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4月18日至20日，中国施工企业管理协会第29次年会在江苏南京国际博览中心隆重召开。来自中国中铁、中国铁建、中国冶金等全国工程建设行业的近千名会员企业代表参加了大会。大会审议通过了关于增补厦门厦工机械股份有限公司成为常务理事单位的议案。厦工股份总裁白飞平、副总裁洪家庆出席大会，并与中施企协、中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国交通建设、中国石油化工、中国水利水电、北京城建、福建建工等单位负责人面对面
12月18日，中启计量体系认证中心两位审核专家，对测量管理体系在济南动力部的运行情况进行了年度监督审核，审核专家对动力部测量管理体系运行情况给予了高度评价，并对济南动力部的测量管理体系运行持续、良好发展提出了建设性的意见。 审核专家听取了动力部测量管理体系运行情况的报告，并通过对五大加工部、人力资源部、技术部等部室的重点审核，详细了解了动力部在质量关键点防控、测量设备的管理、计量确认过程的控制、不
12月18-19日，中启计量体系认证中心对大齿公司测量管理体系进行了为期两天的监督审核，本次审核的依据是GB/T19022-2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》及相关法律法规文件。 大齿公司受审核部门包括质量部、企管部、齿轮加工部、人力资源部、技术中心试验室、动力直属分部、磨加工部、发动机齿轮加工部。审核人员对大齿公司计量测试工作给予很高评价，认为大齿公司基础工作比较扎实，测量过程的
新的一年马上就要到了，各路专业机构都在预测2015年中国经济在新常态下的发展路径，记者在第十六届北大光华新年论坛上，就采访到了北大光华管理学院名誉院长厉以宁，他表示，要主动适应经济新常态，不要养成宏观调控的依赖症。 厉以宁表示，中国经济新常态下，要适应中高速的经济增长速度，加快经济结构调整和转型的速度，大胆创新，对企业来说，要适应现代企业制度，竞争性领域的国有企业应该改制成混合所有制。而对政府来说
为总结2014年精益工作，剖析、研讨公司当前存在问题，12月20~21日，玉柴股份在工程研究院南宁基地会议中心召开精益管理研讨会，玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司高管，部门领导，制造总监工作室成员等参加会议。 会议就玉柴的品质保证体系、研发体系、生产体系的重新构建等问题进行了讨论。 会议指出，公司整个运营体系遇到了瓶颈。与欧美先进企业交流和从公司精益团队的调研结果中可以看到，公司整个体系与欧
经国家铁路局技术委员会审查通过，近日国家铁路局批准发布铁道行业标准《高速铁路设计规范》（TB 10621-2014），自2015年2月1日起实施。这是在系统总结我国时速250公里至350公里高速铁路建设、运营实践经验，全面修订2009年《高速铁路设计规范（试行）》版的基础上，正式发布的我国第一部高速铁路设计行业标准，将为中国高铁发展以及高铁“走出去”提供系统规范的成套建设标准支撑。新发布的《高速铁
日前，财务公司归集境内成员徐工集团工程机械股份有限公司的1.5亿元资金，通过外币资金池通道向徐工欧洲采购中心成功办理了2000万欧元的对外放款业务，解决了境外企业的燃眉之急，维护了徐工的核心利益。近日，为有效解决徐工欧洲采购中心2000万欧元贷款即将到期可能面临的紧急问题，财务公司组织专业人员大胆创新、深入研究，制定了归集境内成员闲置资金通过外币资金池通道向境外成员放款的周密方案，并获得集团财务部
13-14日，力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行，会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式，由不同部门的人员混编成讨论小组，就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论，公司领导及中层干部参加了本次会议。 力士德公司管理变革、创新工作会议成功举行 会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做
12月13-14日，力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行，会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式，由不同部门的人员混编成讨论小组，就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论，公司领导及中层干部参加了本次会议。会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做了发言，指出力士德通过十年的发展成就了自
