温州泵阀转型升级十二五末产值有望超350亿

2011/03/23 08:54百方网

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根据《温州泵阀行业转型升级行动方案》，5年后温州市泵阀业规模以上工业总产值将超过350亿元。

据了解，温州是中国最大的泵阀制造中心，泵阀产值占全国泵阀总产值的三分之一以上。作为温州市传统支柱产业，泵阀业2009年规模以上工业总产值为171.9亿元。要想五年间，从171.9亿元到350亿元，在目前的经济形势下，这个目标能实现吗？对此，温州市经贸委相关负责人对此给予了肯定的答复。

整合重组

由于温州泵阀企业主要集中在永嘉县和龙湾区，其中龙湾是温州泵阀的最早发源地，有“中国阀门城”之称。

2010年5月20日，由凯喜姆阀门有限公司牵头，吸纳华海密封件等18家成长型企业组建而成的凯喜姆科技集团，正式在温州市龙湾挂牌成立。

凯喜姆阀门有限公司董事长章成选说，集团挂牌成立后，19家企业的人员、技术、资金等重新调配，形成完整的产业链。预计集团成立后的生产总值，可突破20亿元。

20亿元，这可比2009年全国阀门行业的龙头老大——苏州纽威阀门有限公司16亿余元的年产值还要高出不少。

实际上，像这样整合重组形成战略联盟，已成为温州市泵阀企业做强做大的另一选择。

在永嘉，中国宣达实业集团与浙江耐森公司也选择了联合重组，所谓“1N”就是1家大企业联合N家中小企业的模式。在经过了一年多的磨合期后，据当初二者的牵线人———永嘉县泵阀行业协会秘书长陈文荣介绍，耐森今年的产值至少翻一番。“若不加入宣达、耐森至少花5年时间才有可能做到。”

宣达集团整合后，先后组建了耐森、质一、衬里、防腐设备、进出口、新材料、美标阀门等七大子公司，形成规模效应，2009年集团总产值的年增幅由原来的20%提升到30%。

陈文荣告诉记者，细究重组后的企业内部，还能实现成本最优化，这也是整合后收到的实效。

举一个很简单的例子：阀门制造企业每做一项产品，就得拿到这项产品所在领域的专业认证。一般规模以上的企业，每一家都至少拥有10张认证证书，而这些证书每年的维护费用达数十万元。如慎江阀门等规模较大的企业，一年的证书维护费甚至达到两百多万元，同时为此花费的精力更是不在话下。重组之后，类似的资源就可共享，企业能将更多的精力用到发展上。

正是看到了整合的各种优势，温州市积极推进整合重组进程。《温州泵阀业转型升级行动方案》指出，争取到2015年，培育1~2个国际知名品牌。并由此提升“中国泵阀之都”的区域品牌形象，增强温州泵阀在全球市场的竞争力。

整合重组使温州泵阀有了做大的平台，但如何把产品做精则是单个企业竞争力的内在体现。

紧练内功

2010年4月10日，浙江省核级阀门现场对接座谈会在慎江阀门举行。

秦山核电第一、第二、第三期项目及三门核电项目负责人等纷纷到场。这表明，在核电阀门领域，慎江阀门已经受到认可。

据了解，作为温州市第二家拿到核电阀门生产许可证的企业，目前慎江阀门的核二、三级电动球阀和闸阀已通过鉴定，并被用于省内及广东大亚湾等多家核电站，2009年慎江此项销售额约2000万元。

慎江阀门负责人介绍说，虽然这一数字与前期投入相比还不成比例，但这却是企业发展关键的一步。公司自2004年决定进入核电阀门领域，此后投资500万元建成放射源曝光检测室，花了3年时间后才于2007年取得“民用核承压设备设计资格许可证”和“民用核承压设备制造资格许可证”这两张阀门业内的准入证。

该人士说，目前全国泵阀类制造企业超过7000家。企业要在这样的环境里做强，必须亮出拿手绝活。而技术门槛极高的核电阀门，就是一块“试金石”。通过这项考验，企业的设计开发能力和质量保证能力不言而喻，自然能赢得市场主动地位。

陈文荣表示，单就核电阀门市场来说，虽然目前投入产出比尚不尽如人意，但这块市场发展迅速，市场需求比预想的更旺盛。

“在国家相关规划中，核电今后在电业中的比例要从3%提高到5%。这2个百分点的提升，意味着装备制造业界数百亿元的订单；而作为制造业不可或缺的配件，阀门订单将超过两百亿元。”陈文荣分析说，核阀之外，石油化工与天然气等领域的特种阀门，也成为企业技术攻坚的对象。

慎江阀门近段时间正在组装中56寸球阀，据介绍，这是慎江为国家西气东输项目提供的关键控制阀门之一。一只完整的56寸球阀，重达五六十吨，高度超3米；且采用全焊接技术，没有一颗螺丝。为了这批阀门，慎江投入至少1000万元的科研经费。

陈文荣说，在泵阀业内，高特精产品已经成为各路企业谋求升级的“撒手锏”。为了更好地服务温州泵阀企业，温州市正积极争取在原有“浙江省泵阀产品检测中心”基础上建立“国家级泵阀检测中心”，并争取建立“国家级泵阀实验基地”，为诸多泵阀企业抢占技术高地提供有利的条件。