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斗山工程机械2014年服务综合能力大赛圆满落幕

2014年9月3日,烟台讯——2014年9月2日,斗山工程机械在山东烟台举行服务综合能力大赛决赛,共有16组参赛团队杀入决赛,角逐斗山最佳服务团队称号。今年是斗山工程机械进入中国市场20周年,为此斗山工程机械售后服务部隆重推出斗山服务年项目以及多种服务活动,包括四季巡检、寻找老客户、DoosanCARE专家随行等。为进一步提升服务意识和品质,规范服务制度,树立斗山服务品牌的优质形象,实现对中国客户

变革创新突破发展 力士德公司管理工作会议召开

8月26日,力士德公司管理工作会议成功召开,本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。力士德公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司管理工作会议召开 力士德公司管理工作会议召开 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势,并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况,指出行业整体需求不

力士德公司副总经理刘其民主持召开管理工作会议

8月26日,力士德公司管理工作会议成功召开,本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司副总经理刘其民主持召开管理工作会议 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势,并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况,指出行业整体需求不足的状况依然没有改

徐工信息入选首批两化融合管理体系咨询服务名单

8月18日,工业和信息化部发布了《关于公布2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通告》,徐州徐工信息技术服务股份有限公司(以下简称“徐工信息”)以优异成绩成功入选首批贯标咨询服务机构。 两化融合管理体系贯标工作是工信部2014年重点工作。此前,工信部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系 要求(试行)》国家标准,并从全国上千家申报企业中遴选出502家企业作为贯标试点企业。

中集凌宇开展2014年度管理人员安全培训活动

在中集凌宇公司安全管理办公室精心细致的筹备下,8月18日下午四点,公司班组长以上管理人员培训暨“9+8安全体系”培训班如期开展。此次培训的目的是要让基层管理人员深入了解集团“9+8安全体系”的精髓和内容,为此,安管办特意组织公司各部门的领导担任本次培训班的老师,因为他们长时间在安全生产的管理岗位上工作,同时对公司的安全管理体系也十分了解,理论加实践的授课方式更能达到事半功倍的效果。 培训前,安管办

陕建机公司2014版管理体系文件颁布实施

日前,陕西建设机械股份有限公司2014版质量/环境/职业健康安全管理体系文件正式发布实施。 新版体系文件科学、适宜、高效,优化公司管理目标,实现产品过程管理,完善和整合与管理体系文件相关的各项管理制度,提高文件对过程管理的指导性和可操作性目标。 为确保修订工作的顺利进行,2013年8月公司专门成立了“体系修订领导小组”,由公司管理者代表、总经理李长安担任组长,抽调相关部门人员12人,利用工余和周末

关于举办项目计划与控制管理公开课的通知

各有关单位:如何做好项目的计划与控制一直是项目管理的核心。为此学会联合大连市项目管理协会邀请著名项目管理专家肖文毅,结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点进行授课。采用分组演练的方式,用实际项目为例,通过案例分析、角色扮演,解读项目执行过程中各个步骤的工作内容、技术和工具及可交付成果。本着授之以鱼不如授之以渔的目标,以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。有关事项通知

盘活库存迎合市场 徐工液压件库存管理成效喜人

近期,徐工液压件公司以强化库存管理为切入点,积极迎合市场需求,提升客户满意度。通过对液压油缸成品库存采用硬性调控、柔性投放以及均衡销售等方式,实现7月份成品库存单月消耗突破六百余万元,取得显著成效。 库存管理对于企业的正常运营来说,一直是一个重要课题。为进一步促进企业产销体系的良性循环,增强抗风险能力,公司营销部门以“盘活库存,迎合市场”为目标,联合制造部门实施了硬性调控、柔性投放等一系列措施,通

中联重科获上市公司法律风险管理最高奖金盾奖

7月19日,2014年中国上市公司风险管理高峰论坛暨第五届金盾奖颁奖盛典在北京召开,中联重科等7家上市公司获得中国企业法律风险管理最高奖项——金盾奖,中联重科副总裁、总法律顾问孙昌军代表公司领奖。 据悉,作为目前国内第一个也是唯一一个全面评价中国上市公司风险管理状况的奖项,金盾奖渐已成为中国上市公司风险管理的度量衡。 本次论坛以“颠覆时代的大风险思维”为主题,孙昌军副总裁在论坛上发表了《混合所有制

