奋进国机人丨砥剑二十载 匠心铸重器——记全国五一劳动奖章获得者陈红宇

在四川德阳这片锻造奇迹的热土上,一位来自国机集团下属企业国机重装所属二重装备的科技工作者,用他的激情与智慧,与国之重器共同成长,走出了一条从“跟跑”到“领跑”的核电装备自主创新之路。

他,就是全国五一劳动奖章获得者、二重装备核电石化公司产品总师、正高级工程师——陈红宇。

从一张“科研白纸”到执掌大国重器“锻造密码”的总师,他的足迹印刻在中国三代核电关键设备国产化的壮阔征程中。

全国五一劳动奖章获得者 陈红宇

矢志不渝:将个人理想融入国家战略

2004年,研究生选择研究方向时的“机缘巧合”,让陈红宇与核电大锻件结下不解之缘。当时,国家核电自主化的号角刚刚吹响,这份“国家所需”的沉重与迫切触动了他。2006年,国家决定引进第三代AP1000非能动压水堆核电技术,该技术采用整体锻造、全新材料工艺的主管道,国内外同步从零开始研发。

时代浪潮奔涌向前,陈红宇毅然投身于这场只能成功、不能失败的国产化攻坚战。从青涩学子到项目骨干,再到独当一面的产品总师,他将全部心血倾注于核电主管道、稳压器波动管等核岛“主动脉”的锻造成形与材料研发。

对他而言,这不仅是工作,更是将个人价值与国家命运紧密相连的庄严承诺。“技术报国”不是一句口号,而是在面对国外技术封锁时,在实验记录本上写下的一个个“为什么”;是在万吨水压机前,为寻求最佳工艺参数而度过的无数个日夜。

于是,一块块冰冷的钢锭,在他和团队手中,被锻造成服务制造强国建设的炽热担当。

攻坚破难:在“无人区”镌刻创新烙印

核电主管道的研制,是精密科学与极限工艺的融合。陈红宇为了攻克“华龙一号”“国和一号”等国家重大示范工程的制造难题,他带领团队开启“世界首套”攻坚。

他的行李箱,是移动的数据库,塞满了各式各样的报告;万米高空的机舱,是他争分夺秒、专注思考的“静室”;图书馆的角落,深夜的办公室,都是他探寻极限制造的“战场”。二十年来,他在万吨水压机前指挥过上百次关键成形,收集分析数千份报告、数万个数据,用海量实物数据不断优化工艺、修正理论模型。这种“用数据说话、用实践验证”的极致追求,正是“创新超越、臻于至善”理念的微观写照。

这份匠心与执着,结出了丰硕的果实。陈红宇带领团队成功研制出二代改进型稳压器波动管,一举打破国外长达三十余年的技术垄断,实现了国产化“零的突破”;攻克AP1000机组主管道,为我国首批三代核电自主化依托项目顺利建成提供了关键支撑;圆满完成“华龙一号”“国和一号”具有完全自主知识产权三代核电示范工程的主管道研制,为中国核电实现从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的历史性跨越,锻造了最坚实的“脊梁”。

精益求精:把“奋斗实干”刻在能源安全基石上

在陈红宇看来,最硬核的论文,不在期刊上,而在祖国大地上。

科研数据容不得半点水分,工程现场就是最好的实验室。为了课题验收,他坚守岗位连续奋战;为了技术安全,他在暴雨深夜冲进车间;为完善方案,他在出差途中奋笔疾书。

二十年来,陈红宇先后参与5项国家级重大科研课题,实现多项“世界首创”与“国内首创”,保障重大核电工程建设。他将论文写在工程实践里,主编或参编5项国家能源行业标准,发表20余篇学术论文,将科研成果转化为现实生产力。

每一个数据的校准,每一次工艺的优化,都诠释着“奋斗、创新、协同、担当”的企业精神,构筑起保障国家能源安全的钢铁长城。

“个人力量有限,团队力量无穷。”全国五一劳动奖章的光环,于陈红宇而言是新起点,更是沉甸甸的责任。在他的带领下,一支作风硬朗、能打硬仗、技术精湛的核电装备研发“铁军”茁壮成长。

面向未来,在推进新型工业化、建设制造强国的壮阔征程中,陈红宇和他的团队将积极担当新型工业化建设主力军,深耕于大国重器锻造一线,用智慧和汗水,持续擦亮“国家名片”,在保障国家能源安全、推动装备制造强国建设中,书写更加铿锵有力的时代篇章。

责任编辑:D1CM 文章来源:国机集团

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