中联重科虽已是国内最大的环卫装备制造商，但要迅速地从环卫设备生产商向环境治理整体方案提供商和运营商转变，往往是以巨额投入、较长的投资回收期和丰富的项目资源为条件。

　　【资源难兼顾】从行业特性、现有资源条件来看，环境产业与中联重科其他两大板块分属于不同行业，在同一公司内发展，不但难以实现内部资源共享，更会造成对有限资源的争夺，转让环境产业股权，更有利于工程机械和农业机械的做强做大。

　　中联重科另外两大板块——工程机械和农业机械，对资源的需求也是“嗷嗷待哺”。今年初以来工程机械市场迅猛回升，全行业几乎处于供不应求的状态，公司需要全面投入资源，以把握住来之不易的市场机遇。农业机械自2014年进入中联重科，尚处于培育成长期，对技术、市场资源的需求也处于饥渴状态。

　　【行业政策需求】十三五”期间，各项政策利好纷纷落地，基础设施建设和城镇化建设仍然处于纵深发展阶段，泛珠三角带、长江经济带、雄安新区等建设项目已然成为国内基建的“香饽饽”，未来几年将成为行业转型发展的外部驱动力。同时，随着全球经济进一步趋稳，中国“一带一路”战略和美国万亿基建项目的带动，工程机械行业的市场潜能仍然较大，国内有实力的企业挺进全球市场仍将大有可为。

　　在资源难以兼顾，相互掣肘在所难免的情况下，合则两弊、分则两利。中联重科看似突然的业务出让，实则是充满理性的战略取舍。取舍之间，更能看出中联重科对核心业务规律的把控和对前景的信心。【详细】

　　中联重科战略调整，并出让控股权，不仅让自身产业更为聚焦，也为环境产业找到了一个最佳归宿，在协同发展上形成了多赢的局面。

　　全球领先的环境产业公司都是以环境治理项目的运营为主体，带动非标环境装备销售，以此实现产业协同。可以说，要做大产业就需要项目综合运营和设备制造双管齐下。但这对于更擅长于精益制造的中联重科而言，是一个巨大挑战。因此，用现有绝对的制造优势与外部项目合作，并不惜让渡控制权，无疑是多赢之举。因此，对买方而言，这也是一桩合算的买卖。【详细】

　　具体来看，环境产业公司所转让的80%股权中，51%股权由盈峰投资控股集团有限公司（下称“盈峰控股”）受让，对价73.95亿元。年报显示，盈峰控股持有上市公司盈峰环境32.23%股权，为第一大股东。盈峰环境实际控制人为何剑锋，据公开资料，何剑锋为美的集团董事长何享健独子，美的集团股东之一，其在投资行业建树颇多。2016年胡润百富榜显示，何享健、何剑锋父子以780亿元位列第十名。

　　盈峰环境在年报中表示，其正在积极布局环保产业，着力打造国内领先的综合环境服务商，目前从事的主要业务包括环境监测、环境治理、高端装备制造等业务。【详细】

　　盈峰控股的前身为广东盈峰电器有限公司，何剑锋在2002年出资3600万元，成立了这家注册资本4000万元的企业，2010年公司更名为盈峰控股。在28岁开始独自创业前，身为美的集团少东家的何剑锋也曾全职在父亲旗下的公司工作数年。而他目前仍然着担任美的集团（000333.SZ）的董事一职。

　　此次对于中联重科环保板块的收购，出资方并非上市公司盈峰环境，而是母公司盈峰控股。盈峰控股新闻发言人向界面新闻表示，这样的安排是为了契合集团当前产业发展的战略布局，数年前盈峰控股就开始涉足环保与高端装备产业，这也是集团现有核心业务板块之一．．．【详细】

　　中联重科副总裁杜毅刚表示，“新并购之后，有利于企业偿还一部分银行贷款。而从财务结构来说，我们的资产负债率一直控制在60%以下，2017年第一季度是59%左右，完成交易之后负债率将调整至50%左右。”

