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卡特彼勒“金牌工匠”是怎样炼成的?
“金牌工匠”总装车间装配组组长——李福彬
“制造月”系列故事第三期,和卡特彼勒(青州)有限公司,总装车间装配组组长——李福彬,聊聊“金牌工匠”是怎样炼成的。
“只要拥有一种纯粹为了把事情做好而好好工作的欲望,我们每个人都是匠人。”美国著名社会学家理查德•桑内特在其新书《匠人》中如是说。“匠人”,代表着一个时代的气质,他们拥有一种精神,那就是把坚守的理念融入到产品之中。
卡特彼勒(青州)有限公司总装车间装配组组长李福彬
在卡特彼勒,就有这样一位专注制造二十余载的“匠人”,他每天的工作需要装配400余个零部件,一年能给50台设备诊断“疑难杂症”。他,就是卡特彼勒(青州)有限公司总装车间装配组组长李福彬。
卡特彼勒(青州)有限公司总装车间装配组组长李福彬
从1997年加入卡特彼勒(青州)有限公司以来,李福彬先后在精加工、变速箱、装载机装配等车间岗位上工作,25年来始终坚守在制造一线。“金牌工匠”、“装配钳工大赛一等奖”.....这些响当当的荣誉背后,是李福彬数十年如一日敬业职守的写照。
“金牌工匠”是这样炼成的
李福彬说,能够摘得“金牌工匠”这一荣誉称号与他在精加工车间十一年的工作经验密不可分。在精加工车间,对产品的质量要求更严苛,极大地磨炼了他的技术,也为他日后的发展打下了扎实的技术功底。
成功往往不是一蹴而就,而在于日积月累。在卡特彼勒(青州)有限公司的25年时间里,李福彬始终保持初心,将兢兢业业、踏实肯干的实干家精神渗透在日复一日的工作中。在时间的积淀中,锻造出匠心匠艺。
敢于尝试 勇于探索
身处制造一线,经常会遇到各种问题,而解决问题最直接的办法就是敢于尝试,在探索和尝试中不断学习不断成长,丰富经验。
一次,一款推土机新产品刚下线的时候,突发终传动浮动油封漏油现象,为了攻克这个难题,李福彬团队和多位国内外专家一起研究了3、4个工作日,反复画图、更换工件,一遍一遍的研究、一遍一遍的试验,最终成功攻克难题,使得该产品如期顺利出厂。
卡特彼勒(青州)有限公司总装车间装配组组长李福彬
如今,“国四”产品切换在即!李福彬表示,“国四”新产品和“国三”大不相同,不仅需要在发动机、变速箱、油路管路等方面进行调整,而且装配难度更大、工作量更大,这对于团队来说是一个很大的挑战。
面对新挑战,李福彬团队迎难而上,结合经验、图纸和工艺,反复实验、反复调整。“产品在不断更新换代,我们也需要不断学习、不断进取。干到老,学到老!”
立足岗位 铸就精彩
作为装配线组长,李福彬除了要完成日常工作,确保生产计划顺利完成,还要负责与其他支持人员沟通,协调处理日常的突发问题等。于己,李福彬专注于本职工作,对自己有较高标准;于人,李福彬作为一线管理者,像家人一样对待组员,是组员们的“大哥”。
对于团队管理,李福彬有自己的心得。他认为,任何技术只有深入研究某个领域才能学有所成,不能每项工作都蜻蜓点水、浅尝辄止,这样什么都学不精。因此,李福彬建议团队成员潜心研究自己的工作内容,将工作做深、做精;此外,他还倡导大家多参加知识竞赛、安全竞赛等活动,在对自身能力进行检验的同时还可以提升个人业务水平。
25年的时间里,李福彬从制造车间的一名工人,成长为一名管理十几名组员的一线管理者,这离不开他的常年积累和技艺磨砺,更离不开他踏实谦逊的工作态度。于细节之处,铸就非凡精彩。
在李福彬25年的制造生涯中,他守候的,是一颗对品质执着的“匠心”;肩负的,是助力客户建设更加美好世界的使命。也正是卡特彼勒的“制造人”们,用他们精湛的技艺、执着与坚守,诠释了卡特彼勒的制造精神,铸就了卡特彼勒的金牌品质。(本文来自卡特彼勒)
责任编辑:Quasimodo
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