向产业珠峰挺进！徐工新蓝图的7个关键词

两个多月前，国务院常务会议审议通过关于加快发展先进制造业集群的意见。徐州市工程机械集群是工信部公布的45个国家先进制造业集群之一，为进一步打造国家级制造业创新中心、培育世界级先进制造业集群，国家工程机械先进制造业集群(徐州)创新发展大会于7月20日在徐州举行。

徐工集团是徐州市最亮的名片，也是我国工程机械行业的标志性企业。在本次大会上，工程机械龙头徐工集团发布“领航·攀登”行动计划，聚焦打造“创新开放、资源互补、互惠共赢、协同发展的世界级先进制造业集群”一个目标，以及“科技自立自强、梯队培育孵化、智改数转赋能、绿色低碳转型、扩大国际合作、服务延伸增值、人才引育集聚”七大行动。

在吹响登顶全球产业珠峰集结号的同时，徐工集团亦将致力于推动集群产业成为“创新开放、资源互补、互惠共赢、协同发展”的世界级先进制造业集群。

在全球工程机械制造商50强排行榜中，徐工目前稳居全球第三，中国第一

在全球工程机械制造商50强排行榜中，徐工目前稳居全球第三，中国第一。徐工集团发布的“领航·攀登”行动计划提出了振奋人心的新蓝图，徐工集团有坚实的基础，也有务实的行动。

这份新蓝图及行动计划，至少有7个关键词值得高度关注。

紧跟国家战略，推进科技自立自强

第一个关键词是——创新驱动。

徐工集团前身溯源于1943年的华兴铁工厂，是中国工程机械产业奠基者和开创者。徐工早期的发展史，就是用自力更生的勇气与智慧，陪伴祖国攻坚克难的历史。

1960年，徐工成功研发中国首台10吨蒸汽压路机

1960年，徐工成功研发中国首台10吨蒸汽压路机

当前，中国处于百年未有之大变局中，科技自立自强问题不单是发展问题，更是生存问题。徐工时刻不忘国企担当。

徐工集团“领航·攀登”行动计划共有“七大行动”，第一个便是科技自立自强行动。

徐工起重机产品

不妨先看个例子。

我国风电世界第一，风机大型化进程提速。由于风机的重量普遍在百余吨、整机高度在百余米，再加上施工环境复杂，对吊装设备的技术能力提出了越来越高的要求。

2022年，“全球第一吊”徐工XCA2600横空出世，再一次刷新由徐工保持的最大吨位世界纪录。近日，在大唐前郭查干湖生态小镇综合能源服务项目配套10万千瓦风电项目上，“全球第一吊”徐工XCA2600完成容量6.25MW、高126米、重127吨的风机吊装，完美上演东北吊装首秀！

在XCA2600的助力下，仅用21分钟，风机机舱就成功吊装完毕。3天一台风机的高效安装，极大提高了该风场的建设效率。随着代表中国超级起重机技术创新成果的XCA2600持续深耕风电吊装领域，必将不断为国家绿色发展创造更大价值！

“全球第一吊”XCA2600吊装陆上最大风机

未来，按照“领航·攀登”行动计划，徐工集团将坚持实施创新驱动战略，依托以徐工为核心的创新体系(“1+6+N”)，发挥产业创新联盟作用，积极争创高端工程机械及核心零部件创新中心等一批国家级创新平台，布局建设一批省级创新中心，持续打造高能级的创新载体，加强与外部科研院所、高校产学研深度融合，构建更加开放的创新生态。

徐工计划突破一批具有创新性、标志性的重大技术装备和“卡脖子”高端核心零部件，着力解决在基础材料、技术工艺等领域的短板弱项，深度参与全球行业标准制定，实现关键核心零部件自主可控。

紧扣时代主题，推进数智化、低碳化

第二个关键词是——数字化转型。

中国制造正在从低端走向高端，制造方式由传统制造向信息化、数字化、智能化制造转变。数字化技术的发展，将实现对劳动力、土地、资本等生产要素的智能替代和功能倍增，促进全要素生产率的提高。

2023年6月，徐工召开智改数转项目启动大会

一个多月前，徐工召开智改数转项目启动大会，发布了徐工智改数转“六经六纬”蓝图路径规划，对项目背景、目标、内容做了详细解读。

本次行动计划，正是以徐工大力实施智改数转“一号工程”为契机，基于数字化重塑方法论，按照“六经六纬”蓝图规划实施流程重塑、管理变革、平台赋能，全面提升精细运营和流程管理的能力；构建“产学研用服”全链条生态伙伴体系，面向未来探索数字孪生等前沿数字技术，带动集群全面数字化转型，打造更多智能化产品、智能制造标杆工厂。

