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一、建筑业在国民经济和社会发展中的作用日益增强 1980年，邓小平同志从国家经济建设发展的战略高度出发，借鉴发达国家建筑业发展的经验，结合中国国情，高瞻远瞩地提出建筑业是国民经济的支柱产业，为我国建筑业改革与发展指明了方向。60年来，我国建筑业伴随着新中国的建设事业而发展壮大。自1953年开始的“一五”期间156项重点项目建设到“六五”前，建筑业在极其艰难的条件下为改变我国一穷二白的面貌奠定了重
【第一工程机械网 独家报道】2011年5月17日，沃尔沃建筑设备公司新任总裁帕特•奥尼先生在正式上任后，首次召开大型媒体见面会，他重点介绍了全球建筑设备市场的发展，以及沃尔沃目前的最新发展情况。他表示中国以及中国市场对于全球经济的发展极为重要，沃尔沃建筑设备公司会全力满足中国市场的客户需求。 沃尔沃建筑设备新任总裁兼首席执行官帕特 ·奥尼 (Pat Olney) 沃尔沃集团业务稳定增长 首
关于中国区域发展战略及区域政策的思考——兼谈西部大开发的变化 国家发改委培训中心和引进智力办公室主任杜平研究员在“中施企协第26次年会暨2011年中国施工装备展览洽商会”的“西部大开发十年报告会”上分析了中国区域发展战略及区域政策，谈及了西部大开发的变化，并认为西部未来十年是充满希望、机遇与挑战的十年。 国家发改委培训中心和引进智力办公室主任杜平研究员（国家规划专家委成员，原国务院西部开发
“世界柳工，源自中国”。柳工作为工程机械行业的世界级企业，在海外奋战八年，创造了辉煌业绩。2015年柳工实现销售人民币500亿，国际占比约为20%。柳工国际化战略定位清晰，纵深迈进，打造“世界级企业”。柳工国际业务涉及120个国家和地区，拥有140多家经销商，8个全球物流配件中心，10个海外子公司。 一、柳工:中国工程机械行业新一代骄子 作为老牌国有企业，柳工从初创阶段，到稳步发展阶段，到产品
中联重科2010年实现营业收入320亿元，其中净利润42亿元。到2015年，实现营业收入1000亿元，其中50%销售收入来自国外。给力海外市场开发 助推国际工程承包，中联国际化发展战略是：“核裂变+核聚变”，3-5年内海外市场贡献率达到并超过40%。 什么是“核裂变”战略？ “核裂变”就是以专业性组团，以专业门类的产品成立专业化的事业部，然后积蓄能量完成一次裂变。 什么是“核聚变”战略？
中国建筑是行业内“建筑+房产”双战略成功推行的少数企业之一。中国建筑是国内最大的房屋建筑承包商，并同时拥有市政、公路的特级总承包资质；此外，中国建筑也是国内房产开发规模稳居前5的大型房地产开发企业。建筑方面，凭借在超高层建筑、复杂地基基础等方面的雄厚技术实力，中国建筑2010年建筑收入预计为3150亿元，同比增长45%；房地产方面，2010年实现销售金额669亿元，同比增长43%。从利润贡献看，建
【第一工程机械网讯】2011年3月16日，在“2010中国工程机械年度产品TOP50”颁奖典礼之市场表现金奖新闻发布会现场，三一重工副总经理、北京市三一重机营销公司总经理程桦作为市场表现金奖获奖产品——“三一SR280RⅡ型旋挖钻机”的企业代表领奖，并此次参加新闻发布会。 在回答记者提问之时，程桦对三一的国际化战略予以高度评价，并称之为三一的“第三次
2011年1月19日，“玉柴机器”新标识在厦门正式发布，新标识的诞生揭开了玉柴品牌历史的新篇章，同时，也为玉柴在“十二五”期间的战略实施以及2011年的具体运营工作打造了一个完美起点。在60年的发展历程中，玉柴一直致力于推进品牌的国际化进程。“十一五”期间，玉柴通过对技术、性能和质量等的提升，品牌价值已从2006年的46.82亿元上升到2010年的80.09亿元，连续多年成为中国领先的动力品牌。“
