学习贯彻“两会”精神促进龙工新一代大发展

3月16~17日,龙工上海、福建基地先后召开会议,传达学习全国“两会”精神。晋京参加第十一届全国人大第四次会议载誉归来的全国人大代表、中国龙工控股有限公司董事局主席李新炎先生,传达了全国“两会”的精神,并结合龙工的实际,就“深入学习贯彻会议精神,推动企业的新一轮大发展,为当地经济和社会发展多作贡献”进行了工作部署。

龙工学习两会

李新炎主席说,3月3日至14日,十一届全国人大四次会议和全国政协十一届四次会议在北京隆重召开;5000多位代表委员聚集北京,审查、审议和讨论《“十二五”规划纲要草案》和《政府工作报告》等一系列重要文件,献计献策、共商国是……会议凝聚科学发展的共同意志,把握“十二五”的主题主线,回应社会关切的民生问题,发扬民主、开拓创新,是一次团结、求实、奋进的大会。这次会议,全面总结了“十一五”时期国民经济和社会发展的突出成绩与宝贵经验,明确了2011年及“十二五”时期的主要目标和任务,对于动员和团结全国各族人民更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,坚定信心、锐意进取,为促进经济平稳较快发展和社会和谐稳定、全面实现“十二五”时期经济社会发展开好局、夺取全面小康社会新胜利,都具有十分重要的意义。

李新炎主席要求全体龙工人,紧密结合企业的实际和各自工作岗位的特点,认真学习好、贯彻好“两会”精神,学以致用,推动龙工的新一轮大发展。一要抢抓机遇、调好结构,确保装载机行业领导者的地位,确保挖掘机叉车、路面机械早日进入行业前三甲,全面提升核心零部件的研发生产能力,加快提升制造业服务化的水平,确保龙工"二轮创业·二五计划"目标如期实现;二要坚持科学发展,脚踏实地、实事求是、心无旁鹜、不等不靠、开拓创新,切实提升企业发展的质量和效益,全力提升发展的全面性、协调性和可持续性;三要重视企业制度体系的建设,进一步完善以“作业指导书”为龙头的各项管理制度和操作规程,构建龙工"基本法"的框架体系,真正做到有“法”可依、有“法”必依、执“法”必严、违“法”必究,不断增强企业发展后劲。四要进一步实施人才战略,珍惜人才资源、发挥人才作用、注重团队建设,进一步构建以“龙工大家庭”为文化核心理念的和谐劳动关系,全力营造“人尽其才、人才辈出”的良好氛围。

据了解,作为一名全国人大代表,李新炎主席积极履行宪法赋予的神圣职责,全程参加了今年的人大会议,并联名向大会提交了《关于请求中央进一步加大对闽西老区人才工作的扶持,为闽西跨越发展提供更加有力支撑的建议》、《关于尽快修改水土保持法》、《关于请求解决企业或个人捐赠异地非公募慈善基金会享受税收优惠政策问题的建议》等多个议案和建议;并在代表团会议上多次发言,积极建言献策,得到了与会代表和在场领导的关注和赞许。贾庆林、习近平、贺国强、王兆国等党和国家领导人来到福建团参加活动与他交谈时,都对他和龙工十多年来持续快速的发展表示赞赏。福建省委书记孙春兰、省长黄小晶等领导,在会议期间均以不同方式与李新炎先生交流企业发展的意见和建议,表达对龙工的无限关爱之情。

中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波先生主持了上海基地的传达学习会议。邱德波总裁要求各事业部、子公司和直属各部(室),一要及时传达会议的精神,并结合各单位的工作实际提出进一步贯彻落实的意见。二要认真按照董事局和控股公司的要求,抢抓上半年销售旺季这一难得的机遇,为2011年全年目标的实现打下坚实基础。三要寻找瓶颈、分析短板,促进各业务板块的同步健康发展。四要实施“1235”工程,要求控股公司领导做好5年以上的长远打算,子公司的总经理做好3年以上的中期规划,直属部(室)和各子公司的核心管理团队至少要有2年的统筹计划,部(科)级干部及工段(班、组)长应当做好1年的工作安排;号召公司上下各级干部都要立足当前、着眼未来,求真务实、埋头苦干,出色完成各个阶段既定的工作目标,以优秀的业绩,回馈社会、报答人民。

责任编辑:Amanda

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中国龙工控股有限公司

中国龙工控股有限公司,简称“龙工”,系由第十一届全国人大代表、全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者李新炎先生于1993年在福建龙岩始创;2005年在香港联交所主板上市(股票代码:3339),是中国工程机械行业唯一一家境外上市的公司,名列“全球工程机械50强”、“中国机械工业企业核心竞争力100强”和“全国百家侨资明星企业”。公司始终秉承“靠人才,抓管理;上质量,创名牌;取信天下,跃居群雄”的治企方针,推行纵向一体化运营模式,凭借强大的技术研发实力,自主开发及制造具有核心竞争力的变速箱、变矩器、驱动桥、液压油缸、齿轮、管路、传动轴等核心零部件;公司产品覆盖装载机、挖掘机、叉车和路面机械等四大品类,型号超过200多种。其主导产品“龙工牌装载机”是“中国名牌产品”,“龙工商标”为“中国驰名商标”;挖掘机产品经专家鉴定达到“国内一流、国际领先”水平;叉车和压路机等路面机械及其龙工产品的核心零部件跻身国内外先进行列。公司始终坚持“销售代理制”这“一大原则”,不断强化“质量、服务、性价比”这“三大优势”,构建起遍布全国的龙工产品营销服务网络,在800多家一、二级重点经销代理单位中全面实行了整机销售、维修服务、配件供应和融资租赁“四位一体”的销售服务机制,全面实行“24小时服务赔偿制度”,从根本上保证了销售渠道的畅通与售后服务的不断完善。2009年公司销售总额突破100亿元,实现净利润超过8亿元,跃居全球工程机械行业第24位;营业利润率增幅全球第四,销售额增幅全球第五,平均资产回报率全球第六。公司在福建、上海、江西、河南四大基地拥有19家全资子公司。生产设备均采用目前国际最为先进的装备;质量管理体系先后通过了ISO9001:2000、ISO9001:2008和国家军用标准GJB9001-2001A认证。2006年,公司董事局在全面总结过去十多年跨越发展成功经验的基础上,高瞻远瞩站在时代的高度和国际市场的前沿,制定了2006~2020年“二轮创业”发展纲要,全面实施“国际化定位·跨越式发展”的战略,以效率推动未来,努力推动世界工程机械行业的进步与发展,全力推进由“中国名牌”向“世界知名品牌”战略跃升,积极为建设国际化的一流企业,打造“百年龙工”奠定了更加坚实的基础。
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