专家解读！安徽合力叉车2021年度报告！

2021年是“十四五”开启之年，也是一个极不平凡的一年。新冠肺炎疫情给全球经济带来了巨大的冲击和挑战，国际环境风云变幻，地缘冲突接连不断，中美贸易战持续升温，大宗原材料价格大幅上涨，海上运输一箱难求，工业车辆行业也不可避免地经历了各种波折与考验。得益于国内疫情防控举措得力，中国叉车行业再度创出了历史新高。根据行业协会统计数据显示，行业全年实现总销量109.94万台，同比增长37.38%。安徽合力作为中国叉车行业的龙头企业，面对复杂的外部形势和跌宕起伏的市场环境，保持战略定力，精心谋划部署，众志成城，攻坚克难，圆满地完成了全年的总体任务目标，实现营业收入、产销台数、整车出口等关键指标再创新高，实现了“十四五”的良好开局，连续三十一年领跑中国叉车行业。2021年安徽合力实现整机销量27.48万台，同比增长24.53%；实现营业收入 154.17亿元，同比增长20.47%；归母净利润6.34亿元，同比下降13.40%。现专门从《安徽合力2021年年度报告》中摘录了一些大家都比较感兴趣的部分，分别是“合力的核心竞争力分析”、“合力的经营情况分析”、“合力的未来发展分析”，以供中国叉车行业同仁参考学习。

安徽合力

一、 安徽合力的核心竞争力分析

安徽合力作为中国工业车辆行业领军企业，积极贯彻新发展理念，始终践行“以人为本、以精品回报社会”的核心价值观。通过自主创新、市场服务、产业规模、科学管理和党建引领等方面持续巩固核心竞争优势，实现主要经营指标连续三十一年领跑行业，企业核心竞争优势主要表现在以下几个方面：

合力叉车

（一）技术创新优势

安徽合力始终坚持创新驱动发展理念，是国家创新型企业和国家火炬计划重点高新技术企业，拥有国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、安徽省工业车辆重点试验室、具有CNAS资质认可的试验检测中心、博士后科研工作站等研发设计机构，研究领域覆盖工业车辆基础技术、整机产品开发、关键零部件研究、产品试制试验和检测等领域，构建了完整的矩阵式产品研发体系。2021年，安徽合力共计上市新产品车型362款，其中电动新能源系列产品52款，持续推进锂电、氢燃料电池等新能源系列产品研发上市进程。在 2021 世界制造业大会上，合力研发的国四排放标准内燃叉车、AGV 系统、高压锂电叉车等新产品悉数亮相，并正式宣布全系列 1-46 吨国四内燃车型和新一代锂电新能源产品全面上市。

安徽合力始终坚持创新驱动发展理念

（二）市场服务优势

安徽合力坚持以市场为导向，以用户为中心，遍布全国的24家省级营销机构和近500家二、三级营销服务网络以及由欧洲、东南亚、北美、中东等四大海外中心和80多家代理机构组成的国内、国际营销服务体系，能够为用户提供全方位、全生命周期的增值服务，合力产品畅销全球150多个国家和地区。同时，安徽合力通过整车销售、车辆租赁、融资租赁、电商平台等方式为不同用户提供多样化采购解决方案。2021年，合力持续加强品牌建设，全新升级的品牌形象和标识，提出“让世界更合力”的品牌价值主张，以Handling（搬运）、Electric（电动化）、Logistics（物 流）、 Intelligent（智能化）为目标，让世界更合力。

安徽合力坚持以市场为导向

（三）产业规模优势

安徽合力拥有以合肥总部为中心，以宝鸡合力、衡阳合力、盘锦合力、宁波力达以及浙江加力为西部、南方、北方和东部整机生产基地，以合肥铸锻厂、蚌埠液力公司、安庆车桥公司等核心零部件体系为支撑的百亿产值布局。规模化、智能化、柔性化的整机及部件产业链协同优势，为企业持续健康发展奠定了坚实的基础。2021年，安徽合力围绕“十四五”战略发展目标，有序开展新能源电动仓储车辆、合力（六安）高端铸件、蚌埠液力智能制造基地、衡阳合力智能制造基地等重点项目建设；积极打造数字化车间和智能工厂，建成全 5G 支持的智能车间，推进以智能制造为目标的 MES、WMS、机联网项目，致力于建设国内领先、国际先进的离散型工业车辆智能制造体系，实现全流程和全价值链的综合集成应用示范。

合力（六安）高端铸件项目基地奠基仪式

（四）科学管理优势

安徽合力持续规范法人治理结构，提升上市公司治理水平，切实保护投资者合法权益，始终坚持以“现金红利”方式持续为股东创造财富。安徽合力依托精益生产、精品工程、两化融合、财务管理、内部控制与审计等管理方法，实现了以市场为导向、以创新为驱动、以效率为核心的集团化管控体系。同时，积极倡导绿色、低碳发展，助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，认真履行企业社会责任，连续十四年发布企业社会责任报告。

