8月16日,常林股份召开物料配送(试运行)启动会议。常林股份总经理陈卫、总经理助理孔凡宏和物料配送项目组全体成员出席了会议。本次启动会的召开,标志着常林股份管理提升重点项目之一"物料集中收货配送项目"正式开始运作。
常林股份"物料集中收货配送项目"正式开始运作
以前,除外购件和少部分外协件为仓库集中配送外,其余外协件均由供方直接送至总装流水线,收发模式较为粗放。为了强化物料收发管理,日前,常林股份决定启动新的物料配送模式,即在集中区域送货,规范收货清点、检验、确认程序,然后由储运部根据ERP料单集中配送物料至用料工位。
孔凡宏助理介绍试运行计划及实施内容后指出,物料配送项目的实施,将有效提升公司的生产保障、质量保障、资产管理,希望各部门紧密协作、加强沟通和协调,改变现有的行为习惯,适应新的业务流程。
陈卫总经理作项目启动动员,要求各相关部门、物料项目配送小组全体成员高度重视,认真对待,切实做好项目计划、方案的落实。本次项目为常林股份管理提升的重点项目,实施的效果将作为员工和部门的考核依据,对推进效果突出的部门和员工将实施专项激励政策。