# 报关流程

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流程化管理产品生命周期提升三一研发创新能力

“如同人的生命一样,诞生、成长、成熟,再到最终走向衰亡,勾勒了一个产品完整的生命周期现象。只有管理好这一生命周期,才能打造出更具竞争力的产品。”5月13日,三一重工泵送事业部启动了“产品生命周期管理流程1.0推广项目”,项目总监、泵送事业部总经理代晴华表示,“这一新的产品开发模式将进一步提升三一的研发创新能力”。 通过流程来重新认识企业,是20世纪末期最为重要的管理思想之一。为从源头上优化企业流程

优化流程严控配件质量 常林股份促产品质量提升

今年以来,常林股份围绕产品质量提升,开展了很多工作,像卓越绩效管理模式导入、重点质量问题项目攻关、实施运行新的总检流程等等。根据国机重工集团开展"产品质量专项提升活动"的要求,常林股份把质量工作重心向进货检验倾斜,在外协检验站开展"严格进货把关"活动。外协检验站,承担着常林股份装载机、特种车辆、煤机、新产品四类产品零部件的进货检验工作,职责重大。由于种类多、产品广,检验不及时、质量不到位、流程不规

三一首席流程信息官贺东东:集团流程变革意义重大

目前,流程变革正在三一深入开展,但这一重要理念的导入,对三一意味着什么?公司员工又该如何看待这一深刻的变革,带着这些疑问,本报记者对三一首席流程信息官贺东东进行了专访。 首次从流程的角度重新认识自己 本报记者(以下简称记):贺总,您好!目前,流程信息化总体规划项目已经启动近一个月了,工作进展如何?这一项目实施的方法和路径是什么?贺东东(以下简称贺):项目自7月15日开始以来,我们首先做的是访谈,对

打好第三次创业基础 三一集团流程变革大幕开启

2013年2月,三一集团成立了以董事长梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月,流程信息化总部正式成立,三一集团总裁唐修国担任分管领导,副总裁贺东东担任首席流程信息官。三一流程变革的大幕由此掀开。高层重视加之组织、资源的充分保障让流程变革工作开展迅速。7月12日,备受瞩目的流程信息总体规划项目正式启动。此后,项目组对集团董事、各事业部总经理、核心业务主管进行了200多场访谈,通过对三一现状的“把脉”,

打造流程信息化组织 精进三一集团管理

7月12日,流程信息化总体规划项目启动会议在昆山产业园召开。三一重工董事长梁稳根、三一集团总裁唐修国、华为集团全球解决方案总裁何达炳以及埃森哲大中华区高级董事总经理Luis Ceniga等共同出席了项目启动会议。 流程信息化总体规划项目旨在规划建立端到端的核心业务流程、打造流程型组织、提升集团核心能力,支撑三一未来3-5年内业务规模增长和全球化运营。目前,为精进三一管理水平,流程信息化建设已被提上

三一高管华为取经 流程信息化变革启动

4月22日,三一集团总裁唐修国带领三一27名高管,参观了深圳华为总部,就流程信息化与华为副董事长、轮值CEO徐直军等进行了深入交流。 华为流程信息化从1998年开始,借助国际一流咨询公司的帮助,经历启蒙、集中化、全球化阶段的发展,建立了一个覆盖全球的流程信息化管理平台,有力支撑整个公司全球化发展和运营。 今年4月,三一流程信息化总部成立,优化业务流程,提升组织效率迫在眉睫。此次三一高管集体前往华

三一流程信息化总部成立 打造全球领先流程组织

今年2月,三一集团成立了以梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月,三一正式成立流程信息化总部,由集团总裁唐修国分管领导,副总裁贺东东担任首席流程信息官,标志着集团揭开了流程化组织建设的序幕。在三一弱化职能总部的大背景下,流程信息化总部却逆势而设,更彰显出三一优化业务流程、提升组织效率的决心。4月11日,拥有25年流程信息化实战经验的国内顶级专家陈广乾来三一,针对高层开展流程信息化培训,随后,记者对陈

中联重科获湖南省十大“优秀报关企业”称号

3月28日,在长沙海关一楼多功能厅召开了湖南省报关协会第三届会员代表大会暨第一次理事会议,中联重科等十家企业在会上获得湖南省十大“优秀报关企业”称号。 此次会议通报了湖南省报关协会2012年工作,选举产生了协会第三届理事会,审议通过了各项有关议案,并且对湖南省“优秀报关企业”和“优秀报关员”进行了表彰。 中联重科自1996年取得进出口经营权以来,一直严格按照国家相关法制法规进行各项进出口业务,并于

