实干启新程！山东临工职工代表大会顺利举行

2月9日，山东临工2026年职工代表大会隆重召开。临工集团董事长王志中出席会议并发表重要讲话，山东临工总经理文德刚作公司年度工作报告，山东临工执行总经理、常务副总经理宋晓颖等相关领导出席会议。本次大会全面复盘发展成果、明晰战略方向、部署年度任务，为山东临工高质量发展、全球化布局找准航向。

董事长王志中在讲话中指出，公司在2025年顺应行业发展形势与长远发展需要，完成与沃尔沃合作的股权调整，这是临工发展史上具有里程碑意义的重大事件，标志着临工全面掌握自主发展的主动权，站上加快发展的新起点。

董事长强调，新起点要有新作为。面向未来，公司确立“做专做优传统产品线，适度扩充战略新兴产品线，实现产品集群化、技术现代化、管理高效化、企业国际化”的全新发展战略。立足国内存量市场竞争格局，坚定执行“内保份额、外抓发展”战略方针，锚定“2030年集团营收过千亿、海外再造一个新临工”的战略目标。

董事长指出，为了实现战略目标，公司采取了一系列重大战略举措：

一是大力实施国际化新战略，坚持“超常规运作、跳跃式发展”，在领导力量、资源资金、海外人才等方面加大投入，加速构建海外竞争优势，力争迎头赶上、先赶后超。

二是强化集团协同发展，推动山东临工与临工重机相互促进、共同发展，带动临工智科、临工新能、临工农机等成员企业协同发展，全面提升集团经营质量与盈利能力。

董事长最后强调，全体临工人要始终牢记“走铭牌之路、建百年临工”的历史使命，传承临工文化、弘扬临工精神。临工将一如既往地坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，持续提升职工福利待遇与工作条件，与全体员工同心同德、扎实奋进，共筑世界名牌、百年临工。

总经理文德刚在年度工作报告中，全面总结2025年公司在国内国际营销、技术研发、生产运营、管理提升、品牌文化宣传等领域的工作举措与亮眼成果，客观剖析发展中存在的问题，并明确2026年生产经营目标与核心工作任务。

报告指出，2025年面对复杂多变的国内外市场环境，山东临工沉着应战、主动作为，全球布局步伐持续加快：国内销售收入稳步增长，海外销售收入实现历史性突破；科技创新动能持续释放，研发步伐不断加快；生产运营高效有序，管理体系持续优化，品牌文化建设纵深推进，企业盈利能力与综合实力实现双提升。

总经理文德刚强调，新起点奋发新作为，新征程谱写新篇章。2026年，全体临工人将扛起“走名牌之路、建百年临工”的历史使命，紧扣全面深化改革、高质量发展核心要求，坚持战略上保持定力，战术上精准发力。全面贯彻“内保份额、外抓发展”战略方针，深化体制机制变革，全方位提升经营质量，以实干实绩推动企业跨越式发展，共创百年临工的辉煌未来。

大会期间，公司领导现场回应职工代表提案，积极回应职工关切，切实保障职工民主权利。会议依次听取相关报告内容，审议通过多项集体合同与制度文件，以民主管理凝聚全员奋进合力，为企业高质量发展筑牢群众基础。

初心如磐，使命在肩；征途漫漫，惟有奋斗。山东临工2026年职工代表大会的胜利召开，既是一次总结过去、表彰成绩的大会，更是一次凝心聚力、扬帆起航的大会。站在新起点上，全体临工人将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的行动，为实现2030年集团营收过千亿、海外再造一个新临工的宏伟目标而不懈奋斗！