徐工挖机事业部王全永:匠心智造 淬炼大国重器的追梦者

匠心智造 淬炼大国重器的追梦者

——记挖机事业部技术中心中挖所工作装置室主任 王全永

徐工挖机事业部技术中心中挖所工作装置室主任王全永

徐工挖机事业部技术中心中挖所工作装置室主任王全永

十年青春梦,十年徐工情。像一粒生机勃发的种子,他将自己的激情青春,深埋进徐工这片热土里,十年如一日默默耕耘,在淬炼大国重器的逐梦中汲取养分;凭着刻苦钻研的韧劲儿,他在风雨中成长,在历练中担当,经历了四代产品研发,也见证着徐工挖机跨越腾飞的速度和力量,逐渐成长为能够独当一面的结构设计专家。他就是技术中心中挖所工作装置室主任,王全永。

上下求索,刻苦钻研练就非凡本领

XE270CIII工作装置部件设计是他独立承接的第一个工作装置设计任务,那时他才刚接触设计工作不到两个月,绘图软件不熟悉,他便认真学习操作到深夜;设计原理不了解,他就仔细研读海量的设计资料;制造工艺不清楚,他就咨询同事和配套厂家……历时3个月的辛苦忙碌,终于在预计的时间完成图纸归档。看着两百多张图纸被一张张打印出来的时候,他的内心万分激动。每当回想起此事,仿佛发生在昨天那般深刻,他说,感谢第一次的设计经历,让他的设计生涯实实在在地跨过了一个大的台阶。十年间,他踏实认真,精益求精,不断提高自身设计水平,对13t~50t工作装置设计要点和技巧了然于胸,成为众人眼中能够独当一面的工作装置设计专家。

随着挖掘机行业的飞速发展,产品的设计要求越来越高。原始的对标设计,已无法满足产品可靠性提升的需求,亟待引入新的方法和手段——CAE仿真分析。面临新的挑战,简单粗暴的方式,便是继续沿用旧设计方法,仿真分析交给其它专业人士,但这样会产生设计短板。为了提高产品可靠性,王全永选择迎难而上,从零开始,自主学习仿真分析软件。他购买相关系列书籍,从研读艰涩的有限元分析原理开始,翻遍网络寻找资源教程,从几何处理到网格划分,从物理属性到边界条件添加,他逐一攻破。

设计之路,永无止境。佩服他专业水平的同事都喊他“学霸”,但他却谦虚地说,“我不懂的实在是太多了,还得继续学习!”就是凭着这种学海无涯的精神,才练就了超凡的设计本领,让他成为无数撑起挖机产品设计基石的骨干份子之一。

热爱学习的王全永

热爱学习的王全永

勇于挑战,匠心独运设计新工装

挖掘机因其多元化功能备受用户喜爱,其中工作装置的多元化是重中之重。作为工作装置带头人,王全永基本上承担了公司所有多元化工作装置的设计工作。从加长臂到缩短臂,从三节臂到多节臂,十余种让人眼前一亮的特种工作装置均出自他手,其中值得一提的是,国内首台隧道挖掘机XE400T的偏转式工作装置。

XE400T隧道挖掘机设计项目立项之初,大家都认为工作装置设计任务非常棘手,其独具特色的偏转式,国内尚未有过先例,仅有照片可供参考。但王全永不为所惧,心里只有一个念头:“别人能设计出来的东西,我们为什么不能?我们不仅能,而且还要做得更好!”不服输的他毅然接下了这一重任。经过系统调研,他迅速理清设计思路:先解析偏转机构原理,再定铰点骨架,全部功能得以实现后,最后填充结构细节。一步一个脚印,最终他创新性地设计出了偏转式工作装置、六连杆传动机构、重型设备吊装结构等十二种新型结构,打破了国际品牌对该领域的垄断,提升了中国在隧道与地下空间成套装备研发的技术实力。

在施工现场的王全永

在施工现场的王全永

百折不挠,打造智能正向设计新平台

“设计师不是画图员,更不能沦为干重复工作的机器。”王全永致力于打造智能设计平台,减少重复作业时间,以便更好地投入基础研究工作。为缩短工作装置建模时间,他遍寻方法手段,终于找到了解决思路——参数化设计。他创新性提出从变形产品最多的铲斗入手,开展铲斗参数化建模工作。设计过程颇费周折,因是企业首例,过程无从参考,加上铲斗模型本身复杂多变,参数化后建模难度更大。数次调试,模型总是存在瑕疵,但始终坚持“技术领先、用不毁”做成工艺品产品理念的他毫不气馁,在经历无数次失败后,终于成功完成铲斗参数化建模,原本一个月才能完成的新型铲斗设计工作,现在只需三天即可完成。

正向设计是提高产品竞争力的重要手段。作为工作装置负责人,王全永深感肩上责任重大,不敢有半分懈怠。在他的带领下,整个团队齐心协力完成多项重大突破,攻克了箱体转动惯量计算及评价、传动比优化设计等五项关键核心技术,大幅提升了工作装置的可靠性。

榜样力量

在平凡处显不凡,于喧哗中自有声。在王全永看来,技术人员的工作如“逆水行舟不进则退”,只有心无旁骛、心无杂念、心怀感恩地勤奋学习、刻苦钻研,才能厚积薄发地持续创新,最终设计出让客户满意的“技术领先、用不毁”产品。十年青春匆匆过,勤勉踏实的王全永始终恪尽职守、“一根筋”地投身到研发工作中,以平凡心干非凡事,让自己的人生在徐工的大舞台上“秀”出不一样的精彩。(来源:XCMG徐工挖机

责任编辑:leo

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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