发展建筑垃圾再生事业 实现循环经济流程

我国正处在社会主义发展阶段,面对建筑垃圾围城的状况,一种新的循环经济模式诞生,由传统经济“资源—产品—污染排放”单向流动的线性经济模式完全转化为循环经济的“资源—产品—再生资源—新产品”的反馈式流程。 发达国家建筑垃圾废弃物资源化再生利用已经取得了巨大成就。纵观欧洲,近十年来,建筑垃圾的一般回收率高达80%甚至更高。许多国家和地方政府都把建筑垃圾的回收作为建筑项目能够获得批准的前提条件。英国政府

中联重科成立20周年庆典活动流程

2012年9月28日,中联重科成立20周年。为感谢社会各界的支持,凝聚公司内外力量,全景展现中联重科不断改革创新的光辉历程和骄人成绩,公司于9月28日举办中联重科成立20周年庆典。 庆典主要包括两项活动,具体情况汇报如下: 一、中联重科成立20周年庆祝大会 大会时间:9月28日10:28——11:50 大会场地:长沙麓谷工业园东门广场 大会主要议程: 1、嘉宾迎接、暖场(嘉宾会场边休息区茶叙) 2

信息化将使工程机械再制造各流程有迹可循

“再制造再怎么说,也是二手货。”虽然一再告诫自己,这种想法也不正确的。但是一接触再制造,第一个冒出来的想法还是与二手货有关,随之而来的就是价格应该不贵。 凭心而论,心里有这个刺的人还真不是少数。 甩不掉的影子 再制造首要的流通环节就是旧件的回收,因此,无论经过多少流程,再制造后的零部件总是摆脱不了二手货的影子。 由而衍生出来的问题是,厂家对再制造如何进行市场定价。 玉柴再制造工业(苏州)有限公司总

组织与流程方案的调整

组织变革是企业管理过程中永不过时的话题。所谓组织的变革就是指企业根据外部和内部环境的变化,及时地改变企业的组织结构、经营和管理体系,以适应未来的挑战。制度的改变、工作流程的变动都可以成为组织变革的动因。无论组织设计得如何完美,在运行了一段时间后都需要根据环境进行一定程度的改变。 事业部制的产生与发展 事业部制最早是由时任美国通用汽车公司总裁的艾尔弗雷德·斯隆于1923年提出的,故有“斯隆模型”之称

常林集团开展新产品研发流程与项目管理培训

7月2日至3日,山东常林集团组织对研发管理人员及研发骨干进行了为期两天的封闭式培训。 授课现场 学员积极回答问题 现场互动 互动讨论 本次培训由人力资源部统一组织实施,聘请专业老师进行授课。培训利用多媒体资源,实行互动式教学方式,结合案例进行详细的分析和讲解,剖析了在新产品研发流程和项目管理中存在的主要问题及解决方法。培训的主要内容包括新产品开发流程、研发项目计划的制定、实施及如何成功实施

同力重工 严格生产流程 确保产品质量

同力重工以ISO9001:2008 质量管理体系为基础,建立了完善而有效的公司综合质量管理体系且运行良好。同力重工质量控制标准主要参照国内外行业先进标准,并结合公司质量控制实际情况而制定的严于上述标准、规定的企业内控质量要求,以此来进行质量控制。 同力重工完善后的ISO9001:2008 质量管理体系过程控制理论,通过产品实现的过程控制和监督,有效保证了产品质量。在质量控制方面,同力重工根据生产流

三一集团配件总公司举行流程制度培训

为进一步推进配件体系各项工作的标准化、规范化,贯彻集团“1号文件”精神,做到对业务流程制度“有优熟用”的要求,2月16日,配件总公司组织全体员工举行了流程制度知识培训。 配件总公司常务副总经理王志新强调,配件体系的干部和主管要起到良好的带头作用,率先养成按照流程制度办事的习惯,并对下属员工进行业务流程制度指导和监管。同时,做好驻外配件人员流程制度的宣贯和考核,打通配件业务流程的收集、反馈、优化渠道

