《证券日报》头条：工程机械势起　创新潮涌徐州

“早期的‘国内首创’，是徐州工程机械产业发展的核心底气，也为产业发展奠定了四大核心根基。”

徐工塔机产品技术规划研究所所长、全球最大塔机总体设计师郑怀鹏在接受《证券日报》记者采访时表示，一是沉淀了自主可控的技术底蕴，构建起核心设计能力；二是构筑了早期产业壁垒，凭借整机核心技术与行业标准制定权拉开同业差距；三是确立了行业标杆地位，为徐州“工程机械之都”的产业定位奠定了市场认知；四是牵引了配套产业萌芽，带动本地零部件加工产业起步，为集群做大做强埋下伏笔。

历经数十年迭代，目前徐州工程机械产业已形成“一超、一大、多强”格局。既有千亿元级营收的徐工集团，也培育了一批本土企业。2025年，徐州工程机械产业集群规模达1520亿元，同比增长19%，跻身国家首批先进制造业集群。

完备的产业生态是支撑徐州产业集群从大到强的底层根基。

徐州市工信局相关负责人向《证券日报》记者介绍，徐州工程机械产业已形成上中下游全覆盖的完整体系。在上游配套端，徐州已集聚工程机械配套企业1200余家；中游主机端全面覆盖工程机械20个门类，起重机械、桩工机械销量全球第一，汽车起重机、装载机等17类主机产品销量全国第一；下游服务端已构建起覆盖全球的“产品+服务”全生命周期体系，拥有徐工汉云等省级工业互联网平台，以及租赁、电商、二手车交易等专业服务市场。

徐州经济技术开发区是徐州工程机械产业的核心腹地，在这里，从上游零部件到中游主机端，产业链条清晰可见。在徐工集团挖掘机智能化生产车间内，自动化生产线高效运转，AGV（自动导引车）智能物流车往来穿梭，每8分钟就有一台整机下线。

如果说完备的全产业链生态构筑了徐州工程机械产业集群的“形”，那么产业链上下游协同融通则塑造了集群的“神”。

由链主企业徐工集团牵头组建的供应链“生态圈”，成为打通协同壁垒的核心抓手。目前，该体系已带动徐州市本地超1000家、全球范围超4000家供应链上下游中小企业深度协同，推动传统供需关系向产业链共同体升级。协同不止于业务对接、订单联通，更在于链主企业全方位的深度赋能。

徐工集团全球采购中心采购质量管理中心主任岳雨宁告诉记者：“徐工集团从技术、生产协同、标准共建、市场赋能、人才培育五大层面带动供应链中小企业深度协同。如技术层面，建立‘前置制程认证+关键特性SPC在线监控’技术帮扶机制，有效前置零部件开发质量风险，有TOP50供应商一次交验不良率较去年同期降低27.38%。人才层面，全年累计培训覆盖超200家供应商的关键人员，有效提升了中小配套企业的质量管理软实力。“

高端化突破与智能化转型，是产业进阶的两大核心抓手。一方面，徐州市构建全产业链质量管控体系，聚焦全球技术前沿攻坚突破，推动集群链式升级；另一方面，从链主到配套企业，全链条推进生产端智能化改造。

徐工集团未来将重点围绕工程机械、矿山机械、救援保障机械等产业板块，开展具身智能技术矩阵和未来概念产品研发。同时，该公司将攻坚适应极端环境的核心技术，研发推出适应极端工况的施工开采装备，进一步突破、拓展工程机械产业边界。