徐工巴西顺利通过ISO9001质量管理体系外审

7月18日,徐工巴西制造公司ISO9001质量管理体系外审第二阶段顺利结束,通过重点突破,徐工巴西公司终于敲开了汽车起重机ISO9001质量认证大门,为长达9个月的努力画上圆满的句号。 为保证汽车起重机在CAT证书承诺的有效期内获得ISO9001认证,质量体系认证的准备工作早在建厂之初期就已经展开。认证工作项目组克服了中巴文化差异、语言沟通障碍、对企业管理的认知及操作方式的不同等问题与条件的限制

开展矿产资源综合回收利用 还需高效的JC颚式破碎机

众所周知,矿产资源综合回收利用,包括建筑废料,尾矿资源,粉煤灰和其他资源回收,离不开矿山机械制造业的支持,特别是矿山资源加工设备。郑州一帆机械设备有限公司专业致力于我国环保矿山机械的发展,该公司自成立以来,通过自主创新研发制造了一系列针对矿业尾矿、建筑垃圾、粉煤灰、煤矸石等回收处理的环保设备,其中包括新型设备:VI离心冲击式破碎机、JC液压颚式破碎机、HCP反击式破碎机、SMH液压圆锥破碎机、移动

斗山工程机械2014年服务综合能力大赛初赛顺利举办

2014年7月24日,北京讯——7月23日,斗山服务综合能力大赛-初赛在全国六个大区如火如荼的展开,全国共27家代理商参赛。此次比赛,紧紧围绕“全员全程心服务,真心真艺赢未来”的斗山服务理念展开,对服务全过程进行考核,包括呼叫中心坐席电话录音考核、维修人员理论考试和实际故障维修以及文员在线理论考试三部分,分类测试,综合计分。 大区选拨赛启动仪式 大区选拨赛启动仪式 维修人员室内理论考试 维

建立工会微网站 徐工挖机管理进入“微时代”

据《江苏工人报》相关报道,近日,徐州徐工挖机公司工会举行微网站发布会,该公司“工会微网站”正式运营。 据了解,徐工挖机现有职工2000人,平均年龄26岁。为了增加管理的科学性、趣味性,公司工会根据青年人特点喜好,创新建立了24小时全天候服务微信网站。“职工留言:建议公司浴室尽快开放”,“工会回复:浴室已于5月19日开放”;“职工留言:建议增加单身联谊会频次”,“工会回复:工会、团委经调研同意增加

徐工群众性质量管理活动成果再创佳绩

7月1日至4日,全国机械工业第33次“质量信得过班组和质量管理小组代表大会”在安徽合肥召开。徐工集团QC项目取得12个一等奖、3个二等奖和3个三等奖的优异成绩。重型公司荣获“全国机械工业群众性质量管理活动优秀企业”荣誉称号,液压件公司荣获“全国机械工业群众性质量管理活动先进单位”荣誉称号。徐工集团始终贯彻全员全过程的质量理念,为群众性质量活动营造了良好的氛围。QC小组活动作为群众性质量管理活动的一

山推自主开发6Sigma点子管理系统上线运行

山推六西格玛(Six Sigma)点子管理系统(6SIM)开发项目,历经半年多的需求分析、开发和测试工作,从5月23日上线以来,目前运行稳定。系统开发采用了国际标准J2EE开发架构,实现了多组织管理,在展现形式上采用HTML5交互,实现了3D动态交互报表。 该系统是公司近年来首个自主开发的管理信息系统,目的在于借助信息化技术手段,固化山推持续降本工作,建立长效精益管理机制,在功能上覆盖点子的收集、

重庆潍柴发动机荣获重庆市市长质量管理奖

7月2日,重庆市市政府常务会议审议通过了《“重庆市市长质量管理奖”建议名单》,重庆潍柴发动机有限公司等4家企业获得重庆市市长质量管理奖。 重庆潍柴发动机荣获重庆市市长质量管理奖 从2009年开始,重庆市设立市长质量管理奖,每年评选一次,获奖企业总数每年不超过5个。本次获奖的重庆潍柴发动机等四家企业无论在经营管理效益、质量行业竞争力、产品技术创新方面,还是在企业核心价值观、企业文化、职工权益保护方

常林股份公司召开2014年精益管理交流会

5月27日,常林股份公司组织召开了2014年精益管理交流会。公司领导陈卫、高智敏、孔凡宏及各管理部门负责人参加了此次会议。此次会议的目的是进一步统一思想,传递压力,不断改进改善,最终提高公司竞争力。常林股份公司总经办、生产安设部、制造工艺部等部门就精益管理的作用及部门的具体做法进行了交流发言。陈总、高书记在讲话中一致强调2014是改变之年,常林股份公司在年度工作思路中明确要以精益管理为抓手,着力实