优化流程包装贴心 三一重装受客户称赞

整机检测升级  流程优化一半 三一重装的整机检测包括调试、入库和出厂三阶段,是设备在送交客户前的最后一道“安检”。为了梳理、优化整机检测流程及检测时间,2011年4月,三一重装成立“掘进机整机试验优化项目组”。 项目组从优化检测流程和提升检测手段两方面着手,结合客户集中反馈的故障点,不断进行考核和认证,在不影响产品质量的前提下,逐渐取消部分重复、不必要的试验环节,大大缩短了设备交货期。

工程机械:产品服务升级到全流程服务阶段

种种数据印证了一个不可回避的事实,工程机械企业不仅面临市场低迷的困境,同时也面临企业持续稳定发展的课题。但“寒冬”亦不可回避,如何熬过这个“冬季”成为工程机械各层面不得不考虑的问题。 “冬季”不能就此“冬眠”.在市场低迷的情况下,不能因市场惨淡而悲观,而要更理性地把更多精力放在提升企业核心竞争力方面。那么,从哪些方面可以有所突破?笔者认为,在不考虑企业战略层面时,企业应从核心技术、创新能力、服务

常林增发资金推进新项目 向流程再造要效益

 记者日前获悉,常林今年确定向增发、流程、文化要效益的"三效"计划,逐步向高附加值、低能耗、流程化、集约型升级,同时推进企业文化升级。 增发效益该公司去年抢抓机遇完成增发计划,今年将充分利用增发获得的5亿元资金,加快推进9系列高性能装载机及高档传动件产业化项目、市政专用车产业基地建设项目、海外营销平台建设项目的实施,以实现增发效益。 流程效益乔迁进驻占地880亩的常林工业园后,启用总

中国工程机械协会四届三次理事会会议流程

尊敬的各位代表:欢迎您参加“中国工程机械工业协会四届三次理事会暨第十届中国工程机械发展高层论坛”,会议流程如下: 日  期 时  间 日程安排 11月22日 全  天 会议签到、领取会议资料 20:00 常务理事参加“四届五次常务理事会”

我国工程机械代理商战略管理4大流程(组图)

企业管理是一个系统工程,就是解决一连串关系密切的问题,且必须系统地予以解决。在这个系统中,总经理应当把握战略性问题。我国工程机械代理商大多是由个体老板发展而来,对企业管理理论掌握较少,对战略管理的认识和重视程度均存在不同程度的欠缺,主要表现在以下3方面。(1) 缺乏战略:代理商老板对日常工作,尤其是销售工作参与太多。老板往往掌握更多的销售资源,拥有最低价格权限,销售业绩更加出色。大多代理商老板由此

中冶瑞木项目矿山全流程带料试车成功

日前,位于巴布亚新几内亚的中国中冶瑞木镍钴项目矿山系统首次全流程带料试车取得圆满成功。瑞木镍钴项目是中国企业在海外最大的有色金属矿业投资在建项目,分为矿山和冶炼厂两大区域,由红土矿露天开采、管道矿浆输送、高压酸浸湿法冶金、深海尾矿排放等主体工艺和配套设施组成,是一个集采、选、冶为一体的世界级矿业项目。此次矿山系统全流程带料试车从1月12日开始,测试了水源地、采矿、洗矿、选矿、矿浆浓缩、矿浆输送等矿

代理商的流程管理

流程:产生某一结果的一系列作业或操作,或者是指连续的操作或处理;管理学把“流程”定义为:连续的、确定的、按某种特定方式和环境运行,并能达到预期效果的工作程序;简言之,流程就是做事情的顺序。 推广流程管理的意义 流程管理的目的是帮助企业管理和优化企业的业务流程,并从优化的业务流程中创造更多的效益。流程管理是以规范化的构建“端”到“端”的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法

机械制造行业的流程优化

机械工业制造业作为为国民经济发展提供技术装备的基础性和战略性产业之一,对国民经济和国防安全具有全局性、战略性和带动性作用。世界经济的平衡发展与我国经济的快速发展,以及国家相关宏观调控措施的出台,为我国的机械工业制造行业提供了一个良好的发展机遇。本文拟以轴承行业为例,重点讲述机械制造行业的流程优化。轴承是机械工业使用广泛、要求严格的关键配套件和基础件,而关节轴承是作为特种轴承的一种,处于行业发展的成

【海外风采】美国俄勒冈州:克磊镘组合施工优化加工流程

近期,一套克磊镘设备在美国俄勒冈州的“Table Mountain Rock”公司投入生产:MOBICAT MC 110i EVO2 移动颚式破碎设备、MOBICONE MCO 90i EVO2 移动圆锥式破碎设备以及 MOBISCREEN MSC 953i EVO 移动式成品筛在此相互协调,配套施工。这套新设备在许多方面都令操作手赞叹不已。 “Table Mountain Forestry