2014年12月9日，中联重科发布公告称，公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员拟共同以人民币约8.43亿元的价格，收购公司股东 “佳卓集团有限公司”46.3365%股权，从而间接增持中联重科2.19%（1.69亿股）的股份。此次收购主要是通过公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员共同设立的“湖南方盛控股有限公司”来完成。根据中联重科定期报告披露的数据，截至2014年9月底，中联重
2014年12月9日，中联重科发布公告称，公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员拟共同以人民币约8.43亿元的价格，收购公司股东 “佳卓集团有限公司”46.3365%股权，从而间接增持中联重科2.19%(1.69亿股)的股份。此次收购主要是通过公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员共同设立的“湖南方盛控股有限公司”来完成。根据中联重科定期报告披露的数据，截至2014年9月底，中联重
新兴移山公司认真贯彻落实两级集团公司关于做好预算编制工作的通知，以“固本开源、创新发展”为编制工作思路，将预算工作与明年重点工作相结合，将降本增效与开拓创新相结合，外抓市场、内抓管理，做实做细预算编制工作。 新兴移山公司近期多次召开年度预算工作编制动员会、专题会，对预算编制工作进行部署与宣贯，按照集团要求坚持“三个扎根”、“三个对标”和“自下而上、自上而下、上下结合、分块编制、统一汇总”的原则进行
新兴移山公司认真贯彻落实两级集团公司关于做好预算编制工作的通知，以“固本开源、创新发展”为编制工作思路，将预算工作与明年重点工作相结合，将降本增效与开拓创新相结合，外抓市场、内抓管理，做实做细预算编制工作。 新兴移山公司近期多次召开年度预算工作编制动员会、专题会，对预算编制工作进行部署与宣贯，按照集团要求坚持“三个扎根”、“三个对标”和“自下而上、自上而下、上下结合、分块编制、
近日，宁波如意股份有限公司被多部门（市工商局、市地税局、市国税局、市人力资源保障局、市环保局、人民银行市中心支行）续展为宁波市信用管理示范企业，经考核测评被浙江省企业信用促进会新认定为浙江省信用管理示范企业。
11月28日，鼎盛重工召开了“两化融合”管理体系贯标启动大会。天津市经济和信息化委员会、鼎盛重工“两化融合“领导小组及工作小组的成员、项目咨询服务机构——长城(天津)质量保证中心的领导及专家参加了大会。 会议介绍了“两化融合”贯标工作的目标、计划和要求，明确了工作组的职责与工作流程。会议指出，通过“两化融合”贯标工作，对鼎盛重工现有的业务流程重新梳理，推动企业围绕数据、技术、业务流程、组织结构不断
长螺旋钻机施工提钻管理要点如下： 长螺旋钻机 1、长螺旋钻机操作人员应经培训合格，并持证上岗。 2、应编制详细的提钻工序作业指导书，并逐级进行技术交底，机械设备要有操作规程，做好提钻施工记录。 3、钻头钻到设计标高后，桩机反向旋转提升螺纹钻头，提升速度和旋转速度在提钻过程中应保持同步和匹配。提钻时，钻头到达不塌孔位置或地下水位以上，方可停止泵压混凝土。
2014年11月，上海bauma展会，阿特拉斯·科普柯建筑技术服务部推出“设备生命周期管理”理念。在您的设备启动之际，阿特拉斯·科普柯建筑技术服务部即将为您的设备量身定制专属服务：标准质保服务，延长保修服务，直至设备终身保障服务，我们的专业服务关爱将贯穿您的设备使用生命周期。 无论是设备开机服务，每250/1000小时设备的常规检查保养维护，还是延长至3年5000小时的延长质保计划，以及各类设备运
10月29日，公司召开“2014年ISO14001环境管理体系监督审核末次会”，公司副总经理孙甲利出席会议，各受审管理部室、研究总院、事业部、子公司负责人及全体陪审员参加了会议。 山推通过2014年ISO14001环境管理体系监督审核 会上，孙甲利副总经理代表公司对审核组的辛勤工作和指导表示衷心感谢，并针对此次环境管理体系监督审核情况，结合国家和公司当前形势提出四点要求：第一，环境管理体系标准将
10月29日，公司召开“2014年ISO14001环境管理体系监督审核末次会”，公司副总经理孙甲利出席会议，各受审管理部室、研究总院、事业部、子公司负责人及全体陪审员参加了会议。 山推通过ISO14001环境管理体系监督审核 会上，孙甲利副总经理代表公司对审核组的辛勤工作和指导表示衷心感谢，并针对此次环境管理体系监督审核情况，结合国家和公司当前形势提出四点要求：第一，环境管理体系标准将在2015年
在日前举行的全国第36次质量管理小组代表大会上，潍柴集团铸锻公司“铸梦QC小组”被评为全国优秀质量管理小组。2013年，“铸梦QC小组”提出了《降低WD615汽缸盖砂眼废品率》项目，有针对性地解决了WD615汽缸盖铸件废品率偏高的问题。该小组通过合理有效运用QC工具，顺利将WD615汽缸盖砂眼废品率从改善前的2.61%降到现在的0.86%，极大地减少了因废品产生的损失。据了解，该项目在参加今年7月