第三个关键词是——绿色。

目前已经有148个国家提出了碳中和目标，覆盖全球88%的二氧化碳排放、92%的GDP和85%的人口，其中包括美国、中国、欧盟、俄罗斯、日本、德国等全球主要经济体。应对气候变化，代表着全球绿色低碳发展的大方向。

300余台徐工纯电动牵引车、自卸车、宽体自卸车开赴南美

徐工将构建绿色技术创新体系和绿色环保生产方式，实现全价值链节能降碳和绿色转型。到2027年，集群省级以上绿色工厂达到10家以上。

紧抓企业发展，构建“头雁领航、群雁齐飞”新格局

第四个关键词是——多元化。

很多年前，在多元化是一种潮流的年代，徐工放弃多元化，坚持以工程机械为主业，终成中国装备制造业的金色名片：2017年，徐工集团在全球工程机械行业排名第八(英国KHL集团主导发布)，短短数年后，更是稳居全球第三，公司业绩在穿越行业低谷期后不断创出佳绩。如今，徐工仍然坚持这一理念，其多元化是坚持同心多元化。

徐工成套化道路机械施工京雄高速

依据梯队培育孵化行动，徐工将推动土方机械、起重机械等传统产业深耕细分领域，在量的合理增长基础上更加注重质的有效提升，带动集群向高端升级，巩固领先地位；坚持同心多元化，加快战略新兴产业成长性突破、核心零部件产业补短锻长。

第五个关键词是——国际化。

坚定不移精准实施国际化主战略是徐工近些年快速发展的制胜法宝之一。工程机械行业具有一定的周期性，但从国际市场来看，区域经济景气度存在区域差异性，工程机械呈现弱周期性，因此国际化是公司坚定不移的战略重点。

百余台徐工高空作业平台发车海外

徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升指出，工程机械的全球化发展可以分为“走出去”“走进去”和“走上去”三个阶段。当前，徐工已经由最初贸易出口的“走出去”阶段，进入到深耕本地化的“走进去”阶段，并加速向“走上去”阶段迈进。

徐工计划夯实出口贸易、海外建厂、跨境并购、全球研发“四位一体”海外发展模式，不断巩固和拓展国际市场，重点突破欧美澳高端市场。

徐工巴西生产制造基地

第六个关键词是——赋能。

近年来，徐工汉云加快推进高水平科技自立自强，构建了“汉云工业操作系统+智能车联网和制造物联网两大平台+赋能多个场景的工业APP”的技术创新体系，连续5年上榜国家双跨工业互联网平台，2023年跃升至第二位。

徐工汉云工业互联网平台

按照“领航·攀登”行动计划，在推动制造业与服务业深度融合方面，徐工计划加快向“微笑曲线”两端延伸，打造涵盖技术咨询、服务备件、金融保险、运维管理、租赁再制造、技能培训等多形态互动融合的新型现代服务业生态体系，运用工业互联网等新一代信息技术，赋能新制造、催生新服务、打造新业态。

公司还拟牵头组建产业发展基金，以“产业+资本”双轮驱动创新产业培育模式，赋能产业链创新链。

第七个关键词是——人才。

毫无疑问，人才是第一资源，徐工的高质量发展离不开高素质人才。

4月1日，第十七届“振兴杯”全国青年职业技能大赛(职工组)，徐工7名选手参与4个赛项角逐全部获奖，摘得3金、3银、1铜的好成绩。

“推动创新发展关键在人、关键在人才”，徐工坚持人才是第一资源，围绕产业链布局人才创新高地，努力培育更多高水平管理人才、高段位技术人才、高技能工匠人才、高产出营销人才、高素质国际化人才，打造成为具有行业特色的人才链、创新链。

第十七届“振兴杯”全国青年职业技能大赛(职工组)

“扎实落地人才自主培养专职书记‘一号工程’，抓好后继有人这个徐工高质量发展的根本大计。”在杨东升看来，技术、管理、人才都要往中高端走，这才是企业高质量发展的根本体现。

蓝图已经绘就，号角全面吹响。未来，徐工将扎实推动“领航·攀登”行动计划落地见效、走深走实，着力构建“头雁领航、群雁齐飞”的新发展格局，以时不我待的精神、分秒必争的行动向全球产业珠峰挺进！

责任编辑：Yaodl