新形势、新思路、新举措：山东临工2023年商务大会隆重召开

山东临工2023年商务大会现场

1月6日，以“新形势、新思路、新举措”为主题的山东临工2023年商务大会在临沂隆重举行。公司董事长王志中出席大会并讲话，总经理文德刚作年度工作报告。来自全国的经销商代表参会，公司副总经理、总经理助理、本部长及相关业务部门领导出席。公司副总经理、营销公司总经理史生勇主持大会并作营销工作报告。

董事长王志中作重要讲话

董事长王志中站在战略全局高度，分析了当前行业形势和发展趋势。围绕“树立信心”、“理清思路”，同与会代表进行了语重心长的谈心交流。

董事长强调，要坚定发展信心，2023年，随着新冠疫情影响逐渐消退，国家各项促进经济发展的政策正开始加力，最困难的时间已经过去，行业将迎来新的发展机遇。所以要对市场形势有信心，对临工发展有信心，对我们的产品、管理、团队有信心。

董事长要求，营销公司和各经销商要理清2023年发展思路，明确整体任务措施，以“高质量营销”为中心，改革体制、转换机制，人人肩上有指标，人人背上有任务，通过“责、权、利”对等统一，激发全员积极性。同时，要着重赋能提高经销商运营能力，实现各项任务目标，开创营销工作新局面。

总经理文德刚作2023年商务大会工作报告

会上，总经理文德刚作了以“勇毅前行五十载 开启百年新征程”为主题的重要讲话，全面回顾了过去一年公司重点工作，分析了存在的问题和不足，展望了当前宏观及行业形势，部署了2023年工作重点。

文总指出，2023年，工程机械发展机遇与挑战并存，市场竞争将进一步加剧。我们必须深入实施国际化战略和国内营销转型，加快新能源产品开发，全面推进数字化战略和生态化运营模式，持续开展“开源节流”，推动全要素提高效率，降低成本，全面提升渠道运营能力，提升渠道竞争力，努力开创高质量发展新局面。

副总经理、营销公司总经理史生勇

作2023年营销工作报告

公司副总经理、营销公司总经理史生勇作了营销工作报告，详细部署了2023年工作重点和经营策略。2023年，要围绕“一个中心，两个推进”营销转型战略新内涵，进一步建全营销公司管理职能，更好的服务于市场、服务于经销商，提升决策效率的高效性、精准性。继续坚持“稳中求进，高质量可持续发展”的营销总基调，牢固树立“以客户为中心”的经营核心理念，保持良好的竞争状态，厂商携手、全力以赴，穿越周期、拥抱未来。

临工总工程师迟峰作2023年产品规划工作报告

临工总工程师迟峰作了产品规划报告，详细介绍了山东临工国四系列产品核心技术和竞争优势，着重对临工自主研发的全电控技术亮点进行了深入阐述。2023年，山东临工将严格贯彻以市场为导向、以客户为中心的研发理念，围绕客户需求，加大研发力度，用更强劲、更智能、更舒适、更可靠的产品，服务广大客户，支持广大经销商。

颁奖盛典

经销商代表发言

经销商代表发言

经销商代表发言

经销商代表发言

大会对2022年业绩表现突出的经销商进行了表彰，陕西鼎新、湖北临沃、山东石方、安徽临沃作为经销商代表作了典型发言。

营销公司管理层、三大分公司经销商分别进行了宣誓

随后，营销公司管理层、三大分公司经销商分别进行了庄严宣誓，为完成新一年任务目标下定决心、昂扬斗志！

参观临工博物馆

会议期间，与会代表一起参观了临工博物馆，切身感受了临工“艰苦奋斗，无私无怨”的创业精神，“勤奋敬业，忠诚奉献”的新时代精神。

大会合影

（来源：山东临工SDLG）

责任编辑：Wilber_Sun