以市场为导向、以创新为驱动、以效率为核心

（五）党建引领优势

安徽合力作为国有控股上市公司，始终坚持党的领导、加强党的建设，切实把做实做强做优实体经济作为主攻方向，不折不扣贯彻落实上级决策部署，运用合力特色党建品牌“四化”“五法”将党建与公司日常生产经营深度有机融合。2021年，安徽合力党委持续组织开展精益党建项目支部共建活动，围绕生产经营中的难点与瓶颈问题，组织党员集中攻关，更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用；组织庆祝中国共产党成立 100 周年系列活动，持续掀起学党史、悟思想、办实事、开新局热潮。同时，安徽合力持续传承和发扬凝聚 60 余年的“合力文化”，深入践行合力使命、愿景、核心价值观和十大准则。“合力提升未来”的使命，“世界五强，百年合力”的愿景，“以人为本，以精品回报社会”的核心价值观现已成为企业、员工日常行为的道德规范，成为企业行稳致远、基业常青的源动力。

党建引领优势

二、安徽合力经营情况分析

2021年，受益于国内经济的持续稳定向好以及出口量的增加，工业车辆行业销量实现稳定增长并首次突破百万台大关；同时大宗原材料价格大幅上涨，人民币升值也给行业企业生产经营带来较大压力。面对复杂外部经营环境，安徽合力立足“十四五”发展新起点，认真贯彻新发展理念，主动应对外部不利因素，抢抓市场发展机遇，切实提升“六种能力”，持续巩固提升行业龙头地位和核心竞争优势。2021年，安徽合力实现整机销量 27.48 万台，同比增长 24.53%；实现营业收入154.17 亿元，同比增长20.47%；实现归母净利润 6.34 亿元，同比下降 13.40%。营业收入、产销量等主要经营指标持续位列行业前列并再创历史新高，同时，面对原材料价格上涨压力，通过发挥规模化、数字化和精益化管理能力，实现销售费用率、管理费用率的同比下降和毛利率的逐季改善提升。

（一）创新赋能、技术引领，加速壮大产业发展新优势

安徽合力加快创新驱动发展步伐，为迈向“3060”双碳目标积极行动。2021年，新产品G2系列锂电专用车实现批量上市，并成为年度爆款产品；先后完成2-10吨氢燃料电池叉车研发工作，通过加氢平台建设努力打通燃料电池叉车产业化应用最后一公里，并与合作伙伴制定了200台氢燃料电池叉车批量化市场应用计划；自主研发的“国四非道路移动机械排放监控平台”正式接入国家平台，并在行业内率先实现国四动力产品主要吨位车型全覆盖。在2021年，安徽合力共计获得专利授权584项，其中发明专利4项；主持制订2项国际标准、1项国家标准和1项行业标准；完成高压锂电池集成系统、叉车安全监控管理系统等技术研究70项；“双泵合流节能型叉车液压系统” 获第二十二届中国专利优秀奖；“重型叉车关键技术研发及产业化”项目荣获“安徽省科技进步二等奖、中国机械工业科技进步二等奖”。

合力与合作伙伴制定了200台氢燃料电池叉车批量化市场应用计划

（二）聚焦市场服务与质量，积极践行品牌价值主张

安徽合力面对复杂的市场竞争环境，始终坚持以市场为导向，以用户为中心，切实把提升用户服务和产品质量落到实处，践行“让世界更合力”的品牌价值主张。在国内市场方面，持续加强渠道标准化服务能力建设，开展 “三比一提升”营销竞赛活动；通过“锂电叉车质量万里行”、“售后服务万里行”等活动积极践行国企担当，用心服务客户。2021年，安徽合力国内市场实现营业收入 123.10 亿元，同比增长14.24%；实现服务型业务收入同比增长30%以上。在国际市场方面，安徽合力努力克服海外疫情和空箱紧缺等不利因素影响，持续优化业务布局和产品出口结构；投资建立合力中东公司，加速公司海外中心布局；创造了整机出口6.38万台的新纪录，同比增长70.42%，海外收入占比同比提高超4个百分点，国际市场实现营业收入29.57亿元，同比增长56.15%。此外，在营销创新和品牌建设方面，安徽合力通过电商直播、移动互联网线上平台与线下展会相结合等方式建立起 “品效合一”的数字化营销体系。推出“合小力”、“合力红金刚”等 IP 形象，“合力小钢炮”、“合力锂电专用车”等系列家族产品组队“亮相”，以崭新的视角促进市场对合力品牌形象认知升级。

