中安在线：解密合力叉车基业长青的成功密码

栉风沐雨一甲子，踔厉奋发续华章，从1958年建厂至今，安徽叉车集团有限责任公司（以下简称“叉车集团”）已走过了64年的光辉历程。经过岁月的沉淀和市场的洗礼，自1991年以来，集团主要经济指标已连续31年领跑中国叉车行业，跻身世界工业车辆行业七强，成为国内工业车辆行业当之无愧的“领头羊”。为何能在时代的浪潮中勇立潮头，踏浪而行，纵观合力的创业史，始终离不开“品质”和“创新”这两个关键词。

安徽叉车集团

牢记责任，服务大局。作为安徽省属国有独资公司，叉车集团已经成为我国规模较大，产业链条完整，综合实力与经济效益良好的工业车辆研发、制造和出口基地，担当了工业车辆、智能物流装备及其关键零部件的研发、制造与销售的重要使命。进入“十四五”时期，集团正向着从“百亿合力”迈向“百年合力”的高质量发展新目标阔步前进。

企业价值：以品质为基 以创新为魂

在叉车集团有这样一个故事，公司展厅里有一台1984年生产的叉车，那是合力叉车面向市场自主打造的第一代产品。2018年，在合力成立60周年时，公司从江苏宿迁的一位客户手上将它置换过来，发现这台车还能正常使用，这也成了合力叉车品质为先理念的一段佳话。

安徽叉车集团有限责任公司、安徽合力股份有限公司党委书记、董事长杨安国告诉记者，合力作为一个知名品牌，应该具备品质和创新这两个维度，“只有具备了厚重的品质内涵，品牌才能叫得响，叫得远。”

没有持续的创新，品牌也将是无源之水，无本之木。从1964年中国第一台631型5吨叉车在合力研制成功时，“创新”两字就深深地刻进了这家企业文化的基因中。早在上世纪80年代，合力就在全国范围内整合叉车零部件生产资源，掌握了核心部件自主生产的核心技术，提出了“以人为本，以精品回报社会”这一核心价值理念，实施“精品工程”，将品质视为企业的生命之本。

生产车间

截至2022年2月，合力累计已拥有各类专利3510项。目前，合力是国家创新型企业，也是安徽省工程机械建设（合肥）基地龙头企业，拥有着国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、机械工业叉车工程研究中心、工业车辆安徽省重点实验室、博士后工作站等创新实验平台。

企业战略：服务大局的宗旨始终不变

作为国内工业车辆行业的龙头，在60多年的发展历程中，合力始终根据党的意志和国家的需要，不断地调整着战略目标，用优质的产品和周到的服务，助力国民经济和社会发展的大局。每一次抉择，既是勇气，又是魄力，更是合力开展的多次自我革命。

1958年，正值新中国第二个五年计划正式启动，重型装备工业被列为国家重点发展领域。1963年，合力生产车间全面铺开试制工作，成功研制出了第一台叉车。

1958年合力建厂

1983年，合力确立了以叉车为新一阶段的发展重点。在杨安国看来，这一年的转轨定向，对合力来说具有里程碑的意义，自此确立了公司40年来发展的主方向、主赛道。90年代初合力提出了“树一流品牌，建十强伟业”的战略愿景，2018年，在合力迎来建厂60周年之际，公司已成为世界排名第七，营收和资产双过百亿，距“世界五强，百年合力”的企业战略愿景越来越接近。

2021年是“十四五”开局，合力又紧随时代发展大潮，提出了“进一步聚焦电动化、低碳化、网联化、智能化”的发展目标和产业布局，构筑起整机、零部件、后市场、智能物流系统四大产业板块，开启了从”百亿合力”迈向“百年合力”的高质量发展新征程。

近年来，合力以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实新发展理念，坚决贯彻省委省政府决策部署，加速为国家“3060目标”贡献力量。杨安国介绍说，合力在行业内率先推出正向研发的锂电专用车，推出环保的高端内燃系列产品“小钢炮”系列，此外，合力的氢燃料电池叉车已经可以批量化上市，这些都是合力为迈向“3060”双碳目标作出的积极行动。