10月27～29日，中质协审核组三位专家，对力士德公司环境管理体系进行了现场认证审核。在3天的审核过程中，审核组专家通过查阅程序文件，审核记录资料、现场巡视、与员工代表谈话等方式，进行了全面、细致、专业的审核。经过审核，专家组一致认为公司的环境管理体系整体运行情况良好，符合标准要求，同意推荐认证注册。力士德顺利通过环境管理体系认证审核，是继通过ISO9001质量管理体系认证以来，公司取得的又一个具
近日，北京军友诚信质量认证有限公司依据GB/T19001-2008、GJB9001B-2009标准对石煤机公司进行了覆盖军品、民品质量管理体系的监督审核。在为期两天半的现场审核过程中，审核组专家分别对公司管理层在内的体系覆盖部门、单位及过程进行了逐一审核，审核内容涉及到体系要求的全部条款。审核组依据现场审核收集到的客观证据，对公司质量管理体系的保持、实施情况进行了综合评价：新一届领导班子高度重视质
近日，北京兴国环球认证公司对江麓重型装备有限公司、江麓重工科技有限公司、江麓建筑工程机械有限公司、江麓风能公司、江麓特种电气公司等单位民品质量管理体系进行GB／T1900l—2008质量管理体系第二次监督审核，此次质量管理体系监督审核覆盖江麓塔式起重机、挖掘机、施工升降机、传动机械、电机和起重量限制器的设计开发、生产和服务。审核组专家按照审核计划安排，对公司民品质量管理体系运行情况进行审核评价，审
金秋季节，徐工集团工程机械股份有限公司收获了我国质量管理领域的最高荣誉---“全国质量奖”！ 10月10日，主题为“转型升级——创新铸就卓越”的第十四届全国追求卓越大会在北京召开，公司副总经理李锁云从十一届全国政协副主席张榕明、中国机械联合会执行副会长杨学桐手中接过“第十四届全国质量奖”的奖杯和证书。2014年初，徐工机械荣获首届中国质量奖提名奖，集团董事长、党委书记王民荣获“中国杰出质量人”奖。
9月28日，在这个中联重科成立22周年的司庆日，却没有鲜花，没有典礼。经过一周的紧张复习，中联重科高中层管理团队集体走进考场，迎接一场特殊的考试。团队成员认真作答，以严谨的态度向公司交上一份人生答卷，以感恩之心献上一份生日贺礼。 本次考试，是中联重科开展“做合格中联员工”学习活动的重要部分。根据总体安排，高中层管理团队与员工一样，通过集中闭卷考试来检测学习效果，詹纯新董事长亲自坐镇监考。尤其值得一
9月25日至26日，全国公路建设管理体制改革座谈会在新疆乌鲁木齐召开。交通运输部副部长冯正霖出席会议并强调，当前和今后一个时期，公路建设管理体制改革要按照中央全面深化改革的总体要求，找准改革的主要切入点，加强顶层设计和制度创新，努力构建与现代工程管理相适应的公路建设管理制度体系，促进公路交通科学发展、安全发展。冯正霖表示，近年来全国公路交通系统不断提升建设理念，完善法规体系，探索工程管理实践，为建
随着近期华力重工水平定向钻武汉服务站、安徽服务站的建立，华力重工的服务营销网点增加至8家，覆盖华东、华中、华南、东北、西南等区域，下一步华力重工还将进一步完善服务网点布局，以便达成更快、更优的服务。 去年年底，公司就开始主抓六大基础工作，其中就有服务创优行动方案的策划与执行，具体内容包括在各地建立配件中心，保证售后、应急服务的快速到位；通过对服务后备人员开展标准化培训、考评、绩效管理培训等加强服
9月23日的“凤凰”外围气旋划过上海，一场持续了24小时的台风雨没能阻止专家们的热情。来自中国建科院地基研究所、华东建筑设计院、福建省建筑设计院、中船第九设计研究院、东南大学、苏州大学、上海岩土工程勘察设计院、苏州地勘院、江苏省建苑勘察设计公司等二十多家设计单位的顶级专家，以及江苏建基集团、福建勘察基础工程有限公司等上海金泰SC液压铣削搅拌钻机的部分用户单位老
9月13日，公司在工业园综合楼培训中心举办第八期工商管理培训班座谈交流暨结业典礼。张德进、杨安国、薛白、李继香、都云飞等公司领导以及安徽行政学院相关领导出席典礼，第八期工商管理培训班全体学员参加典礼，座谈交流会暨结业典礼由集团公司党委副书记李继香主持。 座谈会上，学员们结合所属部门、自身岗位，就公司发展、部门工作推进等问题进行综合陈述。公司研发部、政治处、人力资源部等相关部门负责人对学员进行逐个评
徐工巴西制造自正式运营以来，各项工作在对标国际先进标准,借鉴巴西本土化企业营运模式基础上，积极建立适应巴西当地的管理运营机制。目前，各项管理举措正稳步进行中。 人才队伍建设突出当地化、推进本土化进程 为积极实施人员配置当地化策略，推进徐工巴西制造本土化进程，按照生产、管理、技术三步走的办法推进人才当地化配置，目前正在实施“金蓝领”技能人才当地化培养工程、“蓝海领袖”中层管理人员培训工作和“妙语连珠
近日，国家质检总局党组成员、标准化管理委员会主任田世宏一行考察调研中联重科，中联重科公司高级总裁、质量管理者代表殷正富介绍了企业目前推行分层级矩阵式质量管控模式实现产品质量发展的情况。在参观产品展示坪、工程机械展馆之后，田世宏表示：“中联重科是工程机械的知名品牌，也是湖南省的标杆企业，为国家经济建设作出了不朽的贡献。”在调研座谈会上，殷正富介绍了公司质量管理工作总体情况和近年来所取得的丰硕成果。“
