央视《经济半小时》聚焦:扮好“火车头”,徐工如何“链”动全球

复工复产大潮中体量庞大的制造业曾被视为“包袱最重”的战线,但也以实际行动和成果证明他们更是“就位最快”的标兵。


央视《经济半小时》深度解读

新冠疫情和市场竞争的双重影响下,制造业“负重前行”有多难?

举个例子:一台徐工XCA220全地面起重机,配置有上万个零部件,如此多零部件又牵动上千家供应商,从8吨到1600吨共计120多款热销产品型号,更联动数万下游吊装用户,及其背后的工程进度,难度之大可想而知。

适逢第四届“中国品牌日”,央视二套《经济半小时》栏目推出“中国品牌‘链’动中国”专题片。以徐工为切入口,聚焦幕后、抽丝剥茧,重点展示在紧密环扣、高速运转的链条遭遇短暂“停摆”后,徐工如何扮好配置强大引擎的火车头角色,协调各方、牵动全局,保证这趟工程机械列车重启时不“卡顿”,提速时能“发力”!

徐工重型客户办事大厅拍图

徐工重型客户办事大厅拍图

看得见的“连环催”

在徐工重型客户办事大厅,复工复产以来前来这里办理提车业务的人络绎不绝。重庆客户张伟自预定了一台XCA1200,每天接到咨询和预约的电话数十个。为更好了解新车进度,他亲赴徐州,在得知车辆已经进入最后的油漆环节后,这才一一给施工业主方准确回复。

重庆客户张伟

重庆客户张伟

像张伟这样选择直接驻扎徐工厂区开启“坐等”模式还真不少。四月以来,徐工起重机单日发车达120台,大部分热门机型几乎脱销。施工方“催”吊装用户,吊装用户“催”生产厂家。虽未到生产一线、施工一线,市场旺景可见一斑。

徐工品牌工程机械产品

徐工品牌工程机械产品

国内市场持续火爆,国外市场逐渐回暖。仅五一假期前后,徐工就有数批百台以上规模发车仪式陆续举行。起重机、挖掘机压路机等成套化机械,批量发往北美、澳洲、一带一路沿线国家。在一季度,工程机械行业出口整体下滑的态势下,徐工却实现了逆势增长。这是为什么呢?

正在装运途中的汽车驾驶室

正在装运途中的汽车驾驶室

看不见的“接力跑”

疫情影响下,因为缺防疫物资,缺流动资金,湖北齐星配套的驾驶室、操纵室无法按时生产和交付,这直接导致起重机无法装配和下线。徐工当即通过捐赠口罩、提前支付货款,推动齐星及其下游180家供应商重启。

徐工起重机装配车间一览

徐工起重机装配车间一览

“一节车厢”跑起来还远远不够,徐工通过发行江苏首单“3亿元疫情防控债”,直接撬动上下游近千家企业。物流端“换人换车接力跑”,助力生产端“智能制造工厂”,助力营销端“互联网直播带货”,助力链条全部活动起来,工程机械产业列车隆隆启程。

徐工挖掘机准备上游轮起航

徐工挖掘机准备上游轮起航

待到疫情阴霾散去,中国经济的发展巨轮必将加速。整个制造业、实体经济的能力、韧性会更强。一个个更具有全球竞争力的企业和品牌,必将成为助推中国经济高质量发展的强劲引擎。徐工人必将只争朝夕、不负韶华,转变高质量发展的经营理念,做实做强做优装备制造业,交上一份更高质量的时代答卷。

(本文来自:徐工进出口XCMGExport)

责任编辑:Yaodl

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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