　　据悉，本次交易价格以环境板块2016年净利润7.55亿元为基础，总体估值为145亿元，对应环境产业板块2016年净利润的19倍。追溯中联重科环境产业历史，当肇始于2003年以1.27亿元价格收购的环卫机械资产。其时，环卫机械业务规模不足一亿元。经历14年环境产业公司已经成长为年营业收入56亿元的“小巨人”企业。仅以出让的80%股权价值计算，中联重科已获近百倍于初始投资的收益，对上市公司股东而言，回报颇丰。同时中联重科还将留有20%的股权，未来业绩前景可期，如考虑到环境业务装入上市平台的可能性，将会带来30至50个亿的资本增值．．．【详细】

　　出售环境产业控股权后，中联重科的战略目标将发生重大调整，更聚焦于核心业务，做强工程机械业务，培育农业机械业务，并通过“补短板、走出去”，实现两大业务板块的提质升级。中联重科目前已是国内工程机械行业领军企业，技术、生产、研发资源配备齐全，在这一阶段聚焦工程机械，充分发挥企业在优势领域积累的资源，使中联重科深耕国际市场的目标提前实现。

　　中联重科在国际并购方面拥有诸多成功案例，曾先后收购五家国外企业，经验相当丰富。据上述分析人士称，中联重科从未放弃对国际标的的追求。如果出售环境产业控股权，未来，中联重科将“对内补短板，向外走出去”，为实现企业全球工程机械前五的目标持续加码．．．【详细】

　　中联重科强调，随着环保业务80%股权出售，有利于聚焦工程机械和农业机械的核心业务，其认为“一带一路”政策，农业供给侧改革和推进农村土地流转等因素叠加，将带来工程机械和农业机械规模的提升。“急流勇退。”一位不愿透露姓名的西南某大学机械工程学院教授用这样四个字评价中联重科的做法。在他看来，虽然环保机械是目前的风口行业，但是“因为技术门槛相对较低，后续行业竞争者会比较多，竞争压力比较大。”

　　中泰证券机械行业首席分析师王华君则认为，随着2016年下半年工程机械复苏周期到来，“作为国内混凝土机械、汽车起重机等综合工程机械龙头，中联重科2017年一季度收入同比大幅增长74%，净利润8257万元，2017年有望扭亏为盈。”同时，其指出，“目前其重点布局白俄罗斯、东南亚等 ‘一带一路’沿线市场，将带动海外市场业务。”

　　对于中联重科重点布局的工程机械领域，上述西南某大学教授态度审慎， “虽然2016年下半年以来市场短期回升，但是我认为总体市场规模在萎缩，目前来看，国内基建行业还是缺乏根本的内生增长动力。”而对于其海外业务，其则认为“要落实到具体国家的具体工程，能不能达到预期效果，很难判断。”【详细】

　　业内分析人士称，随着全球经济趋稳，城镇化建设以及“一带一路”战略和美国万亿基建项目等的带动，工程机械行业的市场潜能较大。中联重科需要全面投入资源，以抓住难得的市场机遇。农业机械是中联重科重要新兴板块，2016年收入为34.52亿，同比增长4.75%。

　　农机板块自2014年进入中联重科以来，虽然发展迅速，但尚处于培育成长期，对技术、市场资源的需求也处于饥渴状态。环境产业与这两大板块分属于不同行业，在资源难以兼顾，相互掣肘在所难免的情况下，主动转让环境产业股权，更有利于做大做强环境产业和农机两大板块。

　　分析人士称，此次交易获得的利润，或将用于消化前期资产包袱，实现工程机械板块轻装上阵，中联重科盈利能力将会迅速恢复。同时，中联重科拥有充裕现金之后，不排除未来继续通过并购海外优势企业的方式来补上土方机械、举高类机械等产品链上的短板。

　　业内人士评论指出，中联重科此次出让环境产业控股权，看似突然实则是充满理性的战略取舍。取舍之间，更能看出中联重科对核心业务规律的把控和对前景的信心。【详细】