压实工作责任 坚决打赢疫情防控阻击战和决战决胜2020之仗

疫情就是命令,防控就是责任。面对严峻复杂的疫情防控形势,挖掘机械事业部党委深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神,时刻紧绷疫情防控这根弦,成立“疫情防控领导小组”,制定“应急预案方案”,快行动、严防控,精准施策,科学防控。各党总支(支部)快速反应,关口前移,坚决落地“疫情防控四项措施”,不断提高疫情防控水平和应对能力,以疫情有效防控保障生产经营任务完成!

疫情就是命令,防控就是责任

疫情就是命令,防控就是责任

深入宣传,强化思想引导

“一米以外打招呼,谨防飞沫传病毒!班前消毒量体温,喝水吃饭莫聚群……”“抗疫小贴士”卡片上朗朗上口的顺口溜,车间展板、电子显示屏上的复工“高能宝典”,新媒体平台关于做好疫情防控基本知识的微信推文、短视频等,时刻提醒员工防控疫情的注意事项。丰富形式和载体,利用钉钉、微信、晨会等,组织员工进行复工前相关知识的学习培训,不断提升员工自我防护意识。持续加强舆论引导,积极宣传徐工挖掘机支援疫区建设的先进典型和重大事件,引导员工不信谣、不传谣,凝聚全员合力以疫情有效防控保障生产经营任务完成。同时,强调复工的目的和重大意义,讲清楚这次疫情既是困难也是机遇,引导全员既要把它当作困难去克服,又把它当作机会去把握,引导全员以“五个全新”的工作要求和“五个务必”的刻苦实干,坚决打赢疫情防控阻击战和决战决胜2020之仗!

生产一线拍图

生产一线拍图

践行初心,强化落实担当

防控疫情的一项重要任务就是做好内部防控,保持自身战斗力。事业部广大党员干部强化政治责任、严肃政治纪律,积极组建“党员干部志愿服务队”,干部走前列、党员站前排,真正做到在需要的时候站得出、顶得上、担起责。推行网格化管理,建立工段、部门、公司三级信息传递系统,抓细抓实疫情“日调度”工作。实时掌握员工健康状况,严格把关返岗员工,准确掌握未返岗人员动态信息,通过信息告知、健康排查、培训测试等方式切实做好疫情防控工作。密切关注员工思想状况和存在困难,精准施策,科学应对,建立健全疫情防控应急预案,做好隔离防护措施。

消毒,消毒

消毒,消毒

慎之又慎,强化后勤保障

严之又严、细之又细,筑牢疫情防控的铜墙铁壁。事业部员工乘坐班车前和出入公司前必须接受体温检测,如实汇报和记录身体健康状况,确保疫情零输入、零输出。对公共设施、公共区域,尤其是电梯密闭空间,加大保洁频次,增加消毒次数。进一步强化职工餐厅管理力度,加强食堂操作间、清洗间等区域的每日清洁消毒工作和采购、加工制作过程监督管控,启动配送盒饭供餐方式,排队保持间距,就餐避免交流。切实做好口罩、消毒酒精等防疫物资保障工作,确保员工上班来得安心,干得放心,引导员工从思想上和行动上调整到大干状态,确保生产经营任务刚性落地。

徐工挖掘机在施工

徐工挖掘机在施工

万众一心,就没有翻不过的山;心手相牵,就没有跨不过的坎!事业部全体员工坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,就一定能打赢疫情防控阻击战,全面完成全年生产经营任务,决战决胜2020,为徐工珠峰登顶再立新功!

(本文来自:徐工挖机)

责任编辑:Yaodl

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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