【回顾与展望】方圆集团2022年工作总结大会召开

方圆集团2022年工作总结大会在方圆会议中心召开

2023年1月4日下午，方圆集团2022年工作总结大会在方圆会议中心召开，大会的主题是“新形势自我突破，新挑战奋力作为”。大会回顾总结过去一年的工作，安排部署2023年的工作。

会议现场

大会在全体齐唱国歌的嘹亮歌声中拉开序幕

大会在全体齐唱国歌的嘹亮歌声中拉开序幕。

方圆集团总经理刘长城作方圆集团2022年工作总结报告

方圆集团总经理刘长城作方圆集团2022年工作总结报告。刘长城总经理归纳总结了八个方面的成功经验：一是贯彻“过紧日子”的思想，形成全员共识；二是防控疫情风险，确保防疫安全；三是紧跟市场变化，稳妥推进销售；四是把握市场需求，稳妥高效生产；五是推动技术创新，顺应市场变化；六是满足生产需求，稳妥合理采购；七是强化综合管理，提升管理素养；八是加强队伍建设，稳妥后勤保障。

会议现场

报告围绕“新形势自我突破，新挑战奋力作为”这一主题，确立了2023年的奋斗目标、指导思想和战略举措。结合总体方针，做到“八个重视”：一是重视国际市场的开拓和发展；二是重视基础设施建设各专业领域产品的开发和深入，实现在水利水电、矿山等领域的更大突破；三是重视塔机专用市场和新型号的开发拓展；四是重视搅拌机械工艺工装创新和自动化焊接设备的投入，提升智能制造水平；五是重视新产业产品工艺创新、思维突破，加大品种开发力度；六是重视管理的平行化、平台化建设，从金字塔式管理向着平台化管理迈进；七是重视技术创新向着更专业、更精细发展，树立全产业全系列化的设计理念；八是重视干部职工队伍建设，向着年轻化、知识化、技能型方向发展。

刘长城总经理指出，2023年要着力抓好“八项工作”：一是在思维方式上突破，凝聚全员意志；二是在市场营销上突破，压实核心责任；三是在生产方式上突破，提高工艺水平；四是在技术创新上突破，体现实用价值；五是在合理采购上突破，优化采购方式；六是在精益管理上突破，提升创效能力；七是在后勤保障上突破，强化服务品质；八是在队伍建设上突破，形成发展合力。

方圆集团副总经理由志军公布《关于下达2023年计划任务的通知》

会上，方圆集团副总经理由志军公布《关于下达2023年计划任务的通知》。

集团副总经理李永杰作表态发言

成套设备有限公司经理赵旭荣作表态发言

铸造厂经理马义刚作表态发言

建设有限公司经理颜非作表态发言

建材机械有限公司技术人员程伟作表态发言

环保科技有限公司售后服务人员姜日堂作表态发言

集团副总经理李永杰、成套设备有限公司经理赵旭荣、铸造厂经理马义刚、建设有限公司经理颜非、建材机械有限公司技术人员程伟、环保科技有限公司售后服务人员姜日堂分别作表态发言，从不同角度表达了奋战2023年的信心和决心。

方圆集团董事局主席高秀

方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话，围绕“企业如何活下去？”“企业如何才能活得长久？” “企业如何才能活得健康？”进行阐述，要求全体员工坚定信心、团结一致，埋头苦干、大胆负责，把方圆的事业不断推向前进。

方圆集团副总经理汪新军

方圆集团副总经理汪新军在总结大会上作总结讲话时指出，大会确定了方圆集团2023年的总体方针、奋斗目标、工作思路、工作原则，规划了各项工作，全体员工要认真学习领会大会各项部署，贯彻落实各位领导的讲话精神，紧紧围绕“新形势自我突破，新挑战奋力作为”的总体方针，以前所未有的紧迫感、使命感、危机感投身各项工作，履行方圆人的使命、责任与担当，为继往开来、生生不息、行稳致远的方圆事业付出应有的心血和智慧。

会议现场

总结大会在《我是方圆人》的歌声中落下帷幕。

（来源：方圆集团有限公司）

责任编辑：Keyi