徐工小草集:跑动的技改人,记徐工铲运机械事业部工会技改经理冯坤

冯坤,今年37岁,大学毕业10年来,一直从事技改工作,从一名技改工艺师成长为一名技改“专家”,他的工作核心就是在不断地“改”与“变”。

把工作岗位放在现场

找冯坤,到他的办公室,几乎是找不到他的。要想见他,需要电话“预约”,因为他的绝大部分时间都是盯在现场,哪里有施工,哪里就是他的工作岗位,往往同一时期有多个项目同时展开,多线并行。

徐工铲运机械事业部工会技改经理冯坤(右)

徐工铲运机械事业部工会技改经理冯坤(右)

冯坤对每个项目都是按照最高标准去把控每一个环节,每天围着项目转、每天都去各个项目检查,对质量、进度、费用的控制等等,他无不了然于心。对于徐工装载机智能化制造基地,冯坤有着特殊的感情。跑了10年,这里的每一间办公室、每一处基础设施,或许没有谁比他更熟悉的了。

但凡涉及到“改”的,自然会有痛点,也一定会有难点,可以说,冯坤时时面临着新挑战,难得的是,作为一名80后,他有着知难而上的勇气和担当。近10年的技改职业生涯,让他从青涩的大学生蜕变成一个黝黑的大小伙,但是扎根一线的情结也让他越来越敦实。

把“难事”变成“乐事”

工作中的冯坤

工作中的冯坤

2019年,冯坤又遇到了难事,其难度、棘手程度前所未有。位于矿山路上的老特机厂区征迁及西大楼职工宿舍面临拆迁。这两处拆迁,冯坤做了大量的调研和现场工作,梳理了老特机厂区内所有资产,西大楼164户每户情况,既要以极大的耐心、不厌其烦地对拆迁户做好政策解读与思想疏导,又要听取各种不同的诉求,妥善处理好搬迁中的各种问题,其中的艰辛和付出可想而知。

冯坤凭借性格里那股不服输的韧劲,让他再次经受住了困难重重的考验,最终助推拆迁工作顺利进行。他说:“职工高兴安心了,我最快乐。”

把工作干成追求

理工男冯坤把每一项工作都当作一项内心的追求去面对。他把专业知识和技改工作相结合,能画得一手好图。他合理优化施工方案及图纸,从根本上控制费用支出。如在VOCs设备基础的施工中,合理优化施工图纸,降低造价约40万元;优化加工中心设备基础图纸,取消桩基,降低造价约50万元;优化调试车间的相关项目的办理流程,降低造价约65万元。

工作中的冯坤

工作中的冯坤

近年来,铲运事业部围绕“衣食住行厕”,真抓实干,倾心打造,先后改造完成了一系列提升职工幸福感、安全感、满意度的基础设施建设。值得一提的是,9月份刚刚完成的生产一线11个卫生间的改造,在时间紧任务重的情况下,冯坤和团队克服一切困难,如期完成任务。每一块地砖、每一扇门、每一个开关、每一个水盆、每一个细节,无不体现着对一线员工的用心与关爱。

那段时间,冯坤每天钉在施工现场,盯着施工进度和质量,运动步数都在30000以上,眼圈熬黑了、鞋底磨坏了、嗓子沙哑了......当提及这些时,冯坤说:我只是一个执行者,认真严格地按照事业部领导要求,在尽心尽力工作的同时,再外加“用心”罢了。

“疾风知劲草,板荡识诚臣”,在风平日丽的日子里,“劲草”与一般的草没有区别,只有经过猛烈大风的考验,只有在急难险要的关头,才能看出什么样的草是强劲的。每一个优秀的人背后或许都有一段沉默的时光,那是一个扎根的过程。冯坤在这十年的成长过程中,从一棵小草历练成一株顽强的“劲草”,期待他长成参天大树。

(本文来自:徐工装载机械)

责任编辑:Yaodl

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