山重建机召开文化品牌战略项目阶段汇报会

　　12月21-22日，山重建机文化品牌战略项目阶段汇报会召开，公司领导、营销、管理系统管理干部参加会议，文化品牌项目组就前期工作做了专题汇报。

　　文化品牌战略项目自10月23日启动以来，项目组通过14天的时间对山重建机内部管理、营销、客服、市场、研发、生产等部门进行深度访谈，对调查问卷进行收集整理，梳理整合完成《文化品牌战略能力资源诊断报告》;通过15天的时间走访了山重建机重点区域经销商和终端客户，通过访谈、问卷和查阅相关资料等对工程机械行业及山重建机的市场情况进行了深入细致的调研，梳理整合完成《山重建机文化品牌战略项目市场调研分析报告》。

山重建机召开文化品牌战略项目阶段汇报会

　　会上，文化品牌项目组宁立新老师对《文化品牌战略能力资源诊断报告》作了汇报。主要从山重建机企业文化、战略、产品与品牌、运营与管理、人力资源五方面进行深入分析，客观指出公司能力资源总体优劣势与威胁审视，诊断出公司文化品牌战略困顿的根源，并指出总体解决思路和突破路径纲领。

　　赵永刚老师对《山重建机文品牌战略项目市场调研分析报告》作了汇报。主要对市场环境进行研究，以便掌握行业基本规律，从营销、品牌、企业文化三方面进行分析、观察、思考，客观剖析行业标杆为山重建机提供可借鉴的经验，并为下阶段项目工作提供参考和分析的依据。

　　最后，山重建机董事长伦学廷对会议进行了总结。他表示项目组用两个月的时间，进行面对面访谈，并深入市场一线调研，形成了专题报告。报告内容详实、客观，真实反映了公司存在的问题。希望有关部门高度重视，认真组织学习，深入思考，针对存在的问题，制定落实解决方案，确保问题的解决。同时文化品牌项目组要按照计划继续推进下一步工作，公司各相关部门要继续给予大力支持和配合，确保文化品牌项目按照计划节点扎实有序推进。(本文来自山重建机)

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