陆川:《数智领航新征程 绿动抢抓新机遇 融合共创新贡献——为中国式现代化建设贡献工程机械新力量》

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2026年3月24日,以“新征程  新机遇  新贡献——数智引领、绿动未来、融合共赢”为主题的2026工程机械产业发展大会(以下简称产业大会)在山东潍坊召开。会上,徐工集团工程机械股份有限公司党委副书记、总裁陆川以《数智领航新征程 绿动抢抓新机遇 融合共创新贡献——为中国式现代化建设贡献工程机械新力量》为题,作主旨演讲。

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以下为演讲摘要。

当前,恰逢国家“十五五”规划落地起步的关键节点,我国明确提出的制造业智能化、绿色化、融合化发展方向,与工程机械行业数智化迭代浪潮、低碳转型要求、全链条协同需求高度契合。但机遇与挑战总是相伴相生,既有国内超大规模市场与制度优势支撑、内需政策红利释放、全球市场增量拓展空间广阔、技术变革下的换道超车机遇、场景化需求催生的细分赛道新蓝海五大发展机遇,也面临内需复苏销量与开工率背离、生产制造成本上行两大隐忧,以及全球汇率波动加剧、国际环境不确定性上升两大挑战。破解行业发展矛盾、跳出同质化内卷、抢占全球产业制高点,就要以本次会议主题为核心路径,下面结合徐工实践与大家交流三个方面内容。

第一,从核心技术攻坚到产业生态协同,实现全链路数智引领

今年的政府工作报告明确提出推进制造业数字化转型、深化拓展“人工智能+”行动,“十五五”规划也将数实融合、高端装备升级列为制造业高质量发展核心方向,叠加国家推进新型工业化、设备更新技改等政策红利的释放,行业迎来数智化发展黄金机遇期,这也是行业的普遍共识。

(一)技术与标准双向领航,抢占全球产业制高点

数智化技术密集迭代背景下,徐工锚定智能化赛道全维度布局,牵头制定《移动式矿山机械智能化分级》国家标准,正在推进《工程机械智能化分级》团体标准编制,既为行业智能化应用划定准入基准、提供场景量化评估依据,也可以更好地指导用户在安全边界内规范使用产品,推动工程机械智能化健康发展。德国bauma 2025上,徐工推出的“智能成套化设备+施工大系统”创新模式,代表了全球行业发展的主流方向并获得广泛认可。

(二)生产端数智化革新,打造可复制智能制造范式

数智化推动工程机械生产加快从“粗放式”向“精益化”升级。徐工在2025年世界智能制造大会上入选工信部等六部委首批15家国家领航级智能工厂培育名单。近年来,徐工聚焦离散型装备制造业特性,围绕端到端研发、敏捷交付、智慧运营、孪生工厂建设四大方向深度创新,推动AI业务赋能力、核心技术掌控力、标准模式推广力三大新质能力升级,探索形成“徐工智造 七星领航”模式,同时布局徐工AI五千规划打造五类工业智能体,构建自感知、自决策、自执行的智能工厂生态系统。

(三)营销端价值延伸,构建全生命周期营销新生态

徐工以“客户为中心”构建“数据驱动、系统协同、智能决策”的营销新生态。深化“1+3+N”布局,整合整机、服务、备件等全生命周期产品矩阵,以定制化点单匹配客户提供更优方案,推动营销模式从单机销售向“装备+系统+服务”一体化解决方案升级;同时,打造智慧施工综合管理平台,覆盖9大标准功能及工艺工法智能算法衍生服务。落地机场、矿山等可复制标杆项目,通过数字孪生、智能调度、补能管理等数字化工具赋能客户施工全流程管控,推动重大工程向智能建造转型。

第二,从低碳产品迭代到循环体系闭环,实现全周期绿色低碳转型

今年的政府工作报告、国家“十五五”规划均明确将绿色低碳列为制造业转型升级核心方向,“双碳”战略部署持续深化。徐工早在2022年便率先发布《碳达峰碳中和行动规划纲要》,锚定“双碳”目标推进数智绿融合发展。

