福田雷沃重工的员工队伍建设 积跬步 至千里

2011/07/18 11:30第一工程机械网《工程机械与维修》大船

几十吨重的大家伙能在你面前轻松玩漂移,你信吗?

随着福田雷沃重工雷沃挖掘机“中国第一漂移”、极限负载试验等活动在全国拉开,福田雷沃重工挖掘机的过硬质量、全新产品结构件的可靠性和液压效能给广大观众留下了深刻印象。是什么让福田雷沃重工敢于采用这种看似“极端”的产品展示方式,又是什么促成了福田雷沃重工依靠一次次的成功展示赢得广大用户的信赖?人才是造就这一切的根本。把口号落到实处,发挥每位员工的“先锋”作用,点滴改善终汇成福田雷沃重工整体的进步。

细化员工培养制度

2011年6月1日,当山东省总工会领导将“工人先锋号”的牌匾授予福田雷沃国际重工股份有限公司青岛雷沃工厂总装部时,除了上级工会领导对福田雷沃重工员工队伍建设成绩的充分肯定外,更多的是其员工素质提升的真实写照。一支优秀的企业合作团队,正不断引导着全体福田雷沃重工员工积极投身到团队创建活动中,并推动福田雷沃重工实力的增强。

“从基础建设做起”,用福田雷沃重工青岛挖掘机工厂总装部副部长朱崇友的话来说,一线员工整体素质的提高直接决定了产品质量的跃升。在行业人才紧缺的当下,福田雷沃重工制定了一整套员工引进培养机制:第一,对各类学校进行评估,重点落实学校整体教学质量及学生素质,从中择优选拔人员,为提升一线团体素质打下良好基础;第二,对新进员工进行安全、企业文化、操作技能的重点培训,最后通过考评留下优秀的员工;第三,新员工入职顶岗实习期间,由各部门制定详细的“1对1”和为期3个月的“师带徒”培训考核计划并推动实施,保证新员工短期内实现顶岗;第四,建立具有激励性的薪酬政策,将员工技能和工作质量进行月度考评,并直接与计件工资挂钩,不断激励员工自觉提升质量意识和技能水平。朱崇友认为,细化了的人员引进培养制度是提高员工整体素质的基础,加上严格的执行力度,使得福田雷沃重工的一线员工素质有了较大的提升。

“不可或缺”的企业文化

“让员工有一种归属感,有缺了谁都不行的那种感觉,大家应该是一个整体。”在朱崇友看来,团队创新建设就是要建立“团队第一,个人第二”的企业文化,只有让员工意识到自己在团队中的作用,认识到自己是不可或缺的,才能形成凝聚力,提高团队整体效率。通过引进(Toyota Production System)、精益生产、目视化看板等管理技术,实现员工动作标准化,操作规范化,同时大力推进全员改善活动,营造全员参与改善的浓厚氛围,打造一支职业化的新型员工队伍。同时,朱崇友还参加每天早、晚生产调度会,力求建立一个良好的问题解决平台,保证问题的及时协调解决。

生产车间的井然有序,工人们标准规范的操作动作、材料工具的按序摆放,无处不体现着福田雷沃重工“整理、整顿、清洁、清扫、素养”5S方针的彻底贯彻。朱崇友认为,TPS原本是一种很简单的管理办法,关键在于其不是复杂难懂的教条理论,而是用最简单的道理充分调动每一位员工的热情。朱崇友介绍说,“TPS管理方式的真正落实展开,让每一位员工都在找问题并积极地改善问题,才形成了如此强大的团队战斗力。”

主动改善才能善于改善

先进管理方式的推广不可能一帆风顺,更别说让每位员工都按要求去自觉执行。“刚开始推行TPS的时候,有些员工不是很理解,每天都要回去背条文、记理论,觉得是给他们增加了负担。”朱崇友对当时一些员工的抵触情绪仍记忆犹新,“后来我们改变了教育方式,让员工自己体会到改善的乐趣,主动的想改善,进而到善于改善。”“从原来每天加班几个小时才能完成生产任务,到现在任务量虽然增加了,却能每天轻松完成任务准时下班。”管理方式的正确,效率的明显提升,员工的主观能动性也迅速提高了。

工作热情的高涨、效率的提升带来了产品质量稳定性、可靠性的飞跃,直接拉动了福田雷沃重工销售业绩的大幅增长。2011年第1季度,福田雷沃重工总体销售收入超39亿元,同比增长36.4%。其中,雷沃工程机械业务同比增长84%。从量变到质变,福田雷沃重工真正体会到了“内涵增长”所带来的诸多益处。提到下一步目标,朱崇友坦诚道,“我们现在急需改善的是如何在最短的时间内,大幅提高现场管理人员的管理能力和水平。”员工生产能力的提升是一股巨大的力量,但如何控制好这股力量让其发挥更大的效能是福田雷沃重工接下来要面对的。但愈发平实的企业作风、和谐的企业文化、优秀的员工团队已让人无需过多担心福田雷沃重工下一步改革的成效。

从基础做起、本质上提高企业的真正底蕴,不再是简单地拿来、拼装,而是更多地去创造属于企业自己的东西。福田雷沃重工的脚步已更扎实稳健,不急不躁地接受着火热市场的洗礼。正如总装车间一名普通班长曾祥伟所说,“我现在浑身充满了干劲,我很高兴选择了福田雷沃重工,在这个团队中工作感觉有激情、有奔头,将来我们一定会有更加美好的明天。”余辉映衬在他踌躇满怀的脸上,如此灿烂。

福田雷沃重工挖掘机总装部团队建设只是雷沃大家庭团队建设的一个缩影,管中窥豹,从这个年轻的团队身上所迸发出的干事创业的激情、务实高效的作风、持续改善追求卓越的理念,某种程度上也折射着整个福田雷沃重工蓬勃的发展势头。

雷沃重工挖掘机舞动街头

雷沃重工挖掘机舞动街头

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责任编辑:Ben

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雷沃重工集团有限公司

雷沃重工集团是潍柴控股集团下属国有全资子公司,始建于1998年。依托潍柴集团高端非道路全系列发动机、液压动力总成、黄金产业链等核心资源优势,持续加大研发投入,突破工程机械发展前沿技术,逐步建立起了核心竞争优势,目前已经成为潍柴集团重要的战略业务单元。雷沃重工集团产业覆盖挖掘机、装载机、非道路宽体自卸车等产品,公司在山东青岛、江苏扬州分别建有整机生产制造工厂,另建有300亩可靠性和耐久性试验场,是国内整机试验能力最全、设备最先进、技术水平一流的工程机械主机厂。
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