大渠道建设，立足符合新疆市场需求的基本点，进行更快、更有效、更便捷的产品开发和后市产开发，建立完备的集“销售、服务、备件、操机手培训基地、维修、保养、咨询”于一体的营销网络，让广大用户买到更高质量、更高价值的产品，体验到最高水准的服务。