近日,“流程信息化体系知识竞赛”收官之战落下帷幕,经过激烈角逐,财务投资总部从8支代表队中脱颖而出,最终摘得桂冠,这也意味三一集团八大体系读书活动告一段落。台上台下欢呼雀跃。“这场竞赛没有输赢,因为每一个人都在这场学习中获得了提升。”财务投资总部的一名队员说道。
总结2013年三一的关键词,“学习”定当热门入选。早在今年6月5日,为进一步推动"学习型企业"建设,激发员工读书热情,营造“人人爱读书、处处飘书香”的企业学习氛围,三一正式启动全员读书活动。
此次读书活动历时7个月,涉及研发、制造质量、工艺、商务、营销服务、人力资源、财务、流程信息化8大体系的系统学习。活动通过经典书籍导读、研讨会、考试、知识竞赛等形式逐步开展,倡导各体系员工阅读1-3本经典书籍。
据人力资源部介绍,在学习阶段,公司共收到读书心得2000多篇,合理化建议4000多条,改善成果1000多条。在考试和竞赛环节,众多员工获得了加薪或现金奖励。
"读书活动举办得非常好。"在首场海外大区营销服务知识竞赛中,三一集团总裁唐修国就表示,特别是在行业调整期,更要激发大家的读书学习热情,为公司下一阶段的发展储备充足的知识力量。同时,他还提到年轻时与董事长梁稳根共同学习的故事,“没有读书,就没有三一”,并号召大家勤读书,读好书。
相关负责人表示,希望通过读书活动帮助员工增长个人才干、培养创新精神、提升个人修养,并鼓励员工把读书与工作相结合,善于读书、乐于工作。
“鱼儿在河水中畅游,河水的快速流动为鱼儿带来了充足的氧分,带来了发展的机会。"不少员工喜欢用"鱼与水”的关系来说明自己在三一的成长。
在三一,把人才建设的投入不看成是企业成本,而是投资。这是企业高层管理者达成的共识。三一重工总裁向文波表示,从实践来看,这项投资是收益率最高的投资。正是这样一种对待人才的理念,让三一一次次把钱投向了人才的培养以及人才平台的建设上。