2011方圆集团“转方式、调结构、谋变革”

目前，随着我国经济的快速增长、内需的不断扩大以及基础设施建设的持续升温，我国工程机械行业发展迅猛，同时，市场竞争亦愈发激烈。面对挑战与机遇共行的2011，企业势必通过不断地变革创新，构筑新一轮腾飞。

生机盎然的方圆工业园
面对持续向好的市场趋势，提高企业综合竞争力成为抢占市场的首要因素。
2011年，方圆集团将不断扩大产能，引进先进设备，为提升市场份额奠定基础

2011年，方圆集团将以“变革”为发展宗旨，以“转方式、调结构”为工作核心，将通过加大投入，更新生产设备，提高全员劳动生产率；调整产业结构，提升产品品质和技术水平；完善管理体系，优化资源配置，提高规模化运营能力；转变营销方式，提升专业化制造水平和现代化经营绩效。

面对持续向好的市场趋势，提高企业综合竞争力成为抢占市场的首要因素。2011年，方圆集团将不断扩大产能，引进先进设备，为提升市场份额奠定基础。目前，方圆集团引进了全机能数控车床、龙门加工中心、钢材预处理线、落地铣镗加工中心和高精度板材矫平机等先进加工设备，提高了综合加工、生产和制造水平。同时，集团实施了工艺革新改造，并保证了制造成本的降低，推动各类产品的高效、批量化生产。

除了促推产能建设规划的发展，在技术创新方面，方圆集团将以“上批量、上规模、提效益”为发展目标，着力跟踪先进技术，开发适销对路的新产品，提高产品档次，向大型化、专业化、节能型产品方面发展。方圆集团还将重新定位全系列产品，筛选真正拥有市场前景、市场潜力以及利润空间，并能够批量生产的产品，集中优势资源，打造具有方圆特色的“拳头产品”。此外，方圆集团通过与国内外著名企业开展技术合作，改造了集团的传统产业，优化产业结构升级，推动集团向高新技术产业发展。

而为了升级技术研发水平，方圆集团将加大在人才方面的投入，建立长期有效的人才引进、培养、储备机制，优化人才使用和发展环境，壮大技术队伍，提高方圆集团的整体研发水平。

在提高硬件水平之后，2011年，方圆集团将着力变革经营理念，抢占市场份额，以追求“市场最大化”为经营理念，在广泛调研、全面拓展市场的基础上，实施重点领域的集中攻关。重视项目投标，积极赢取大项目、大订单、大用户，进一步加强与中铁、中化、中建、中隧和中核等优质客户的战略合作，不断扩大集团影响力。

除了针对前期市场的创新规划，方圆集团还将不断完善管理体系，转变管理方式，在生产经营中融入新的理念，为高质量的市场运作奠定坚实基础。

2011年，方圆集团将在5方面开展管理改革。制度人性化，体现企业的人文关怀；岗位专业化，用专业的人员从事专业化的管理；手段信息化，利用信息技术、网络技术提高工作效率；程序文件一体化，用规范化的标准强化工序控制；管理现代化，用科学的方法完善管理流程，实现人力资源的最优化、工作效率的最高化、市场份额的最大化，促进集团综合竞争力的进一步提升。

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责任编辑：Daisy