【第一工程机械网讯】继2011年营销服务大会暨供应商大会、系列新品发布暨百名客户签约仪式、工程机械高峰论坛之后，玉柴重工于2011年1月21日下午在太湖湾金陵饭店举行了庄重的“十二五”战略规划发布会。出席会议的有中国工程机械工业协会秘书长苏子孟、工程机械工业协会挖掘机分会秘书长李宏宝、中国工程机械代理商工作委员会秘书长冯桂英、中国工程机械工业协会配套分会顾问马传伟，玉柴重工总经理、党委书记张士勇。
“三一的定位不是工程机械，而是装备制造。”当谈及公司在行业中的地位，三一重工总经理向文波异常坚定。 这家经过21年发展、现已进入全球工程机械制造商50强的工程机械企业，正在不断制造和刷新着“三一速度”：从37米泵车到72米世界最长臂架泵车，公司用了10年；从第一台拖泵到创造492米的世界泵送高度，公司用了12年。 对于三一快速发展的原因，向文波表示，是因为“建立起的一套以市场需求为中心、快速有
三一重工的创新能力何以源源不断、与日俱增？总裁向文波的解释是：我们始终坚持“一高双核”创新战略，并构建了工程技术创新平台。三一重工在创业之初，就把自主创新作为企业发展的核心竞争力，并启动了工程机械技术创新平台建设，制定了“一高双核”的创新发展战略：高品质的产品定位，核心技术自主研发和核心部件自主研制。根据创新发展战略，三一重工先后编制出台了《三一重工研发体系规划》、《产品“数一数二”战略》、《知识
近年来，大连重工·起重集团以增强自主创新能力为核心，以引进、培养技术领军人才、项目带头人为重点，大力实施“人才强企”战略，着力抓好人才培养、引进、使用和保障激励等关键环节，培养造就了一支具有较强国际竞争力的高层次企业经营管理人才、科技人才和高技能人才队伍，使企业走上了以高端人才攻克高端技术、“专精特新”的科学发展之路，率先进入中国企业500强和世界机械500强，被中组部、人社部分别确定为全国人才工
【第一工程机械网讯】 2011年1月 9日，以“携手恒日 荣耀共享”为主题的“2011恒日客户节”颁奖盛典暨品牌战略发布会在北京工业大学奥运场馆隆重举行。此次“恒日客户节”是继2010年“恒日印象”感恩盛典大型活动后的又一次行业盛会。来自北京、天津、内蒙古三地的3000多名恒日客户、中国工程机械工业协会领导、小松（中国）投资有限公司高层以及工程机械行业媒体、银行等嘉宾出新活动，共同分享了中国工程机
山东省政府6日晚间通报，国务院已正式批复《山东半岛蓝色经济区发展规划》，这标志着山东半岛蓝色经济区建设正式上升为国家战略，成为国家海洋发展战略和区域协调发展战略的重要组成部分。 据山东省政府介绍，1月4日，国务院以国函〔2011〕1号文件批复《山东半岛蓝色经济区发展规划》，这是“十二五”开局之年第一个获批的国家发展战略，也是我国第一个以海洋经济为主题的区域发展战略。 山东省政府表示，《规划》的
“自治区要我们10年做成千亿元企业。柳工集团的目标是2015年就要做到800亿元，争取提前完成自治区赋予的使命。”这是柳工集团全体员工的信心表白。 居于西南一隅的柳工，如何实现经济转型、结构调整？如何打造千亿元产业，唱响全国，走向世界？11月中旬，记者北上东进，一处处探营柳工调整结构的战略布点，从中找到了现实的生动答案。 战略抢点： 令人叹服的“柳工速度” 11月18日，记者在江苏常州市武
2010年11月30日，初冬的渤海之滨，天津市武清开发区内一番喜庆的景象。天津市副市长李文喜先生、武清区委书记袁桐利先生、中国工程机械工业协会会长祁俊先生、中国光大银行总行副行长单建保先生，以及玉柴集团董事局主席晏平先生、经销商代表、媒体记者与玉柴重工（天津）有限公司、天津银德融资租赁有限公司全体员工共同出席了玉柴重工(天津)有限公司、中外合资天津银德融资租赁有限公司的开业庆典，共同见证了玉柴重工