青春有约 缘聚太重 邂逅真爱——山西青年报关注太重共青团工作

近日,山西青年报以《青春有约 缘聚太重 邂逅真爱》为题,整版对公司团委组织开展的“青春有约 缘聚太重”单身青年交友联谊活动进行了专题报道,这是山西青年报连续多日以来对太重共青团工作的再关注。 山西青年报报道太重 以下为报道全文: 12月24日下午,由太重集团团委举办的“青春有约 缘聚太重”——单身青年交友联谊活动,在太原重工新能源装备有限公司举行。 本次

CAT®(卡特)整机翻新流程“意外”曝光!速来围观!(上篇)

挖机服役久了性能会下降、油耗会飙升,同时故障频发,怎么破? (来源:卡特彼勒中国)

徐工铲运机械事业部:规范行车操作流程,增强安全防范意识

为进一步践行本质安全,提升员工安全生产意识,帮助员工熟练掌握各项安全操作规程,提升工作效率,徐工铲运机械事业部装配分厂组织开展行车安全理论培训。 徐工铲运机械事业部装配分厂组织开展行车安全理论培训 本次培训分厂安全员以行车“十不吊”为切入点,结合生产实际过程中的案例,对起吊作业过程中的危险源辨识、风险评价与控制措施等进行系统讲解。同时,明确起吊作业“安全站位”,并即刻组织人员进行演练,进一步

四川日报关注:整体搬迁遂宁建设新基地 “ 成工”谋求新成功

近期,一度沉寂的四川工程机械品牌——成工,再度高调进入公众视野。 10月16日,接手成工品牌的成工重工机械有限公司与遂宁经开区欧美产业园在遂宁市签约,并正式对外宣布,成工重工将整体搬迁遂宁置地建厂,建设具有世界先进水平的工程机械研发制造基地。 诞生于1950年的国营成都红旗铁工厂,其“成工”品牌是国人熟知的轮式装载机品牌,原系中国工程机械装载机三大主力生产厂家之一。扎根成都近70年后,成工缘何选择

如何进行高效作业?一文带你了解环卫作业的科学流程!

“环卫作业不就是把环卫车开过去就完事了?” “开环卫车应该挺轻松的吧” ...... 不知道大家平时 是否也经常听到过这样的言论 在大多数人的潜意识里 开环卫车是一项非常简单的工作 但是真的是这样吗? 要知道 城市的环卫清理工作 可远远没有你想象的这么简单 每一辆车的功能都各不相同 只有科学优化环卫机械化作业模式 才能充分发挥机械化、合成化作业的

人民日报关注徐工巴西 巴西力量中国品牌力量

12月19日,人民日报刊登《“与中国合作让我们对未来充满自信”》标题文章。文中提出,徐工集团作为江苏省知名企业代表,在建立中国江苏与巴西米纳斯友好州省关系中发挥着重要作用。徐工在巴西米纳斯州建立的首个海外制造基地,推动中巴双方经贸合作向着更深远的方向发展。 人民日报文章配发徐工巴西厂区照片 作为巴西工业大州,米纳斯州完善的工业配套资源,为徐工在巴西建设工业园区提供了优良的地理位置和政策支持。201

美报关注中国基建新重点:26个城市齐修地铁

外媒称,当中国新一届领导人在北京召开会议以制定整体经济目标之际,中国保持经济增长的努力转向了地下,几十个城市都斥资数十亿美元修建地铁系统。美国《华尔街日报》网站11月11日指出,这些举措所涉及的庞大金额可能敲响警钟:中国正再次大肆进行基础设施投资以推动经济增长,这正是众多经济学家认为不可持续的增长策略。但中国政府认为,地铁不同于其他基础设施:它们让城市更为宜居,从而会创造更可持续的增长。根据隶属中

国机汽车资产重组工作进入报批和审议流程

国机汽车股份有限公司(以下简称“公司”)于2013年4月26日公告,本次资产重组的总体方案初步拟定为:由中国机械工业集团有限公司(以下简称“国机集团”或“集团”)下属的全民所有制企业中国汽车进出口总公司(以下简称“中汽进出口”)改制、吸收合并集团下属的中汽凯瑞贸易有限公司(以下简称“中汽凯瑞”),公司以发行股份购买资产的方式,收购国机集团持有的完成改制及吸收合并中汽凯瑞后的中汽进出口100%股权。

