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制造业信息化:让企业脉络更加通畅

2010/01/18 14:29来源:《今日工程机械》作者:柳敏 张琰

在经济全球化和社会信息化的大趋势下,通过推进企业的信息化建设、提高企业核心竞争力来带动制造业的发展已变得越来越重要。企业资源计划(ERP)、企业流程重组(BPR)、客户关系管理(CRM)及供应链管理(SCM)等“舶来”的新名词和新理论已经被越来越多的中国企业所接受。

在制造企业向专业化、规范化和精细化变革的过程中,日益规范和复杂的业务流程、海量信息和数据的处理将会大幅度降低企业的工作效率,而解决这个问题的唯一途径就是通过信息化平台来提高整体运营效率。企业信息化的实质是增强企业的核心竞争力,通过实施信息化,加强技术创新和管理创新能力,使企业及其产品获得市场竞争优势,从而使发展脉络更加通畅。

制造业信息化的内涵

制造业信息化,是指充分利用以现代信息技术为代表的高新技术对传统产业的渗透以及信息技术与其他专业技术的融合,在制造企业的产品全生命周期中,通过信息技术的应用,信息资源的开发、利用、集成和共享,达到企业资源的优化配置和高效运转,从而提高制造业的经济效益和整体竞争力,改造和提升传统的制造行业。按照这个内涵,制造业信息化的主要内容可以概括为以下4个层面:

⑴制造业中融入信息技术和其他高新技术,提高产品自身的质量、功能层次、技术含量和附加值;

⑵在制造业企业产品设计与制造过程中,广泛采用电子信息技术和自动化技术,实现快速、高效、可靠、精密、低耗及低成本生产;

⑶深入开发和广泛利用信息资源,实现企业资源的优化组合与综合利用,实现管理信息化;

⑷建设企业信息网络系统,发展网络制造、虚拟制造及网络营销,形成企业之间的动态联盟,提高企业和行业的整体效益和竞争能力。

明确信息化的目标

制造业信息化的战略目标是:面向国民经济建设主战场,围绕制造业信息化的发展需求,将数字化设计、数字化生产、数字化管理、数字化装备和数字化企业技术相结合,利用科技攻关计划和地方科技计划等资源,攻克制造业信息化关键共性技术,研发制造业信息化应用软硬件产品,并实现产业化,培育社会化咨询服务体系,面向制造企业开展制造业信息化应用示范工程,实现制造业的数字化,全面提升我国制造业的国际竞争力,打造新兴制造业。制造业信息化工程的主要任务分为以下两个层面。

第一,要深入、广泛地开展制造业信息化技术的推广应用,用高新技术改造传统产业,促进制造业和地方经济的跨越式发展;营造新形势下制造业信息化的可持续发展环境;以推广应用三维CAD、ERP、NC等制造业信息化技术为突破口,提高制造业企业的竞争力;以制造业信息化应用示范体系和技术服务体系为支撑,促进以应用和服务为重点的制造业信息化产业的发展。

第二,制造业信息化关键技术产品研发及应用是以国家行为为主导,建设制造业信息化技术创新体系,开展制造业信息化关键技术研发及应用,为制造业信息化应用工程提供技术支撑。关键技术产品研发及应用的主要任务包括:数字化设计、数字化管理、智能化控制、企业集成化、制造网络系统、数字化装备和数据库管理系统等方面。

制造业信息化关键技术产品研发及应用将以企业需求为牵引,以集成应用带动系统研发,以系统研发带动技术突破,以原始创新促进技术发展,实施人才、专利、标准战略,突破一批制造业信息化关键技术,形成一批具有自主知识产权的制造业信息化软硬件产品,获取一批专利,培养一批人才队伍,促进我国制造业信息化高新技术产业的发展。

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