企业优势：党建引领企业高质量发展

合力的发展史，是一部企业各级党组织和广大党员干部职工坚持党的领导、加强党的建设的奋斗史，同样也是企业文化力量的彰显。作为一家国有企业，合力始终把党的建设作为企业经营发展的根本，坚持“抓党建就是抓发展”，以高质量党建引领高质量发展。

杨安国举了一个例子，在叉车集团，每月都要开党组织书记的例会，为的是将党中央的方针政策，通过企业基层党组织贯彻到最末端，贯彻到每一位党员心中，目前这个例会制度已经坚持了30年没有中断过。

作为一家国有企业，合力身上的党性和社会性得到了充分体现。在企业所有的生产班组，只要出现问题和困难，党员总是第一个冲在前面解决问题。不论是在乡村振兴，还是疫情防控，合力也始终勇挑重担，尽到自己的社会责任。

合力的壮大，一方面是始终把坚持党的领导融入公司治理各个环节，另一方面，成功来自全体员工们的通力合作。60多年的经验昭示：人才是企业发展的第一资源，创新是企业发展的第一动力，而向心力则是企业不断发展的核心基础。回首公司的发展历程，很重要原因就是有一支心系企业兴衰、力促企业发展的干部员工队伍。

企业领航：守正创新 要“让世界更合力”

企业的成功离不开团队的向心力，更离不开“领头雁”的作用。杨安国1986年从上海交通大学毕业后进入合力，他从一名设计员、工艺员，一步步成长为合力的党委书记、董事长，30多年间他参与谋划、实施了合力扩张、整合与转型升级的全过程；见证、推动、引领了合力从小到大，从弱到强，从“安徽合力”到“中国合力”，再到“世界合力”的成长历程。

杨安国认为，面临当下复杂多变的外部环境，合力也迎来了诸多挑战。对他本人而言，既要坚守初心，又要不断寻求突破便是最大的挑战，“用一个词来概括，就是‘守正创新’。”因此，合力首先要立足“四个自信”，充分适应国内超大规模市场优势，提升产业链供应链现代化水平，合全球之力，推动科技创新，加快关键核心技术攻关，打造合力未来发展新优势，成为世界工业车辆行业的顶尖企业。

在2021年11月世界制造业大会上，叉车集团隆重发布了“让世界更合力”的品牌价值主张，以及HELI品牌的新内涵，Handling，Electric，Logistics，Intelligent，就是要告诉行业、告诉世界，合力面向“十四五”战略转型的决心和信心，聚焦电动化、低碳化、智能化、网联化的战略方向，这也是一份承诺——合力作为中国工业企业的优秀代表、全球工业车辆标准的拟定者，应做得更好。

企业愿景：打造“皖美品牌” 致力做全球工业车辆行业的领先者

2021年，合力入选国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”，这是合力对标世界一流企业，提升合力管理体系和管理能力的契机，合力也定下了“创一流品牌，进世界五强”的目标，以自主创新为支撑，全面增强战略竞争能力，致力于成为中国工业车辆行业的领导者，全球工业车辆行业的领先者。

合力机械设备

“百年合力”是合力的理念定义，“世界五强”是合力量化的目标。杨安国认为，未来合力将紧扣省国资委“三增三提”的部署要求，进一步聚焦“党建”“市场”“效率”“创新”“智造”“强链”六大重点，全面拉高学习奋进标杆，加速培育新一轮竞争优势。

合力已经两次荣获全国质量奖提名奖，因此在促进安徽质量强省的建设中，合力将用创新的思维、科学的态度、市场的逻辑强力推进质量工作，大力实施质量强企战略，深入开展质量提升行动，加快培育质量新优势，加快推进质量治理现代化，推动合力产品质量进入新台阶，为安徽质量、“皖美品牌”市场美誉度和核心竞争力贡献力量，以合力质量品牌升级为安徽“三地一区”建设筑势赋能。

转自：中安在线

责任编辑：LuYue