三一重工现金流充裕 三季报关键性财务趋好

“在行业下滑、非理性竞争日益激烈的大背景下,我们提出‘不追求座次,不追求规模,不盲目追求市场占有率’,通过更关注经营质量,严格控制成交条件,加强对回款、应收账款等管理措施,使得公司盈利质量大幅提升。”三一重工董秘肖友良在评价三季报时如是说。2012年1-9月,三一重工实现营业收入406.99亿元,与上年同期基本持平,净利润62.09亿元,略有下降。但值得一提的是,三一重工经营活动现金流、应收账款、

三一现金流充裕 三季报关键性财务数据趋好

“在行业下滑、非理性竞争日益激烈的大背景下,我们提出‘不追求座次,不追求规模,不盲目追求市场占有率’,通过更关注经营质量,严格控制成交条件,加强对回款、应收账款等管理措施,使得公司盈利质量大幅提升。”昨(10月29日)晚,三一重工董秘肖友良在评价三季报时如是说。 2012年1-9月,三一重工实现营业收入406.99亿元,与上年同期基本持平,净利润62.09亿元,下降-24.6%。但营业收入和净利润

源头活水:国内工程机械二手机出口现状简析

近年来,自中国工程机械市场从增量市场进入存量市场之后,市场保有量巨大,据不完全统计,截止到2022年年底,国内市场中国工程机械主要产品保有量在856万台~927万台。过剩的设备该如何处理,在业内成为了一个倍受关注的话题。在这其中,二手机出口一直是讨论的热点。毫无疑问,在中国已成为世界第一大工程机械制造国,其技术创新和产品质量也取得了显著的进展之后,中国不仅成为新机的出口大国,二手机也逐渐从进口国转

国家数据局等部门关于印发《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》的通知

国家数据局等部门关于印发《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》的通知 国数政策〔2023〕11号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团数据管理部门、党委网信办、科学技术厅(委、局)、工业和信息化主管部门、交通运输厅(局、委)、农业农村(农牧)厅(局、委)、商务主管部门、文化和旅游厅(局)、卫生健康委、应急管理厅(局)、医保局、气象局、文物局、中

采埃孚集团2022年销售额达438亿欧元,强劲增长14%

采埃孚集团2022年销售额达到438亿欧元(2021年销售额为 383亿欧元) 调整后息税前利润 (EBIT) 为20亿欧元,调整后息税前利润率为4.7% 电驱动系统订单金额超300亿欧元 公司架构更简单、市场更多元、更加以客户为中心 部分业务领域将独立,这些领域对合作伙伴和投资者具有吸引力 采埃孚集团首席执行官柯皓哲

旧叉车出口需要办理什么手续?

相信很多人对于出口叉车存在一定的疑问及问题,现在小编为大家介绍一下关于叉车出口报关流程及手续的出口知识,希望对大家有所帮助! 1、国内客户与外商签订出口合同,确定由国内出口货物到国外。 2、国内出口商联系运输公司(或者在FOB条款下由国外客户联系运输公司),通常出口商会通过货代(或者直接与船公司联系)作一站式服务(从产地一直到船边的所有运输过程)。 3、货代根据出口商的

疫情之下,供应链不能承受之重,企业亟待复工

近期,国内疫情多发,上海地区静态化管理已持续超半月,除了食品保供问题,供应链扰动成了企业、投资机构等的头号关注。 汽车、消费电子行业以产业链长为特点,且需要上中下游通力协作,因而在此次多地出现疫情的背景下备受冲击。 除了房地产行业,汽车行业可以说是国民经济中最关键的另一支柱。最新的一则消息说明了目前工厂面临的窘境——有消息称,大众汽车(Volkswagen AG)上海工厂的工人们在长

阿特拉斯科普柯订单创纪录,收入和利润增长

近日,阿特拉斯·科普柯集团总裁兼首席执行官Mats Rahmström 就最新发布的2021年第一季度报告发表点评。 CEO点评 阿特拉斯·科普柯集团总裁兼首席执行官Mats Rahmström 尽管环境充满着挑战,但是我很高兴地看到我们的努力和专注得到了回报。在研发领域持续投资,同时不断拓展有长期发展潜力的领域和市场,是我们增长战略的基本组成部分。我们所要做的,就是帮助客户持续改进技

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