(一)全链条新能源布局,筑牢技术与产品核心优势

超前建设新能源技术研发能力,超前布局新能源产业生态。作为全球工程机械行业品类齐全、成套性强的企业,徐工18大门类主机产品已全部应用新能源技术,实现主流技术路线全覆盖。同时,完成垂直产业链整合,形成覆盖上中下游的成套化产业解决方案:上游依托徐工动力、徐工弗迪自主研发生产电池、电控、电驱等核心零部件;中游由各大主机厂提供全品类新能源主机产品;下游通过徐工玖行、徐工云电提供充换电补能配套与运维服务。

(二)全场景方案落地,新能源业务应用加快渗透

徐工锚定“全场景覆盖、全工序配套、全链条服务”定位,围绕工程建设、生产运营、城市服务三大领域低碳需求,已完成矿山开采、港口物流等数十个核心场景的成套化新能源方案布局,场景适配能力强、成套化方案完善。不同于单一产品供给模式,徐工针对每个场景均提供完整解决方案,大幅降低客户设备适配成本与运营能耗。相关布局已在市场端获得积极反馈,例如,2025年徐工新能源装载机销量同比倍增,凭借“全系列新能源装载机”获评工业和信息化部第九批“制造业单项冠军企业”。

(三)全生命周期绿色管理,构建闭环低碳发展体系

绿色制造实践成效显著。徐工持续推进零碳工厂建设,目前已建成首个省级近零碳工厂、13个国家级绿色工厂、1家国家级绿色供应链,深化精益生产实现“节能、降耗、减污、增效”目标。同时,响应国家“双碳”战略,率先开展系统性实践,搭建数字化碳管理平台,完成起重机挖掘机等多款产品碳足迹核算认证。

绿色回收完善循环生态。一是生产端,建立再制造技术与装备体系,已覆盖起重机、旋挖钻机、矿机等整机及核心零部件再制造领域,构建产业闭环;二是服务端,同步配套“三位一体”服务体系,依托数智化平台实现全流程线上化管控与赋能。同时,布局徐工官方认证二手机业务,推出分级认证机,推动二手机国内外双循环,助力产业规范发展。

第三,从产业链融通到跨领域合作,实现全维度融合共赢

我国“十五五”规划将产业链融通、跨界融合作为制造业升级的核心方向,工程机械行业融合共赢是行稳致远的根本路径。唯有秉持开放协同、生态合作理念,打破行业边界,深化产业链上下游协同、跨领域资源整合,才能顺利突破转型升级瓶颈,实现高质量发展,为中国式现代化建设贡献产业力量。

(一)以建设世界级工程机械制造业集群为核心牵引,促进产业融合

行业企业不应片面追求规模扩张、产能堆叠的体量优势,而应将产业链融通、跨界协同作为核心发展方向,致力于携手行业伙伴共同探索高质量共赢路径。徐工始终聚焦以“五化”能力升级为核心、“5+1”现代化产业体系为支撑,构建协同共生的产业新生态,确立以价值引领、体系赋能、开放创新为核心的新型企业竞争力,与全产业链共同迈向高质量发展新阶段。当前,徐工以“打造世界级工程机械产业集群”为核心牵引,锚定世界一流企业建设目标,最终落地形成具有核心竞争力和产业引领力的工程机械产业集群,带动全产业链共享集群发展红利。

(二)以打造国际一流研发协同创新平台为重要载体,促进技术融合

围绕工程机械高端核心零部件自主研发和智能化、绿色化关键技术攻关等难题,徐工联合16家产业链上下游骨干企业,成立江苏汇智高端工程机械创新中心有限公司,建设高端工程机械国家制造业创新中心。锚定建成国际一流创新研发平台战略目标,集聚行业创新资源,聚力攻坚关键核心技术和共性难题,不断提升产业链韧性和安全水平,有力支撑产业高质量发展。徐工将加快建设高水平国家级创新平台,进一步推动科技创新和产业创新深度融合,着力增强工程机械行业国际竞争力和影响力。

站在新的历史起点上,让我们在中国工程机械工业协会的带领下,以“新征程、新机遇、新贡献”为使命,以数智引领为动力、以绿动未来为方向、以融合共赢为路径,共同推动工程机械行业向“高端化、智能化、绿色化、全球化、服务化”迈进,为服务国家战略、推动新型工业化、实现工程机械行业高质量发展作出新的更大贡献!




初审:朱风振

复审:吕莹

终审:吴培国

编辑:谢雨来




责任编辑:D1CM 文章来源:BICES北京工程机械展

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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