斗山工程机械2014年服务综合能力大赛拉开帷幕

2014年7月8日,北京——2014年是斗山工程机械进入中国市场20周年,也是斗山精心打造的“服务年”,日前以“全员全程心服务,真心真艺赢未来”为主题的2014年斗山服务综合能力大赛在烟台正式宣布拉开帷幕。作为国际著名工程机械品牌,斗山工程机械始终“以客户为中心”,借助领先全球的制造技术,不断推出符合中国客户需求的产品,并提供贴心周到的服务,经过20年本土化的积累,已经成为中国工程机械市场上的佼佼

徐工液压通过ISO9001:2008质量管理体系再认证

日前,经中联认证中心审核组审核,徐工液压顺利通GB/T19001-2008/IOS9001:2008质量管理体系复评(再认证),取得质量管理体系认证证书。此次再认证的顺利通过,标志着公司质量管理体系运行持续满足了国际质量管理标准,符合科学化、规范化的管理要求,也是对徐工液压一贯重视产品质量的肯定。(来自徐工) 徐工液压通过ISO9001:2008质量管理体系再认证

山推楚天公司董事长参加武汉重点企业管理研讨

6月16日,山推公司总经理、楚天公司董事长王飞应邀参加由武汉质量技术监督局组织的重点企业管理经验研讨会,共同研讨企业的管理之道。湖北省监督局、武汉市监督局等相关部门领导及重点企业负责人参加了研讨活动。 山推楚天公司董事长参加武汉重点企业管理研讨 王飞总经理作为本次会议的特邀嘉宾,就山推关于管理标准输入、质量文化建设、流程标准输出以及文化输出对企业发展的重要性做了详细地阐述,同时也例举了传统企业的忧

哈密:借“电力丝绸之路”打造国家综合能源基地

随着世界输送功率最大的直流输电工程——哈密南至郑州正负800千伏特高压直流输电工程今年投运,新疆哈密摆脱了优势资源无法转化为经济优势的困扰。这一被誉为“电力丝绸之路”的输电工程,使地处新疆东大门的哈密具备打造国家综合能源基地的条件,并有机会谋求成为丝绸之路经济带上重要的增长极。哈密地区煤炭储量大、质量好、埋藏浅、分布集中,同时还是我国七大千万千瓦风电基地之一,是不可多得的可同时发展煤电、风电和光电

尾矿经制砂机加工 实现综合利用价值

目前,我国对尾矿有着高效的处理措施,这样减少了尾矿堆积造成的环境污染。一方面缓解了砂石资源的匮乏,另一方面也为矿山调整产品结构找到了新的出路,符合目前我国可持续发展要求。 尾矿必须要通过制砂机加工形成砂石才能实现综合利用价值,成品机制砂颗粒棱角分明,粗糙度大,而天然细砂细度模数偏小,水泥用量和用水量偏大的特点,如以机制砂和细砂按一定比例配合,用于高性能混凝土中,可减少水泥与用水量,节约成本,提高混

杨程建:从卡特彼勒解读企业管理的基本点

6月17日,中国矿业大学第二届领导者论坛(总经理论坛)第二场报告会在图书馆报告厅举行,卡特彼勒(徐州)有限公司总经理杨程建为学校200多名学子作了题为“从卡特彼勒解读企业管理的基本点”的报告。 从卡特彼勒(徐州)有限公司的发展历程、企业的“3P”原则等一路讲来,杨程建向在场的同学们提供了一些管理实用小贴士。所谓的“3P”,是指一个企业要想立足市场必须从产品(Product)、流程(Process)

濮阳市工程机械管理服务中心成立揭牌仪式举行

6月16日,濮阳市工程机械管理服务中心正式在濮成立,这标志着我市工程机械行业有了自己的家。中心的成立,改变了我市工程机械行业长期处于管理真空的状态,将进一步推动工程机械行业市场的规范和健康有序发展。 濮阳市工程机械管理服务中心成立揭牌仪式举行

山东常林获“第三届山东省企业管理创新成果奖”

5月26日,山东省人民政府以鲁政字[2014]103号发布通报文件,授予全省20家企业的创新成果为“第三届山东省企业管理创新成果奖”。山东常林集团《基于制造业高效管控格局形成的信息化应用》(主创人:张义华、钟默、刘小钢、张计峰、伏传亮)创新成果名列其中,成为本届评选活动临沂市唯一获此殊荣的企业。 “山东省企业管理创新成果奖”是由山东省人民政府颁发的在全省企业管理领域的最高奖项,分为企业奖和管理创新

