2024年高空作业平台租赁市场报告(下)
继前两篇系列文章《2024年高空作业平台租赁市场报告(上)》和《2024年高空作业平台租赁市场报告(中)》,分别总结分析了2024年高机租赁市场各项数据指标后,我们展望一下2025年高机租赁市场。
臂式高空作业平台
市场存量
内销加速下跌 保有量增长大幅放缓
正如前两篇系列文章分析,2024年是国内高机市场进入下行周期的拐点之年,其中主要依据之一就是国内新机销量止涨转跌。
首次,随着国内十年内保有量持续增长,市场供需结构性供大于求趋势凸显,一方面,占70%以上的剪刀类与存量较大的柴动机型供需加剧失衡,不断拉动出租率;另一方面,电动臂车需求依然旺盛,保持较高出租率,但内卷竞争加速其回本租金价格回调。
其次,从2024年整体看,电动迭代需求大幅放缓,如海南华铁电动占比早超90%。
第三,2024年,随着CR2国内市场布局基本完成,开始转向拓展海外市场及其它租赁品类,叠加继续通过轻资产转租模式保持机队更新,预计2025年新机采购量将大幅下滑。
最后,由于国内二手机流通渠道仍不成熟,剪刀类和柴动产品残值不高等因素,导致各地区间二手高机低流动。虽然,去年很多二手设备流通至东南亚等海外市场,但是仍不足以消化国内庞大存量,刺激新机更新需求。
据工程机械协会官微数据:2025年1月份,主要主机厂内销仅2468台,同比大跌64%,出口8070台,同比下跌18.5%。预计2025年内销仍将保持40%以上跌幅,销量难以超过8万台(以24年11万台预测)。
按IPAF数据预估,2025年十年内保有量约70万台,同比增长11.0%。保有量增速将大幅放缓,
图7:预测2025年国内高机销量
图8:预测2025年国内高机保有量
行业前瞻
出租率结构性下滑 租金价格继续探底
据工程机械协会官微数据:2024年平均出租率指数602,同比下跌13.8%,而25年1月份出租率指数仅为431,同比下跌27.9%,考虑春节影响因素,基本延续了24年下滑趋势。
即便电动臂车依然会保持较高出租率,但是,由于多元化应用空间拓展有限,老旧+柴动二手设备流通出清慢,以及租赁商现金流加剧承压等因素,2025年整体出租率依然难以乐观。
预计25年出租率仍会保持下滑趋势,但跌幅收窄至3pct左右。不过,以2024年三季度华铁75.9%出租率(算法更接近于时间利用率)看,即便2025年下降3pct,也高于美国和欧洲十国市场出租率,这意味国内市场仍有一定结构性增长空间(直臂和曲臂)。
据工程机械协会官微数据:2024年,平均价格指数环比累计下跌22.2%。而2025年1月份环比下跌近2%。
虽然,CR2国内网点布局基本完成,转而拓展海外市场及新品类租赁市场,从而降低2025年租赁市场内卷竞争。
但是,因租赁商现金流加剧承压,小型组装厂低价冲击市场以及出口受阻加剧国内产能过剩等因素,预计2025年租金价格依然保持结构性下滑趋势,继续探底,剪刀/柴动等老旧设备可能下降15%左右,电动臂车可能下跌10%左右。
图9:预测2025年高机出租率/价格指数
图10:2025年给租赁商的几点建议
租赁商发展
市场格局继续深化 现金流加剧承压
展望2025年租赁商发展,CR2经营重心继续转向海外市场以及新租赁品类开拓,仍会采用轻资或转租模式整合同业,保持国内市场规模增长。
2024年,宏信建发资产管理规模达7.5万台,机队占比34.7%,其中金租公司合作占79.0%(新机),而整合同业占比21.0%(旧机)。
截至2024年三季度,华铁轻资产规模超6.00万台,机队占比37.3%,其中三季度轻资产就新增2.40万台,而单季机队规模新增仅0.97万台,这意味加速处置自购设备,置换为轻资产设备,以保持其机队竞争力以及规模化发展。
预计2025年CR2会加大轻资产模式整合同业设备,新机采购量将大幅缩减。
2024年,宏信建发海外网点53个,覆盖东南亚及中东等7个国家,本土客户合作超550家。海外市场营收3.89亿元,净利润0.79亿元。海外资产规模超30亿元,计划于2027年达到百亿资产规模。
2024年,其加大拓展挖掘机、矿机等新租赁品类,具体数据不详。
截至2024年三季度,华铁应急韩国门店开业后,国际化道路发展缓慢(可能受大股东易主影响)。
截至三季度,其叉车租赁突破700台,增加福州/昆明/重庆等6个多品类门店。5月份,宣布投资10亿元开展算力租赁业务,近期宣布签署24.75亿算力租赁订单。
显然,2025年,CR2仍会积极布局海外市场以及新租赁产品拓展,寻求新增长点,对冲国内高机市场下行周期风险。
而对于中小租赁商来说,2025年可能会更加困难。一方面,高机市场继续周期下行,出租率及租金价格仍会下跌;另一方面,因回款率较低,一些负债较高的租赁商经营现金流加剧承压,有些已濒临枯竭,靠不同主机厂延展账期续命。
简言之,2025年高机租赁市场变幻加剧,挑战与机遇并存!对于中小租赁商来说,积极化债、优化机队、断臂求生、紧抱大腿、抱团取暖、深耕细分市场、现金流第一才更有机会“活下去”!(完)
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作者简介
工程机械租赁管理探索者-温志刚
工程机械租赁管理探索者-温志刚
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