淬火新锋 跃马开疆 | 铁建重工2026营销开年集训
3月4日，铁建重工营销开年集训结业仪式在长沙举行。铁建重工党委书记、董事长赵晖出席并作动员讲话，党委副书记、总经理贺勇军等领导出席，全体营销人员蓄势待发，吹响“十五五”开局之年高质量经营冲锋号。
赵晖讲话
赵晖充分肯定了2025年全体营销人员的奋斗成果。面向新挑战，赵晖强调，必须坚持“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”经营理念，推动经营量质齐升。同时，赵晖对2026年铁建重工的经营工作提出三点要求：
一要坚定信心，背靠集团公司支撑做强海外；二要打好总体战，强化事业部协同，巩固三大主业，向全生命周期服务转型；三要对标一流苦练内功，打造具备“悍马精神”的精英队伍。希望2026，全员昂扬斗志，再创辉煌。
贺勇军开班第一课
本次铁建重工以“高质量经营”为核心开展系统化集训。贺勇军讲授“新年第一课”，围绕“窗口期的发展战略与经营谋划”课题，剖析行业形势与任务，阐释2026-2027年，铁建重工发展“重要窗口期”的战略依据；围绕窗口期内如何实现转型提效、明确主攻方向以及落实经营策略，提出了清晰的行动路径。
领导、专家授课
集训期间，铁建重工领导及外部专家围绕“营销实战、战略管理、风险防控”等主题授课，行业专家分享绿色低碳转型趋势，同步开展核心产品培训及AI赋能营销实务课程。理论与实践结合，全面夯实营销团队专业能力。
讲师专家培训
在集训成果转化环节，铁建重工各指挥部开展“巅峰路演”，运用AI工具结合战新产品策略，展示区域市场作战方案，体现了营销团队的专业水平。
站在“十五五”开局新起点，铁建重工将继续聚焦高质量经营，提升营销团队专业能力，朝着“成为世界一流现代化高端装备制造与服务整理解决方案提供商”目标稳步迈进。
责任编辑：D1CM 文章来源：铁建重工
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