中国兵器杨卓：发挥地域优势 提升整体水平

5月7日至9日，中国兵器工业集团公司副总经理杨卓先后到中国兵器工业集团光电集团湖光公司、激光集团扬州片区、电子集团苏州园区调研。

在湖光公司，在深入生产现场和听取了电子集团总经理刘兴功等的工作汇报后，杨卓要求，首先要充分发挥光电集团的主体作用，要找准自身定位，放宽视野，科学谋划，加快发展；二是要抓住光电集团湖光公司地处长三角的市场和人才优势，在高速发展的市场领域内敏锐寻找商机，同时注重高科技人才的吸引和培养；三是要加强异地协同管理，子集团内部各成员单位要相互交流、相互学习，不断将各自的亮点放大，进一步推进光电集团整体管理水平的提升。

在电子集团苏州园区，杨卓在了解了生产现场和听取了电子集团的情况汇报后，肯定了电子集团组建以来取得的成绩。杨卓强调，要结合“十二五”重大专项发展MEMS技术。要根据用户要求，掌握产品从低端到高端的发展特点。要把握好集团公司整合的机遇，利用好现有优势，形成高水平批量生产能力，打造三大核心技术器件，增强电子集团和集团公司的核心竞争能力。杨卓指出，电子集团核心使命非常明确，发展空间很大，但要注意发展中遇到的问题，要注意协调好现有产品和技术与丰富资源之间的关系，做好资源规划，技术上要有更大的发展，军民品要形成规模和效益。（史宇扬 梁伟明）

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