派芬——分享中国工程装备的“成长快乐”

在我国工程装备配套件领域有一名新秀正在走进人们的视野。虽然只有6年的发展，但是这家企业却以移动工程机械装备自动控制系统领跑者的身份在业内享有盛誉。它就是上海派芬自动控制技术有限公司（以下简称派芬）。派芬用短短的6年时间，执著地做中国工程装备的“大脑”，打造出了属于中国人的工程装备控制器的民族品牌并分享工程机械的成长快乐。

执著做中国人自己的“控制专家”

记者日前前往派芬公司采访，正值派芬刚刚度过了6周岁生日。坐在记者面前的是派芬年轻的总经理孙继超，在这个70后的年轻人脸上永远洋溢着创业的激情和对自己事业的坚定。

回顾派芬的创业初衷，孙继超介绍说，进入21世纪以来，随着中国经济的迅猛发展，中国的装备制造业异军突起，工程机械电子控制行业的市场需求呈爆炸式增长。然而，力士乐、川崎等跨国巨头垄断国内市场，攥取大量利润，极大的阻碍了中国经济的发展。“挤走力士乐”，“击败川崎”，“振兴民族工业”……这一系列大胆的想法出现在几个朝气蓬勃的小伙子的脑中，于是6年前，派芬诞生了。

以孙继超为首的四位青年技术才俊共同的理想和追求走到了一起。他们认识到，随着社会的进步和各类基础工程建设的不断发展，人们对工程机械产品提出了愈来愈多的要求，对工程装备的环保节能、综合高性能、安全舒适、操纵简便、可靠耐用等的要求是未来工程机械装备不可逆转的发展趋势。其中，核心技术之一是工程机械的操作与控制的智能化，已经受到行业的普遍关注和重视。

诞生后的派芬其实很稚嫩，既没有强大的经济后盾做支撑也没有显赫的背景可依靠。有的就是年轻人那初生牛犊不畏虎的激情和对市场独到而敏锐的洞察力，认定了这个产业就无所顾及的往前冲。

派芬成立之初便树立了“推动机械进化、发展民族工业”的远大理想，执著地做中国人自己的“控制专家”，并为自身赋予了明确的使命：“为移动机械制造商提供领先的控制方案与软硬件产品，使其移动机械产品具备领先的竞争力”。

孙继超介绍说，工程机械控制器就好比是人的大脑，是工程机械的核心部件之一。公司创建之初，国内的控制器几近一片空白，市场被美国、欧洲等国家的产品垄断。典型厂家有博世力士乐、赫思曼集团、川崎重工集团。这三家企业不但规模庞大，而且涉足领域多、实力雄厚，目前占据中国液压控制器70％以上的市场。

“如果不发展自己的控制器产品，国内装备制造业的发展永远滞后于国外同行。中国必须发展自己的自主知识产权的控制器产品。”孙继超说，打破国外企业垄断，振兴民族工业，给中国的移动机械提供最安全、最可靠、最专业、最节能的控制系统，成为派芬自控成立之初的愿景，也是派芬永远追求。

派芬自2004年将CAN总线技术成功引入中国工程机械控制领域以来，相继成功研制履带吊控制系统、高空作业车控制系统、挖掘机控制系统等数十个机型控制系统，并自主研发出相应的硬件产品，填补了国内空白，使长期为国外所垄断的专业技术在国内开花结果。派芬公司已经逐步超越博士力士乐等国外控制系统商成为国内一线厂家主要供应商或第一供应商，并先后成功开发了国家863项目的鞍山森远路面养护列车系统、总装备部后勤补给车S95C系列控制系统、中联集团国内首台大吨位起重机600吨履带起重机控制系统、北车集团380吨钳夹货车控制系统(此车目前在三峡工程中施工)……这些国内一线厂家所生产的产品都先后参与到国家重点建设项目当中去，而控制系统这一块又是这些车辆的大脑，重要性可见一斑。

而今，派芬自控生产出了中国人自己高质量高水平的，面向移动机械的电子控制器件，给中国的移动机械装上了“中国魂”。经过长时间的经验积累，派芬的自动控制系统也使得机械设备的液压系统优化变得简单化，派芬公司的技术综合实力、专业技术水平、工程项目实施、工程质量保证方面，已得到各方面专家的认可和好评。

科技创新求发展企业文化铸灵魂

“创造改变命运，成功源于创新”。作为一名从科技人员成长起来的青年企业管理者，孙继超深刻认识到未来的竞争将是企业核心能力的竞争，只有坚持不断的科技创新才能保证企业始终处于超强的竞争地位。所以，企业发展的过程中，派芬坚持把科技创新和企业技术进步作为公司的重点工作来实施，不断培育和发展企业核心技术。

孙继超更深知企业文化对企业发展的至关重要性，他认为企业文化就是一个企业的灵魂。为客户提供服务，为社会创造价值；为股东赢得利润，为员工谋取幸福是派芬的企业使命。派芬不断聚集和引进业内优秀人才，加大研发创新技术投入，不断调整、优化、整合资源，使之成为一支能够迅速响应市场需求的团队。时至今日，派芬自控已经成为国内多家上市工程机械品牌的合作伙伴，在中国的移动机械领域占据领先位置。孙继超始终认为，只有信守每一次承诺，不断超越客户期望，才能铸就派芬永恒品质。