为贯彻落实两化融合管理体系本质贯标的要求，促进两化融合管理体系贯标试点企业与服务机构更好地对接，日前，2014年两化融合管理体系贯标对接交流会第二站在江苏南京顺利召开。安徽合力等贯标试点企业和咨询服务机构应邀参加会议。会议由中国两化融合咨询服务联盟主办，工业和信息化部信息化推进司、江苏省经济和信息化委员会指导，工信部信息化司王建伟处长、联合工作组周剑博士以及江苏省经信委胡学同副主任莅临现场并做讲话
近日，云南各地市公路管理段掀起一场“技能大练兵”的热潮，积极备战第三届“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛总决赛。据悉，此次竞赛主要有挖掘机、装载机、压路机3种操作项目，各地市公路管理段以此活动为契机，加强了对机械人员的培训力度，进一步提高了机械人员对新知识、新技术、新技能学习及操作能力，激励机械人员热爱本职工作，苦练技能、争取人人争当技术能手，公路管理段公路养护走向机械化、专业化方向奠定了基础。
近日，全国交通运输行业“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛云南省选拔赛拉开帷幕。云南各地市公路管理段掀起一场“技能大练兵”的热潮，积极备战第三届“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛总决赛。 第三届全国交通运输行业“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛 据悉，此次竞赛主要有挖掘机、装载机、压路机3种操作项目，各地市公路管理段以此活动为契机，加强了对机械人员的培训力度，进一步提高了机械人员对新知识、新技术、新技能
8月28~31日，中国机械工业企业管理协会七届二次理事(扩大)会议在山东威海召开。会议表彰了2013年度机械工业企业管理示范工程的典型企业、典型人物和“第二十届中国机械行业企业管理现代化成果”。中国一拖共有6项管理创新成果受到表彰。其中，中国一拖的《基于核心竞争力的企业转型升级战略实施》荣获一等奖；中国一拖的《农机工业行业信息管理系统的创建与实施》、《研发离散型制造业统计信息系统提升企业管理现代化
8月26日，力士德公司管理工作会议成功召开，本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。力士德公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司管理工作会议召开 力士德公司管理工作会议召开 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势，并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况，指出行业整体需求不
8月26日，力士德公司管理工作会议成功召开，本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司副总经理刘其民主持召开管理工作会议 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势，并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况，指出行业整体需求不足的状况依然没有改
8月18日，工业和信息化部发布了《关于公布2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通告》，徐州徐工信息技术服务股份有限公司（以下简称“徐工信息”）以优异成绩成功入选首批贯标咨询服务机构。 两化融合管理体系贯标工作是工信部2014年重点工作。此前，工信部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》国家标准，并从全国上千家申报企业中遴选出502家企业作为贯标试点企业。
在中集凌宇公司安全管理办公室精心细致的筹备下，8月18日下午四点，公司班组长以上管理人员培训暨“9+8安全体系”培训班如期开展。此次培训的目的是要让基层管理人员深入了解集团“9+8安全体系”的精髓和内容，为此，安管办特意组织公司各部门的领导担任本次培训班的老师，因为他们长时间在安全生产的管理岗位上工作，同时对公司的安全管理体系也十分了解，理论加实践的授课方式更能达到事半功倍的效果。 培训前，安管办
日前，陕西建设机械股份有限公司2014版质量/环境/职业健康安全管理体系文件正式发布实施。 新版体系文件科学、适宜、高效，优化公司管理目标，实现产品过程管理，完善和整合与管理体系文件相关的各项管理制度，提高文件对过程管理的指导性和可操作性目标。 为确保修订工作的顺利进行，2013年8月公司专门成立了“体系修订领导小组”，由公司管理者代表、总经理李长安担任组长，抽调相关部门人员12人，利用工余和周末
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