并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具，尽管它也存在一些缺点，但是对大多数企业来说，特别是在装备制造行业，并购比内部扩张战略更能有效地促进企业成长。正是由于并购与企业成长之间存在密切关系，并对企业成长有极大的促进作用，因此已成为企业成长的主要战略。并且通过促成优势企业间的并购可以快速提高国家在某些领域的整体竞争能力。
2010年7月6－8日，由中国工程机械工业协会铲土运输机械分会主办，上海雍信企业管理咨询有限公司承办的“中国土方机械发展战略高峰论坛”在上海奉贤区南郊宾馆成功举行。本次会议旨在研究行业“十二五”规划重大问题，探寻未来五年行业发展基调和可能呈现的新特点、新趋势。本次会议由铲运分会秘书长尚海波主持，会上，中国工程机械工业协会秘书长苏子孟首先发表了题为“工程机械行业运行分析和当前的主要工作”的讲话。会议
在金融危机的影响下，船舶制造行业进入了冰点，供求严重失衡，订单量锐减，船东退单和延迟交货的现象比比皆是。作为国内造船行业领先的G公司，面对外部形势变化，制定了新的战略目标，并且对其业务结构进行了调整，希望在新的战略规划指引下“化危为机”，并且进一步提升企业的竞争力。 但是，战略实施往往比战略规划更重要，在明确的战略方向指引下，如何实现以及保障
以“引领变革、弯道超越”的精神，厦工苦练内功，凝聚优势，以坚忍不拔的毅力和开拓创新的变革锐志，平稳地走过了非常的2009年。 整合 突破 实现厦工新飞跃 从2009年4月开始，厦工在CCRE机电集团的支持、指导和强力推动下，环比指标逐步好转，逐步开始正增长，在经济寒冬的道路上破冰而行，稳步前进。 2010开年，在厦工2010年度工作会议上，厦工总结去年一年的经验和成果，开启2010年度战略规
企业大学又称公司大学，是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨以及互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。美国纽约市企业大学咨询公司总裁、企业大学研究专家珍妮·梅斯特（Jeanne C. Meister）在其著作《企业大学》（Corporate Univers
传统企业发展通常经历4个阶段：萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。本文主要针对处于成长期的企业，探讨如何来制定研发战略。研发战略的制定通常会有以下两个步骤。 管理诊断 该阶段主要进行大量的访谈和调研，以便掌握描述企业现实状况的资料，然后，经过深入的分析和反复的求证，找到根本性原因，并提出诊断结论。通常，企业在研发管理方面会存在以下的问题。 ⑴由于没有目标和方向，缺乏明确的研发战略。 ⑵研发在公
伴随着微利时代的来临，企业成本管理已经成为企业赢利和竞争力的重要决定因素。成本管理是企业提高利润、改善业绩的必要途径，也是企业应对激烈竞争的重要手段，但是企业成本管理尚存在许多问题，严重影响了成本管理的效果。企业应该怎样有效地开展成本管理，提升企业的综合绩效呢？本文将从蓝海战略视角对企业的成本管理策略进行探讨。 成本管理的意义和成本管理存在的问题 1. 成本管理的意义 成本管理决定于企业资源
