玉柴重工跻身2011年全球工程机械制造商50强

在“十二五”末的2015年，玉柴重工力争实现挖掘机、装载机、矿山车等各种工程机械产品销售突破6万台，其中海外销售比例超过15%，总体销售收入突破300亿，稳步走向国际化运营轨道，建立全球化的供应链及营销服务网络，运营模式达到强劲的国际竞争能力，成为世界工程机械的知名品牌。

2011年6月，2011年全球工程机械制造商50强排行榜正式发布。玉柴重工首次荣登2011年全球工程机械业50强，名列第43位，离建设公司成为全球工程机械知名品牌的目标迈出了坚实的一步。

近年来，随着全球工程机械的蓬勃发展，国内外工程机械企业各使神通抢占阵地，工程机械行业进入了新一轮的洗牌。玉柴重工抓住了市场机遇，顺应市场潮流，通过外延式扩张和内涵式增长的相结合，通过自身培育和并购等策略，在产品线、规模、品牌等方面均实现了高速增长，已发展成全球工程机械的后起之秀和民族品牌工程机械的引领者，带领着我国民族工程机械行业的崛起。在深化玉林基地的基础上，2010年1月，玉柴重工在加拿大投资成立北美公司，3月，在德国成立欧洲公司，完成了国际化战略第一步。同年6月，成立了常州基地、同年7月，并购邦立重机，成立了泸州基地，11月，北上天津建立全球营销结算中心、全球服务中心和融资租赁平台，同时，优化供应链建设，与国内外一流零部件供应商签订了战略合作协议，实施大信息化工程，在深化土方设备的基础上，快速切入了矿山机械、桩工设备、高空作业等领域。一连串的前瞻性的投入和内外兼修的培养，在初步完成了全球的合理布局。同时，玉柴重工也开始了企业后续发展的探索。2011年，玉柴重工开展了新一轮的机构改革，在以集团管控的模式下，各基地分工明确、相互协作，深挖企业潜力、共同发展，丰富产品线，快速提升企业实力，从而销量遥遥领先国内同行企业，市场保有量已接近6万大关，开始跻身世界工程机械第一阵营。

玉柴重工在扩张企业实力的同时专注于企业内涵的培养。多年来一直坚持着“构筑以市场为导向的服务体系，打造服务核心竞争力”的理念；坚持“精益求精、杜绝缺陷、持续改进、构筑品质”的质量方针；坚持快、准、好的服务理念不断推进企业科研技术的进步，推进企业科研产品质量的进步，推进企业服务水平的进步，不断打造企业品牌质量、品牌服务、品牌文化的竞争模式。

在“十二五”末的2015年，玉柴重工力争实现挖掘机、装载机、矿山车等各种工程机械产品销售突破6万台，其中海外销售比例超过15%，总体销售收入突破300亿，稳步走向国际化运营轨道，建立全球化的供应链及营销服务网络，运营模式达到强劲的国际竞争能力，成为世界工程机械的知名品牌。

(本文来自玉柴重工)

责任编辑：Eason