李春敬：提高企业风险掌控的执行力(视频)

三.  如何提高企业风控的执行力----厂商篇

建立科学有效的全面风险管理体系

不断改进风险管理方法、提高风险管理技术

将内部风险控制和外部监管有机结合

资本充足率与应收账款

战略风险-----厂商与代理商的关系 

如何提高企业风控的执行力----代理商篇

建立债权部门，构建专业化团队

引进第三方管理公司---担保公司

天花板困局突围，与厂商战略紧密配合

树立回款理念，形成全员参与风控体系

建立三级债权管理机制，四级防火墙

备件和服务营销 

如何提高企业风控的执行力----信息技术篇

信息化对公司的风险管控能力主要有三个方面

可以快速地获取公司经营管理中产生的各类信息，经过分析判断，进而掌握发展中存在的风险因素，能够有效地增强公司对各类风险的识别能力。

固化各项内控制度和制约机制，强化内部控制，保障公司战略和制度的执行力，能够有效地增强公司的风险管控能力。

可以运用风险管理模型，设置风险基线，实施风险预警的自动化，进而快速启动风险处置，并通过信息系统对风险的蔓延进行遏制，能够有效地增强公司对风险的预警和处置能力。