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日本大地震之后的反思

2011/05/17 10:42来源:第一工程机械网作者:《工程机械与维修》龙小平

“Just in Time”的工业生产体系将所有与企业相关的人力、物力、空间、时间和资金效率都提高到了极点。但效率提高的代价就是储备余量的下降,效率的极大点,也意味着余量的极小点。日本在50年内完成了欧洲200年、美国100年的进化过程,中国则在30年完成了日本50年的进化过程。我们在庆祝自己所创造的成功奇迹的同时,更应留意我们的储备余量。

2011年3月11日发生的日本大地震对于我们已经习惯的日常生活和社会经济来讲,受到很大的打击已是必然。然而,经历这样一场千年不遇的灾难,而仅仅去计算那些可见的损失,未免太单纯。不久前,京都大学一位教授表示,这次日本大地震,在吞没了固若金汤的城镇,摧毁了既集现代科学技术之大成,又反映现代人类欲望和生活模式的原子能电站之后,应该成为促发人们对现代社会、现代科学、现代生活模式反思的转折点。我比较同意这种观点。过去,人类因无力对抗天灾而不得不将其归于神的意志。随着自然科学和社会科学的发展,人类抵御天灾、改变自然的力量越来越大,同时也越来越相信和崇拜自己的力量。这种对人类自身的崇拜,与对上帝的崇拜有何区别?日本地处地震多发带,每一次大震之后,新盖的房子就更牢固一级,其建筑的抗震性可谓登峰造极。即便如此,人类在海啸面前还是显得那么无助和渺小。如果说,1755年的里斯本地震动摇了人类对神的崇拜,但愿这次日本东北部大地震能够动摇我们对人类自身的崇拜。日本是一个效率非常高的国家,尤其在工业生产方面,大约30年前便开始步入“Just inTime”的生产体系时代。这相当于在整个国土上构建了一个巨大的传送带,每一家企业把需要自己加工的物件,在规定的时间点上从传送带上取下来,在需要的时间点上完成加工,再放回去。这种模式将所有与企业相关的人力、物力、空间、时间和资金效率都提高到了极点。但效率提高的代价就是储备余量的下降,效率的极大点,也意味着余量的极小点。所以,这次地震不仅破坏了在日本东北地区的生产工厂,而且中断了分布在全日本,乃至全世界的相关企业的产业供应链。这种对效率的崇拜性追求心理,其实也应该引起我们中国人的注意。日本在50年内完成了欧洲200年、美国100年的进化过程,中国则在30年完成了日本50年的进化过程。我们在庆祝自己所创造的成功奇迹的同时,更应留意我们的储备余量。从进化论的角度讲,环境的突变是生物进化的最大动因。这次地震、海啸、核电站事故,以及由此带来的诸多后遗症,客观上造成了我们生存环境的突变。但人是最有适应生存环境能力的生物,相信我们会在适应这一突变环境的过程中,进化自身。作为常年在日本工作的我,以上是此次日本地震后的一些感触。其实,现在谈这些还有点奢侈。但无论灾难大小,路只能一步一步走,事还要一件一件做。人类同灾难作斗争的时候不能比力量,但可以比耐性。不论做什么选择,只要坚持下去,再大的灾难也会过去。在此,也对震后给予关心和问候的朋友们,表示感谢。

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