徐工液压精益管理成果获江苏企业管理创新二等奖

近日,由江苏省企业联合会、江苏省企业家协会、江苏省工业经济联合会联合举办的第二十届江苏省企业管理创新成果颁奖仪式在南京举行。由徐工液压件公司申报的《工程机械零部件企业精益管理体系构建》荣获江苏省企业管理创新成果二等奖,成为该公司首个获得省级以上管理类奖项的创新成果。 此项创新成果以该公司2011年启动的精益管理为背景,系统介绍了徐工液压件公司在精益实施过程中独具特色的创新内容。项目从企业精益管理系

凯斯应急抢险救援系统亮相减灾与应急管理研讨会

为了系统分析国内外应急领域的需求,集聚和整合应急产业的优质资源,打造技术创新产业链条,引导开发高科技产品,解决防灾减灾与应急救援领域的技术难题,提供系统化、集成化和多功能的产品链群和全方位的一站式服务,促进国际应急产业的发展。4月16日,在中国蓉城成都,由国际应急管理学会、联合国开发计划署等科研机构共同主办,国际应急产业创新战略联盟单位承办的“国际减灾与应急管理研讨会”隆重召开。 凯斯应急抢险救

凯斯工程机械获2013年应急管理学会优秀企业奖

今年4月16日,在中国蓉城成都,由国际应急管理学会、联合国开发计划署等科研机构共同主办,国际应急产业创新战略联盟单位承办的“国际减灾与应急管理研讨会”隆重召开。同时,应急管理协会为凯斯工程机械颁发了“优秀企业奖”,以表彰其在推动应急抢险救援技术的国际交流,推动和引进救援新技术新产品方面所作的努力。 凯斯获奖奖状 本次会议于4月17日圆满落下帷幕,与会代表均表示,本次会议主题鲜明、内容务实、气氛热烈

流程化管理产品生命周期提升三一研发创新能力

“如同人的生命一样,诞生、成长、成熟,再到最终走向衰亡,勾勒了一个产品完整的生命周期现象。只有管理好这一生命周期,才能打造出更具竞争力的产品。”5月13日,三一重工泵送事业部启动了“产品生命周期管理流程1.0推广项目”,项目总监、泵送事业部总经理代晴华表示,“这一新的产品开发模式将进一步提升三一的研发创新能力”。 通过流程来重新认识企业,是20世纪末期最为重要的管理思想之一。为从源头上优化企业流程

中联“超市”设置“专柜区” 物资管理巧改进

日常生活中,大家购物都喜欢去超市,明亮舒适的购物环境是一方面,更重要的是物品种类齐全,目视化管理清晰,你需要什么,直奔专柜区就搞定,购物快捷,省时方便。如果把“超市化管理”运用到实际工作中,这就是生产管理工作中的亮点和创新。在生产中,有部门借鉴这一管理方式在车间生产管理工作中做出了成绩。工程起重机公司制造部交付中心作为履带吊对外服务的一个窗口,针对履带吊产品结构复杂、配置变更频繁、物资接收清理难度

蚌埠液力公司首届工商管理培训班正式开班

4月20日,蚌埠液力公司首届工商管理培训班开班典礼在安徽财经大学经济学院举行,这也是安徽财经大学经济学院首次与企业联合开办的培训班。蚌埠液力公司总经理周峻、党委书记金世林、副总经理戴光辉出席开班典礼。安徽财经大学经济学院院长马成文致欢迎辞。近几年,蚌埠液力公司发展迅速,销售收入连续攀升,在产销两旺的同时,员工培训也尤为重要,前期企业在中层干部培训上进行了很多有益的尝试,网络学院的开设,邀请高校老师

中联重科中高层管理干部“三对照”上“夜校”

4月14日至4月16日,中联重科70多名中高层干部卸下繁重的工作,利用晚间时段进行群众路线集中学习,扎扎实实地上起了“夜校”。此次学习自始至终以严谨的态度和务实的作风营造了一个良好的氛围,扎实做到“三个对照”,让学习真正触及灵魂,达到“出出汗”、“洗洗澡”的要求。 对照意见“学”。全体中高层干部认真对照中央、省委、省国资委关于“四风”问题的指导意见学,并观看了《生命线》、《周恩来的四昼夜》、《四风

