(6)职业经理人队伍不断壮大。至2010年底,全行业技术、经济管理人员占职工总数的19.87%;具有中级以上专业技术(经济)职称的企业主要经营者比例达60%以上。职业经理人队伍不断壮大,职业经理人制度正在逐步取代传统的家长制管理。
(7)人才梯队的培养制度化。省混凝土协会和有条件的市、县有关部门每年都要利用各种形式举办多期各类人才培训班,(如;试验员、控制室操作员、质检员、安全员、泵工、试验室主任、信息化建设等) 以缓解快速发展的行业需求。2010年,全省通过上述培训、考试合格的达1500多人。
(8)信息、网络技术在全行业逐年普及。至2010年底,全省已有147家企业建立了混凝土企业信息化建设与管理控制系统(ERP),从原材料采购、到生产、施工、决算全过程实现全方位信息化、网络化监督、管理和控制。还有400家企业使用了GPS、GPRS车载设备和车辆管理系统。随着管理方式的改变,企业管理水平有较大幅度的提高。
(9)行业协会在行业发展中的地位日显突出。由企业自发组织的省、市、县混凝土行业协会、分会、专业委员会(包括未登记注册的)已达43个,这些分布在全省各地的行业协会在市场竞争日益激烈的环境下,对江苏混凝土行业持续快速发展起到了举足轻重的作用。虽然目前某些地区混凝土市场还不够规范,但行业协会在企业诚信建设、维权、市场协调、质量管理、人才培训等方面所做的大量卓有成效的工作得到了广大企业的一致认可。已成为江苏混凝土市场不可或缺的一支主导力量,也是我省混凝土行业持续稳定发展的一大特点(未完待续)。