主题：基于战略的人力资源规划演讲嘉宾：北京正略钧策企业管理咨询有限公司副总裁郭辰 北京正略钧策企业管理咨询有限公司副总裁郭辰 演讲实录：各位朋友、各位领导大家下午好！很荣幸今天借这个机会跟大家分享这个专题，战略人力资源管理，组委会给我这个课题比较大，而且又给了我一个小时的时间把放之四海而皆准的道理讲清楚，昨天来了之后看到很多的老朋友老客户，在座的很多意味着我们将来新的客
座谈会现场 4月18日，广东省建筑机械厂有限公司（以下简称广东建工机械）党委副书记、总经理卢凯，总工程师赵沃洲、副总经理王友祥等一行到陕建机股份参观交流，受到陕建机股份党委书记、董事长杨宏军，党委副书记、工会主席胡立群，纪委书记许建平，副总经理惠鹏等领导的热情接待。双方签订《战略合作协议》，达成深度合作、促进双赢共识。 参观现场 在杨宏军董事长的陪同下，卢凯一行到陕建机
近日，山东临工与山西某大型煤矿企业战略合作签约仪式在临工工业园举行。公司副总经理、营销公司总经理史生勇与该公司总经理共同出席仪式，双方相关负责人参加活动。 签约仪式 座谈会前，客户一行参观了挖掘机总装线、临工博物馆和科技展示中心。 座谈会上，双方就各自企业优势、未来发展规划及产品研发、技术创新、安全高效生产等多个领域展开交流，达成了进一步开展深度合作的共识。同
随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。租赁资产精细化管理的特性，让数字化在设备租赁行业中的作用更为显著。设备租赁企业，如何利用数字化，以提升业务运营效率和服务质量，是当前面临的重要问题。 4月12日，华铁应急与日本日建租赁就数字化在设备租赁领域的发展建设进行了深入的探讨与交流，共谋数字化新发展。 华铁应急与日建租赁线上会议 华铁应急为国内设备租赁龙头企
签约仪式 为全面推进大客户战略落地，进一步提升市场竞争力，4月13日，陕西建设机械股份有限公司与中铁十局集团有限公司在山东济南签订战略合作协议，中铁十局总经济师、副总经理魏广造，陕建机股份党委书记、董事长杨宏军出席签约仪式并致辞。 陕建机股份党委书记、董事长杨宏军 座谈会上，杨宏军对中铁十局长期以来给予陕建机股份的支持与信任表示诚挚感谢。并就陕建机股份历史沿革、产业布局
4月15日，国机集团与四川省人民政府在成都签署战略合作框架协议。四川省委书记、省人大常委会主任王晓晖，省委副书记、省长黄强会见集团党委书记、董事长张晓仑，并共同见证相关协议签署。集团党委常委、副总经理洪蛟一同参加会见。 ▲图片来源于川观新闻 摄影 欧阳杰 会见中，王晓晖、黄强代表四川省委、省政府，向国机集团长期以来为推动四川经济社会发展作出的积极贡献表示感谢。王晓晖表示，四川
签约仪式 4月11日，壳牌与海博思创举行了战略合作签约仪式，双方将在热管理液产品、浸没式冷却技术、储充一体示范站等方面合作，秉承“互利共赢、共同发展”的理念，不断加强和深化合作，拓展合作领域，实现资源共享、优势互补、互利共赢。 壳牌中国工业润滑油销售总经理杨搏，海博思创总经理助理薛博中代表双方签约。 签约现场，壳牌全球润滑油市场部工业油总经理Mari
徐工RP805沥青摊铺机 在中国，虽然国产工程机械品牌发展形势很好，但各大品牌市场竞争角逐却越来越激烈。整机以旧换新，以租代售，服务外包，保姆式服务等等各种形式整机促销手段层出不穷，产生大量二手机滞留造成没有利润的存在，越来越成为各大工程机械代理商的难点和痛点。就现形势下，因整机销售所产生的二手机怎样消化和增值是各大制造商所面临的棘手问题，而且随着时间的推移，这个问题的严峻性将会越来越凸显，
诺力与人本股份签订战略合作协议 4月10日下午，诺力与人本股份签订战略合作协议，正式成为战略合作伙伴。 诺力智能装备常务副总经理刘云华 诺力智能装备常务副总经理刘云华对人本股份的领导们来到诺力表示热烈欢迎。他表示，诺力作为全球智能仓储物流设备领城的领军企业，产品涵盖了全系列叉车、智能立体仓库、智能输送分拣系统、AGV系统、供应链综合管理软件以及智能