福建工程机械管理办公室成立 撬民间应急救援力量

18日,福建省100万台工程机械设备终于有了“娘家”,福建省工程机械管理办公室成立,福建应急工程机械管理办公室同时成立。“福建哪里发生突发灾害,我们将在第一时间调动抢险人才和机械设备,赶赴灾区救援。”福建应急工程机械管理办公室主任彭伟峰接受本网记者采访时表示。 福建工程机械管理办公室成立 撬动民间应急救援力量 怎样做到第一时间获知哪里发生灾害?“办公室会给每一台入档登记的工程机械安装免费的北斗系

宣工顺利完成2014年一季度设备管理指标任务

一季度,宣工以“精细化”管理理念为指导,以贴近生产、服务一线、业主满意为宗旨,以建立与完整有效的设备保障体系为目标,强化“重点设备”管理及设备日常管理,积极推进设备管理各专项计划的落实,确保了公司设备良好运行。1至3月份,公司600余台主要生产加工设备故障停机率为0.34%,低于0.5%计划指标。93台“重点设备”平均利用率95.8%,与去年同期相比增长5.4个百分点。设备一、二级保养、设备计划修

中联重科领导探访湖南省举重运动管理中心

近日,中联重科副总裁孙昌军、党委副书记刘驰、品牌宣传部长王旭虹一行造访湖南省举重运动管理中心,看望训练中的小选手们。湖南省体育局副局长李贵、熊倪,举重奥运冠军王明娟、杨霞等与中联重科领导进行了座谈。 中联重科是湖南体育事业长期的战略合作伙伴,从2003年全国五城会结缘,到2007年开始冠名湖南举重队至今,中联重科已赞助湖南举重超过1000万元。这些资金的投入,为湖南省举重队的基础建设、运动员后勤保

7名员工揭露“辽宁省工程机械管理办”真面目

“事业单位,事业编制,享受公务员待遇,每天早9点上班,下午4点下班,每周休两天,五险一金,还有福利房,3000多元一平,地点非常好。”4月3日,“辽宁省工程机械管理办”的7名员工向记者透露,当初向“辽宁省工程机械管理办”交钱时,都得到了这样的承诺。这样优厚的条件对于一个刚毕业或是已经毕业却没有找到工作的人来说,真是一个非常好的机会,而且还有人能“帮着办”,拿点钱,买辆车就能进到这个“事业单位”。于

中国南车入陕打造现代综合交通装备产业集群

近日,南车株洲电力机车有限公司与西安航空基地管委会、陕西煤业化工集团有限责任公司在西安签订合作协议时宣布,三方将携手打造“中国南车陕西产业基地”。此举不仅填补了西安轨道交通装备产业的空白,还将推动以航空为主的陕西高端装备制造业向现代综合交通装备产业集群完整升级。

国机重工营销管理信息系统一期项目全面启动

3月27日,国机集团公司营销管理信息系统一期项目在国重常挖正式启动。该项目的启动是集团公司信息化规划开始落地的重要标志,作为集团公司层面首个统一搭建的业务系统具有重大意义,是落实集团公司战略规划及三年滚动规划、打造全新国机重工的重要部署。据悉,该项目计划分两期开展进行,一期以挖掘机业务为主,涵盖销售、服务、债权、经销商管理等内容,并集成GPS、呼叫中心、财务、生产等系统,实现以单台设备为中心的全生

中联重科公司质量管理核心工具培训顺利开展

根据公司质量工作战略规划,为提升各经营单元质量、研发、工艺人员应用质量管理工具的能力,在公司领导的大力支持下,目前营运管理部组织开展了“质量五大核心工具跨年度培训”工作。 培训计划在2014年5月完成APQP(先期产品质量策划)和FMEA(潜在失效模式分析)的课程培训,后期将陆续完成PPAP(生产件批准流程)、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)等其它工具的培训。 该培训聘请美国奥曼克公

从精益生产方式导入到精益管理导入

近年来,大多数主机厂都已经在生产制造环节导入了精益生产方式,几家规模比较大的主机制造商还陆续进行了生产线层面的平准化、及时生产及按订单生产等持续改善的管理方法导入。 在近期与相关制造商领导访谈的过程中,笔者发现了大多数主机厂在精益生产方式导入后遇到的困惑:第一,虽然花了大力气和大投入引进了精益生产方式,也学习了相关课程,从理论上也觉得精益生产确实是好东西,但是引入后的效果并不如预期的好,刚开始的改

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