王民:"互联网+"来了 搞传统行业的人会被冷落吗?

2015/10/15 10:33今日工程机械李辽

2015年10月10日,徐工道路机械的“路之家”网站服务平台正式上线,跳开了传统的常规服务,将服务范围进行了再扩展,涵盖整机选择、二手机交易、备件交易、施工工艺咨询等。

徐工道路机械的“路之家”网站服务平台上线启动仪式现场

徐工道路机械的“路之家”网站服务平台上线启动仪式现场

在谈到与其他企业电商平台的差异化时,徐工道路机械负责人表示,不要过分强调“路之家”的电商性质,应将其理解为一个信息服务的平台,并且在较长一段时间内,网站的所有服务都将免费。

“互联网+”来了,代理商不用担心

“不要过分强调其电商性质”,这是否考虑到了遍布全国的几十家代理商的心情?毕竟,电商对工程机械的传统营销渠道不可避免发起了冲击。在参观机械产品的间隙,本刊记者专门就此问题询问了徐工集团董事长王民。

王民表示:“‘互联网+’来了,徐工必须在产品和服务上创新,‘路之家’就是徐工向服务型制造商全面转型的开始。‘互联网+’可能会对代理商有所冲击,但这种冲击不会太大,代理商不用担心。中国市场的用户体量很大,各种需求都有。特别是一些大客户、系统客户、重点客户,他们都需要贴身式、差异化的服务。”他更饶有兴致地表示:“现在互联网概念这么火,难道像我们这些搞传统行业的人就会被冷落吗?其实这个时候,我们更应该安静下来,沉潜下来,琢磨自身的发力点。所以,传统代理商不要有过多的担心,现在正是思索的好时候。”

王民:

王民:"互联网+"来了 搞传统行业的人会被冷落吗?

我们的产能是多了一点,但不是落后产能

据知情人士透露,2015年徐工集团在海外市场有很大增长,这有异于其他企业今年在出口方面与国内市场同样惨淡的表现。王民对此成绩满意,他表示:“这说明我们的产品有很大的竞争力,甚至在一些国家还超过了国际知名的品牌。我们的产能是多了一些,但不是落后产能。在中国,先进的装备制造体系已经形成,现在出去和谁打都不怕,包括和最强的对手。”他还补充:“在过去,国外知名企业往高端走,而我们在中低端走,大家互不相干,都很舒服。但现在不行了,蛋糕只有这么大,国外知名企业需要在中低端寻找饭吃,中国本土企业也具备了向高端发起冲击的能力。”

一带一路,首先有个“路”

“一带一路,首先有个‘路’。”王民强调,道路机械定会大有所为,并且徐工的道路机械达到了与国外产品相竞争的水平。

对于工程机械行业让人忧心忡忡的现状,王民对未来仍不乏强势的计划。他表示:“传统制造业在未来仍是国家经济的根基。在传统的装备制造业上,中国人不是最优秀的,最优秀的还是美国,所以我们更不能放弃,通过改革创新和升级向最高峰冲刺,向冠军冲刺,进入世界工程机械顶级俱乐部。”

责任编辑:Nora

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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