实干笃行稳开局 凝心聚力向未来 —— 亚特重工一季度工作会议召开

4 月 29 日，唐山亚特专用汽车有限公司一季度总结汇报大会在公司会议室顺利召开。公司领导、全体中层及以上干部全员参加，全面复盘一季度工作成效，客观查摆问题不足，精准部署下一阶段重点任务，为公司发展凝聚共识、汇聚力量。

会议由公司总经理谷占勇主持。会上，各部门负责人依次汇报一季度工作完成情况，坦诚交流工作难点，清晰提出需公司协调及跨部门支持事项，全面展现各条线务实担当、攻坚克难的工作风貌。

总经理谷占勇对各部门一季度工作逐一细致点评，充分肯定阶段性成果，精准指出短板不足，并明确后续重点工作方向。他强调，销售是企业发展核心与盈利前提，当前混凝土搅拌车销售旺季来临，销售中心要抢抓市场机遇，分区域深耕客户资源，全力提升销量；技术中心要紧密协同销售，积极拓展车辆公告资源，为市场开拓提供坚实技术支撑。同时，要持续优化供应链管理，拓宽供应商渠道，增加合格供方储备，推进内部竞价机制，有效降低采购成本。面对国内外订单量大幅攀升的良好态势，生产系统要开足马力、高效运转，严守交付节点，确保满足市场需求。

公司执行董事刘俊杰对本次会议给予高度评价，认为会议及时高效、意义深远，有效帮助各部门梳理工作、找准差距、明确发力点。他指出，经过去年组织架构优化与人员调整，公司团队凝聚力、战斗力显著增强，各项经营指标稳步向好，销量持续攀升，发展态势振奋人心。各部门负责人要持续发挥领头雁作用，带领全体员工团结协作、锐意进取，推动公司驶入高速发展快车道。当前国家政策利好、经济稳步复苏，公司将聚焦解决各部门核心痛点问题，相信在全员共同努力下，亚特重工必将实现更高质量的快速发展。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次一季度总结会既是一次复盘总结会，更是一次动员攻坚会。下一步，亚特重工全体员工将以此次会议为契机，紧扣公司发展战略，锚定目标、压实责任、狠抓落实，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴冲刺年度目标任务，以实干实绩推动公司发展再攀新高峰！