誓言铮铮冲半程 三一工车“决战半年度”誓师大会隆重举行!
6月2日上午7时50分,三一工车“决战半年度”誓师大会在集团长沙产业园食堂四楼宴会厅召开。长沙总部全体员工现场参会,一线营销人员通过线上同步参与。会议由事业部副总经理王伟先生主持。
一、 直面差距,吹响冲锋
大会第一项,事业部董事长韩守亮先生作动员讲话。他开宗明义:“今天不是一次普通的会议,而是一次战前动员,一次冲锋号角的吹响。”
他坦诚分析了当前面临的挑战,并着重强调:我们已具备打赢翻身仗的天时、地利、人和。新产品投放市场反馈良好,国内外渠道网络初具规模,单月排产需求创下历史新高,集团支持坚实有力。他号召全体同仁把时间用在刀刃上,拧成一股绳,拿出背水一战的气势,大干三十天,向半年度目标发起总攻。
二、营销亮剑,全员请战
营销公司总经理易海波先生率先登台。他表示,六月,团队已做充分准备:提前备货、加开十场区域促销会、举办矿山自卸车新品发布会。他用三个“只要”立下军令状:“对每一笔意向,穷尽方法促成实绩;对每一台发运,全力以赴确保闭环;对每一辆抵达,争分夺秒推动落地。营销的天职就是打胜仗,以打胜仗为荣,以打败仗为耻!”
海外营销公司总经理贺园先生复盘了前期工作,随后坚定表示:六月份将锚定目标不动摇,咬紧意向客户、想在前面做在前面、每日复盘不拖问题到第二天。“剩下的不到三十天,我会带头冲在一线,实打实地完成既定目标!”
三、破除壁垒,向前一步
王伟先生强调,销售不单是营销部门的事,需要研发、制造、商务、财务、质量等所有部门通力合作。他倡议推行“S+1”工作法:“S”是标准流程,“+1”是在标准之上再超越一个成果——一个新方法、一个好策略、一个让客户感动的点子。“多思考,多总结,超越标准,兑现承诺!”
四、军令如山,冲锋在前
随后,签约环节正式开始。事业部副总经理梁冶华先生上台,逐项宣读各部门指标——字字千钧,声声入耳。
韩守亮先生依次与各二级部门长签署军令状——国内营销、海外营销、商车邵阳与运营管理本部、电动公司、自卸车公司、技术研究院、质保本部、CEO办公室……一份份军令状郑重落笔,是承诺,更是决心!
五、全员宣誓,决战半程
大会最后一项,庄严宣誓。全体员工右拳高举,誓言响彻宴会厅:“为事业部‘半年度’目标达成,全力以赴,冲锋在前,奋战三十天!”铮铮誓言,掷地有声,将整场会议推向最高潮。
半年度收官在即,三十天转瞬即逝,三一工车全体同仁将以背水一战的决心,向目标发起全力冲刺!
责任编辑:D1CM 文章来源:三一工程车辆

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