4月8日，以“‘佳’路畅达 ‘福’耀未来”为主题的上海佳轩&福田戴姆勒欧曼牵引车300台战略签约暨100台交车仪式在北京隆重举行。上海佳轩、福田戴姆勒、上海区域经销商及相关行业媒体等共同出席并见证了这一具有里程碑意义的重要时刻。 交付仪式上合影留念 强强联手合作共赢，深化全方位战略合作 快运行业是现代物流的中流砥柱，肩负着
座谈会 4月8日上午，甘建投装备公司总经理朱龙祥、副总经理丁建强、总工程师王永照等一行到陕建机股份参观交流，受到陕建机股份党委书记、董事长杨宏军，纪委书记许建平，副总经理贺卫东、范勖成、惠鹏等领导的热情接待。期间，双方签订《战略合作协议》，达成了共同发展，促进双赢的共识。 朱龙祥一行参观陕建机股份企业文化展示中心 朱龙祥一行参观了陕建机股份企业文化展示中心，详细了解陕建
近日，山东临工与山西某大型公司战略合作签约仪式在临工工业园举行。公司副总经理、营销公司总经理史生勇与该公司总经理共同出席仪式。 签约仪式 仪式前，客户一行首先参观了装载机、挖掘机总装线、临工博物馆。客户对临工现代化的生产线和高效的生产流程赞叹不已，对临工在工程机械领域所取得的成就表示由衷的敬佩。在临工博物馆，客户更是深入了解了临工的发展历程和文化底蕴，对临
2024年4月1日，日立建机株式会社完成了新一轮的管理层人事变更，森常隆先生正式担任日立建机株式会社中国事业部副部长、日立建机销售（中国）有限公司（以下简称：HCDC）董事总经理一职。未来，森常隆先生将与所有日立建机同仁一起，为日立建机中国事业的稳步发展贡献智慧和力量。 森常隆先生 森常隆先生于1986年入职东京伊藤忠商事株式会社，2019年出任伊藤忠中国集团有
近日，华铁应急控股子公司上海科思翰智算智能技术有限公司（简称“科思翰智算”）与北京科蓝软件系统股份有限公司(简称“科蓝软件”)在金融领域人工智能算力服务方面达成了深度战略合作，双方将共同拓展人工智算产品在金融领域的发展。 科思翰智算作为华铁应急旗下数字创新板块，专注于提供高效、经济的智能算力以及从硬件设施到组网管理的一体化解决方案，致力于成为国内领先算力服务提供商。 北京科
4月3日，江苏省港口集团有限公司与徐州工程机械集团有限公司战略合作协议签约暨首批国产最大吨位风电正面吊交付仪式在扬州港举行。江苏省港口集团党委书记、董事长陈明，扬州市委常委、常务副市长潘学元，徐工集团、徐工机械党委书记、董事长杨东升等领导出席活动。 此次签约是省属企业、地方政府和制造企业三方深化合作、共谋发展的实践探索，更是贯彻落实“水运江苏”建设的具体举措。 江苏省港口集团
3月29日，广西柳工机械股份有限公司（以下简称柳工）与广西北部湾国际港务集团有限公司（以下简称北港集团）围绕两企战略协议高质量落地进行座谈。柳工党委书记、董事长、首席执行官曾光安，北港集团党委书记、董事长周少波等领导共同参会。双方就深化业务板块合作进行深入探讨并达成广泛共识。 座谈会 座谈会上，曾光安对北港集团在2023年集装箱吞吐量突破800万标箱、西部陆海新通道
3月27日，厦门厦工机械股份有限公司（以下简称“厦工股份”）与山河智能特种装备有限公司（以下简称“山河特装”），在长沙山河智能总部，共同举行战略合作框架协议签约仪式。 海翼集团副总经理、厦工股份副董事长金中权，山河智能副总经理、山河特装董事长张大庆代表双方签署协议。厦工重工总经理助理林如阳、厦工股份国内营销部副总经理刘华荣、山河特装副总经理刘心昊等领导出席签约仪式。 合影留念
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