【工作总结】打磨产品提质量 全员创收增效益 方圆集团2026年半年工作总结大会召开

7月13日下午，方圆集团2026年半年工作总结大会召开，大会的主题为：打磨产品提质量，全员创收增效益。集团全体员工参加大会。集团董事局主席高秀讲话，总经理刘长城作方圆集团2026年上半年工作总结报告，副总经理李永杰通报上半年各单位经营数据，副总经理汪新军主持大会。

集团总经理刘长城作方圆集团 2026年半年工作总结报告。报告指出，半年来，集团上下紧紧围绕“激发新动能，追求高质量”的总体方针，广泛开展对外合作，寻找创收突破口。以迎接方圆集团成立三十三周年、建厂五十六周年为契机，举办产品观摩会，激发创新热情，带动系列产品提档升级、性能优化，适配用户需求，突显出口特征，为参与市场竞争储备后劲。紧盯市场变化，推动产品营销，混凝土搅拌站等主导产品进驻石雄铁路、合湛高铁、沪渝高速公路、兰州城郊高速公路、景礼高速公路、平凉机场高速公路、武汉都市圈环线高速、台山核电项目、阳信火车站等重点工程项目。探索国际市场，参展国际展会，产品参与众多海外施工项目，国际合作节奏加快。开展安全隐患综合整治和厂区面貌美化亮化工程，消除安全隐患，厂容厂貌焕然一新。冷静分析经营风险，客观研判经营状态，力求将经营风险降至最低，为企业持续、稳健、高质量发展奠定坚实根基。

报告围绕 “稳妥销售，防范风险；合理调度，强化管理；比价采购，稳定供应；细化管理，深化协作；优化服务，加强保障”五个方面系统总结集团各项工作。从五个方面查找工作中存在的问题与不足。围绕“打磨产品提质量，全员创收增效益”核心主题，分析当前的市场形势、面临的挑战，对下半年的工作提出要求：一是紧盯市场，搞活营销；二是持续创新，提升品质；三是开源节流，创造收入；四是强化管理，精益求精；五是凝心聚力，迎接挑战。

大会强调，面对行业转型调整的阶段，面对压力和挑战，需要稳住心态，坚定信心，保持积极向上的姿态，敢于突破，勇于担当，脚踏实地，埋头苦干，把每一项工作做实做细，把每一个难题攻克到底，把每一个机遇紧握在手，以点滴积累汇聚强大力量，以实干精神回答现实考验。

集团副总经理李永杰通报 2026年上半年各单位经营数据。

集团董事局主席高秀在总结大会上讲话，分析当前的市场形势和企业发展面临的考验和挑战，并提出具体要求：一是认清形势，转变思路；二是精打细算，严格把关；三是努力创收，增加效益；四是化解风险，排除隐患；五是优化机构，锻炼队伍；六是坚定信心，迎难而上。

集团副总经理汪新军在作大会总结时强调，全体方圆人心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风、顽强的毅力，全身心投入到各项工作中，以敢担当、善作为、勇争先的干劲，焕发斗志、迎难而上、锐意进取，用汗水浇灌收获，以实干提升绩效，在奋发进取的征程中，书写属于方圆、属于我们每一个人的完美篇章。