向文波:三一集团财富积累过程非常清晰而干净

2011/10/31 10:06网易财经

“胡润百富榜”自1999年首创以来已经连续第十三年发布。作为“胡润百富周年庆典”系列活动之一的“胡润百富企业家峰会”于10月28日在北京举行。

三一集团总裁向文波表示,三一整个财富的积累过程是非常清晰而干净的,他认为,只要财富来自于阳光下,只要财富我们自己有持续的创造财富的能力,我们就不应该恐惧被它杀,也不应该恐惧被自杀。

以下为向文波演讲全文:

向文波:女士们,先生们,大家下午好,上胡润排行榜在中国被描述为是一个非常恐怖,让人心惊肉跳的事情,胡润排行榜在中国被誉为杀富榜,我今天到这里不是因为我胆子大,而是我不相信胡润排行榜有这么大的本事。中国人对待财富的观念是很奇特的,我个人认为炫耀财富是不好的,我认为显得比较浅薄庸俗,尤其是炫耀那些来路不明的财富,那更是不好的,我认为那是无耻,同时也非常愚蠢。但是我个人认为,只要财富来自于阳光下,只要财富我们自己有持续的创造财富的能力,我们就不应该恐惧被它杀,也不应该恐惧被自杀。

我们认为我敢来到这里,我就是为三一重工的财富是来自于阳光下,并且三一重工有充分的自信,为我们的股东持续的创造更大的财富。

各位对三一重工比较了解的可能对我们财富的积累过程非常清楚,三一整个财富的积累过程是非常清晰而干净的,我可以在这里非常负责任而自豪的讲,三一作为一个民营企业是一个没有原罪的民营企业,我们从创立的第一天开始就明确的告诉社会,告诉大家,我们就是一个民营企业,我们创业的资金首先来自于亲朋好友的借款,我们凑了几万块钱开始了三一重工的创业,在长达二十年的创业过程中,我们没有去刻意的或者去钻过国家改革开放制度性的空子,没有利用不正常的手段,去获取一分钱的财富,我们三一整个产业一直在做,就是我们的实业,立足于实业发展。我们也没有任何的社会背景,我们董事长也就是胡润先生今天排出来的首富梁稳根 先生是一个地地道道的农民子弟,我们几个原始的股东都是来自农村的贫困家庭的贫寒子弟,我在我们三一重工被称为是高干子弟,因为我的父亲曾经担任过我们农村大队的支部书记。

所以,我们不想,我们觉得也没有能力利用什么非常正常的方法积累自己的财富。所以,三一的财富都源自于中国改革开放的机会,都源自于员工和全体股东的共同努力。三一的成长过程中没有搞过兼并和重组,全部是依赖自主创新,自己一个一个产品开发,一个一个设备卖,一个工厂一个工厂建发展起来的。所以,我可以跟大家负责任的讲,三一的财富经的起社会的检查。我们可以自豪的讲,三一的财富来自于阳光下。炫耀财富不好,但是有了这么多财富,我认为上上胡润的排行榜也不是什么坏事。这是一个观点。

另外,三一重工有持续的内部创造更大财富的能力。首先,我们仍然看好我们的行业发展,大家知道三一重工是一个以装备制造业,尤其是以工程建设、机械为自己核心业务的上市公司。首先,我对自己的行业非常看好,有人认为中国的工程机械行业已经过了自己的高速增长期,已经进入了发展的拐点,我认为这个观点是错误的,我认为是对中国经济状况,中国经济发展机会的一种不理解。我个人认为中国的工程机械行业至少还有十到二十年的高速的发展机会。

这个发展机会主要来自这么几个方面。一个是中国的城市化和工业化过程还没有完成,中国还需要大量的基础设施。中国的城市化还不到50%,也就是还不到世界的平均水平。我们粗略算了一下,中国的城市化每提高10%,就意味着有一个相当于日本全国人口的这样一个人口将移到城市生活。如果提高20%,就意味着我们有一个美国人口的总和要进入城市生活。所以,在中国的城市化这个过程还没有完成。所以,还需要大量的基础设施,还需要大量的房地产。

另外,中国的基础设施还非常落后。大家看到,尽管我们这几年改革开放我们城市建的很漂亮,但是我们城市的配套设施还非常落后,包括我们的地下还很差劲。在北京有一句话,北京的女孩子找对象一定是要有车子和房子,听说现在还要买一艘船,就是为了到下雨的时候到天安门去看海。我们的基础设施非常差,北京是首善之都,但是到下雨的时候还是会淹掉,走在马路上还存在被水淹死的危险。

另外,中国的机场,我们在美国的乔治亚州有投资,美国乔治亚机场就有两百多个,但是在中国现在投入运营的机场还不到四百个,在美国的纽约,我知道周边就有三个巨大的机场,但是我们首都才只有一个机场。所以,我们不停地建机场,听说北京启动建第二机场了,中国的基础设施还非常落后,还不能承载中国城市化和工业化的需要。所以,我认为这里还存在非常广阔的发展前景。

另外,机器替代人的前景还非常广阔,大家不知道,在美国,工程机械是一个人开几台机器,因为美国的人力成本很高,在中国,现在还是一台机器几个人开,因为中国的劳动力成本很便宜,中国是机器不停,人休息。在美国是机器休息,人不停。我认为机器替代人的工作还有很大的发展空间。所以,大家一定注意到,美国高速网在上个世纪30年代就基本完成了,但是美国是全球最大的工程机械市场,并且一直保持了很好的增长,我认为很大的程度上就源自于机器代替人。所以,这个市场前景还非常广阔。在美国用于种田、扫雪,非常广泛。

还有就是经济的全球化。在中国,我们的基础设施大家看起来还不够,但是比很多发展中国家我们还是要先进,比中国更落后的地方还多的是,比如说我们的邻居,印度是一个超过十亿人口的国家,但是基础设施非常落后。在我看起来,起码比中国还要落后15年左右。我到印度去过很多次,印度真正意义上还没有一条真正意义上的高速公路。中国的工程机械行业我个人认为是拥有全球竞争力的产业。在很多发展中国家,现在都没有自己的工程机械产业,包括印度,都没有自己的工程机械产业。所以,这一发展中国家是我们未来更为广阔的市场。这是我们另外一个更大的发展机遇。

三一重工经过多年的努力,已经在资本,在技术,在人才方面积累了非常雄厚的基础。像三一重工企业,我们发展了将近十几年,去年,我们已经成为全球第六大的工程机械制造企业,三一重工已经成为全球上市公司50强的企业排名431位,我认为得益于中国改革开放,中国城市化的机会。但是我相信中国的经济仍然还处在一个高速发展的通道,我认为中国的工业化和城市化过程还没有中止,机器替代人才刚刚开始,我认为全球化是我们更大的市场。所以,我们有信心抓住时代赋予的机会,为我们创造更大的价值。所以,这是我有信心站在这里的主要基础,首先是我们财富来自于阳光下。第二是我们有信心,有能力创造更大的财富。谢谢各位。

责任编辑:Winnie

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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