徐工小草集:贾振国:“贾一刀”的折弯“真功夫”

从学徒到独当一面的骨干,12年间,贾振国像一颗种子,在徐工这片土壤,不断汲取营养,向下扎根,向上生长……凭借扎实肯干、精益求精的工作作风,连续三年荣获事业部先进生产工作者荣誉称号。年复一年,不变的是他扎根一线,用奉献和坚守诠释责任与担当!

心中有信念 从新手到行家

初入徐工的贾振国不仅对产品很陌生,对复杂的图纸更是晕头转向,手忙脚乱,一天下来累得腰酸背痛。

徐工铲运下料成型单元压型坡口冲压工贾振国

徐工铲运下料成型单元压型坡口冲压工贾振国

为了尽快满足岗位要求,贾振国每天早来晚走,一有空便跟在师傅身后观察和请教,利用中午休息时间琢磨图纸和加工工艺。短短几个月,基本的工件折弯已经得心应手,对机器的深入熟悉,也让他在复杂工件折弯任务中几乎一次成型。

“贾师傅,请你帮个忙。”同事急匆匆拿着图纸走过来,“我也是按照图纸加工的,可就是不符合要求。”贾振国接过图纸看了看,“这个工件确实有点复杂,还分方向呢,你看,折弯顺序不能按照常规进行,不然会影响精度。”在他详细地讲解和帮助下,工件顺利完成了折弯工序。

贾振国工作拍图

贾振国工作拍图

“无论什么物料只要到了他手里,看一遍图纸就能一刀精准地折出符合要求的工件!”提到贾振国,同事不由自主地称赞,“贾一刀”的崎岖成长之路终于迎来了坦途。

手上有本领 从费力到高效 

压痕一直是折弯工的“心病”,折弯模具磨损造成与工件贴合不紧密,加工时工件会出现明显的压痕。而处理压痕最好的办法就是打磨,既影响产品质量又降低生产效率。

贾振国

贾振国

为了解决这一问题,贾振国和同事们提出了几个解决方案,但没有取得明显效果。有着一股钻劲儿的贾振国没有放弃,一边工作,一边仔细观察着设备和工件,期望能找出更为有效的办法。

贾振国

贾振国

通过观察和思考,贾振国尝试在模具两端加装紧固装置,多次试验后,折弯压痕得到了有效解决。但是随之而来的问题就是紧固装置在单件作业完成后,需要拆卸,生产效率仍没有解决。贾振国和同事们琢磨了许久,终于制作出不用拆卸,而且紧固方便的装置,提升质量的同时,效率问题也迎刃而解。

肩上有责任 从实干到授业

“决不允许一件不合格产品流入到下道工序,我们必须做到零返工、零反馈、零投诉!”贾振国对新员工的第一课就是高标准,严要求。

为了帮助新员工快速投入到生产中,贾振国采取“在学中干,在干中精”的授艺方法,从识图、编程、参数调试、再到检验,一对一帮扶补齐短板。只需要两个月,新员工便能独立承担常规折弯工作。

贾振国在工作

贾振国在工作

“交给他,我们放心!”只要有新员工入职,班组长总是把培训培养任务交给贾振国,而贾振国也深知传帮带的重要性,不厌其烦、手把手教新员工了解产品、解读图纸、识别关键点,并耐心地传授在工作中遇到的各种“疑难杂症”和解决方法。

现在,贾振国已经帮助十多名学员走上了主岗,他们携手共进,互相支持,共同投身生产大干之中。

博学只靠勤修得,绝技乃由苦练成。贾振国周而复始地重复着同一套动作,却在日复一日的工作中找寻提升自己、解决生产问题的方法,他满怀热忱,在平凡的岗位上,全力做好一颗永不生锈的螺丝钉。

(本文来自:徐工装载机械)

责任编辑:Yaodl

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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