网联店轻资产经济成风口?徐工汽车开启全新模式!

伴随行业持续低迷、进入严冬凛冽之中,作为“智”造发家、智能网联科技成熟的徐工汽车,迅速开启营销新模式,以轻资产网联店竭诚高效服务于广大客户,拥有汉风、幸福一生的您一定要看过来。

徐工汽车

徐工汽车

现在我们所说的网联店就是将传统的“货-场-人”转化为“人-货-场”,升级车辆的生产、流通和营销环节,线上和线下平台进行整合,以现代化完善物流系统,更高效的进行运营,减少不必要的流通环节,降低运营成本。

网联店

网联店

徐工汽车结合行业发展趋势和市场需求,升级S2B2C新营销模式。这种营销模式将“S”供应端与“B”渠道端通过内容赋能链合起来,共同为“C”客户端提供服务。

徐工汽车生产线

徐工汽车生产线

新模式的简洁呈现模式:(徐工汽车+网联店)→卡友——就是如此简单、直接、高效!徐工汽车拥有专业的新电商营销、售后服务团队,在商用车乃至工程机械行业深耕多年、经验丰富,对互联网时代更是深有体会。从探索到成熟,这些都成为建立新营销模式的宝贵经验。

徐工汽车生产车间

徐工汽车生产车间

新网联店模式 具有如下优势:

01、网联店营销更精

准由厂家总部直接给到客户资源,进行智能化管理和运营。使用大数据分析,更好地了解市场和用户需求,再由总部通过各类渠道(如:互联网搜索引擎、抖音快手、行业媒体等)进行人工筛选机制,进入线索管理中台,再分发至各个区域的网联店,达到智能化管理和运营。

02、行销渠道覆盖全网

线上线下进行整合,实现网联店新渠道营销,由单一的渠道升级到全网营销渠道。网联店营销模式提高了卡友购车的便利性,通过各类渠道进行收集、分析、挖掘客户需求,进一步提高运营效率。

03、广告营销准确投放

通过app渠道平台向潜在用户发送车辆、拼团活动等相关信息,包括信息推送各项优惠、赠品、以及后期服务政策,用准确的广告营销投放,实现目标用户就在网联店系统中,从而提高网联店的影响力,增加卡友的购买欲。

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网联店铺将协同品牌做传播,深度服务于看车、购车、养车全过程,从前端购车线索追踪到卡友养车、用车帮扶。网联店在厂家品牌营销、产品推广、专业服务的加持下,将更具竞争优势,全面维护客户的同时,达到提升销量的效果。基于此种模式,卡友将获得更加完善且周到的服务体验,让卡友与品牌产生更加强烈的归属感与信任感。

商用车行业转型升级的变革时期即将构成全新的业态,智能制造、智能网联,都在促进新营销模式的孵化、成熟。

智能制造

智能制造

特别是在智能卡车、高端技术涌现的当下,新营销模式所蕴含的巨大潜力已经显现,轻资产重运营、资源优势最大化的网联店当是分销体系的新方向!站在互联网这巨人的肩膀上,徐工汽车也向所有愿与徐工汽车一起创新的、志同道合的仁人志士抛出橄榄枝,共赢未来市场!

来源:徐工汽车

责任编辑:LuYue

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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