深度解读:中国高端制造业出现“不平衡”

2011/04/11 09:34东方早报

苏子孟:中国工程机械工业协会秘书长,历任机械部国际司贸易发展处副处长、中国机械工业国际合作咨询服务中心处长等职务,十分熟悉中国工程机械行业发展状况。

中国工程机械工业协会秘书长苏子孟

   吕亚臣:全国人大代表,上海电气(集团)总公司副总裁、上海电气重工集团总裁。目前上气重工核岛主设备订单约占国内市场46%,稳坐中国核电设备商头把交椅。

陈志民:易方达基金公司首席投资官,18年证券从业经历。历任易方达基金总裁助理、投资总监、投资部总经理等职务,并担任第一届创业板发行审核委员会委员。

高端制造业在中国投资业界呈现出前所未有的热度。

年初,南方基金投资总监邱国鹭作出的十大预言之一是:“一季度高端装备制造业领涨市场”。10天前刚刚结束的一季度行情,似乎已用数字证明了这一点。

同时,上个月三一重工受邀紧急驰援日本抗震救灾,中国机械产品走向世界制造业大国日本引发热议。而三一重工董事长梁稳根上周四(7日)关于三一市值2000亿元的表述,引起市场强烈兴趣。上周五(8日),三一重工举行2010年度股东大会,更是吸引众多基金、券商及私募机构到场。

然而,市场最热的时候或许也是风险最高的时候。上周,一些私募机构已开始内部提醒,由于技术壁垒,中国高端制造业的毛利率并不高,眼下公募基金或正在借高端制造业的话题热出货。

中国高端制造业目前处在怎样的周期?今年企业的订单情况如何?企业毛利率是否提升?中国企业是否具备与海外制造业竞争的实力?公募基金如何看待中国高端制造业?本期“牛市论坛”早报特邀中国工程机械工业协会秘书长苏子孟、上海电气(集团)总公司副总裁吕亚臣、易方达基金公司首席投资官陈志民一起回答上述投资者关心的问题。

企业景气周期不同

嘉宾观点:目前(工程机械行业)仍处上升阶段,价格也有上升的空间。现在重工行业不是很景气,企业生产的时候面临的成本涨价因素很多,(价格向下游传导)难度非常大。

记者:PPI(工业品出厂价格指数)持续上涨,是否已对公司盈利产生影响?对公司未来的利润增长是否有压力?是否能通过产品提价将压力向下游传导?

苏子孟:今年来,轮胎等材料、人工成本、水电油价格都有上涨。因此,为消化成本上涨压力,(工程机械行业)产品的价格也有上升空间

另一方面,由于工程机械行业快速发展,其效益也明显提高。比如2009年生产10万台挖掘机,2010年则生产了17万台挖掘机。因此净利润通过规模的扩大也在增长。

吕亚臣:(价格向下游传导)难度非常大。目前市场竞争激烈,价格是在竞争下得出的,而不是某个企业能够说了算的。在这种情况下,我们(要考虑)怎样优化技术,加强管理,来降低成本。但我们的下游企业在降低成本上虽有空间,却不是太大,所以对我们来说,(提高)盈利水平是一件非常难做的事情。

陈志民:成本上涨压力确实存在,但我们所关注的一些高端设备制造业经过了市场化的拼杀后,行业的竞争态势发生了比较大的变化,集中度比较高了。因此大公司有价格传导能力。一方面是通过规模化,对上下游进行传导,把成本传导到上下游去;另一方面是通过创新能力,不断推出新产品,或者是变相替代,或者是通过技术改造,最终来降低成本。

记者:目前企业处于怎样的景气周期,与金融危机前相比是否更好?产能是否能满足市场需求?未来三到五年公司将保持怎样的增速?

苏子孟:目前(工程机械设备)仍处于上升阶段。我们国家达到发达国家城镇化水平,需要几十年的时间,工程机械跟国家基础设施建设、城镇化,以及最近中央提出的水利建设都密切相关。尤其是现在这些建设的手段和以前不一样,需要先进的工具,而工程机械就是其中的代表。另一方面,有些役龄超过10年的工程机械(包括进口),将不符合国家节能减排的标准,将会被淘汰被新产品替代。

根据工程机械的“十二五”规划,未来五年销售收入每年递增17%,纯利润增长7%以上。

吕亚臣:现在重工行业不是很景气,装备制造的生产能力经过这些年的提升已经比较强了,而从需求上看,特别是2008年金融危机到现在,总体的项目数在降低。

陈志民:我看好轻资产型的装备制造业,比如家电、卡车、汽车、工程机械等属于比较典型的轻资产装备制造业,这些企业虽然有周期性的特征,但每一次的金融危机,或是经济步入小的调整,对强势企业都是好事情,我更多的是从成长股来看这些装备制造业。而重资产的装备制造业,比如化工、钢铁这些行业,它们就比较偏周期性,这是轻资产和重资产装备制造业的差异。

对轻资产型的公司来说,产能不是问题,像这种轻资产型的公司,它并不是单纯的技术优势、渠道优势。它是两者的一种结合,两方面都不弱。这种情况下形成一种规模,新公司就很难搞了。这里面的很多公司,利润保持30%以上的增速没什么问题。

责任编辑:Anny

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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