聚焦市场服务与质量，积极践行品牌价值主张

（三）实施数字化转型，布局“三智一网”新赛道

安徽合力创新实施智能制造、智能产品、智能服务和工业互联网“三智一网”发展新模式，促进先进制造业与现代服务业融合发展。在智能制造方面，通过建立 5G智能车间和智能化生产线，打造实时、协作、透明、数字化的高效智能工厂，进一步提高劳动生产率，提升产品品质。在智能产品方面，相继推出国内首台5G+AGV、首台国产系统堆垛式 AGV、重载叉车式 AGV 等高端智能化产品，公司智慧物流系统已在仓储、物流、家电、汽车等多个行业得到产业化应用。在智能服务与工业互联网方面，通过营销服务网络和合力飞科思（FICS）工业互联网平台的有机结合，为用户提供叉车监控调度、设备管理、服务延伸、售后维保、配件销售等融合应用，覆盖产品全生命周期，打通叉车后市场服务全产业链条，引领工业车辆产品智能化与网联化发展。

安徽合力创新实施智能制造、智能产品、智能服务和工业互联网“三智一网”发展新模式

（四）围绕既定规划目标，有序开展产业投资布局

安徽合力顺利完成安庆车桥厂“分转子”，战略投资入股浙江加力，开展产业基金项目投资，设立合力中东中心等股权投资项目，进一步优化企业治理体系，加快电动仓储车辆、战略新兴产业和国际化投资布局。围绕“十四五”发展规划目标，有序开展合力（六安）高端铸件及深加工研发制造基地、蚌埠液力扩建及智能制造基地项目建设，进一步提升工业车辆整机配重铸件、箱壳体类铸件、油缸、液力变矩器等关键零部件的配套供给能力；开展新能源电动仓储车辆、衡阳合力扩建及智能制造南方基地项目建设，进一步提升电动仓储系列产品生产能力，扩建以新能源电动叉车、全系列内燃叉车以及防爆叉车为主导的合力南方生产基地，为实现“十四五”规划目标提供有力保障。

合力叉车

（五）聚焦机制变革，着力提升公司治理能力

安徽合力加快落实国企改革三年行动计划，稳步推进“三项制度”改革，通过经理层任期制和契约化管理，进一步规范董事会建设，建立健全市场化经营机制。2021年完成了总部及分子公司经理层成员“契约”签订，形成现代化企业制度下的经营机制；积极开展管理人员竞争上岗，推进“双星双石”计划，创新人才培养模式；全面优化管理部门架构，面向市场和战略发展需要，设立“三院一办”，进一步适应工业车辆、智慧物流、工业互联网等业务发展需要。此外，安徽合力积极开展对标世界一流管理提升行动，从战略、运营、财务、风险等八个领域展开对标，建立对标管理常态化运行机制。

颁奖典礼

（六）践行企业社会责任，实现低碳可持续发展

安徽合力作为国有控股上市公司，认真履行企业社会责任，积极践行“以人为本，以精品回报社会”的核心价值观。在节能减排方面，合力作为国家级绿色工厂，持续加强能源体系管理，积极运用光伏发电、节能环保设备降低单位产值综合能耗；通过新能源及节能环保型内燃系列产品推广，为行业实现低碳减排积极贡献力量。在乡村振兴方面，结合帮扶村实际，制定精准帮扶计划，激发定点帮扶单位内生动力，实现集体经济收入持续增长。在行业履责方面，组织“风‘豫’同舟 合力同行”专项行动，为河南地区受暴雨灾害用户，抢修泡水叉车；冠名支持行业协会开展以“筑安全长城 促行业发展”为主题的中国叉车安全日活动，倡导行业企业安全、健康发展。在上市公司规范治理方面，切实履行信息披露义务，定期发布企业社会责任报告，切实保护投资者合法权益。

低碳可持续发展

三、安徽合力未来发展分析

（一）中国叉车行业的格局和趋势

工业车辆系列产品广泛应用于制造业、交通运输、仓储物流中心等场所的物资装卸、堆垛、流转、仓储以及短距离搬运和牵引作业，与公众日常生活密切相关。近年来，随着全社会物流总量的持续增加和国内制造业全球竞争力的不断增强，国内工业车辆市场在总体规模、应用领域和结构层次上均取得了较大的发展，连续多年位列世界第一大叉车生产、消费市场。根据中国工程机械工业协会工业车辆分会统计数据显示，2021 年行业销量首次突破百万台大关，全年实现销量109.94万台，同比增长37.38%。其中国内市场实现销量78.36万台，同比增长26.67%，占全球市场的比重进一步提升。实现出口31.58万台，同比增长73.80%。从车型结构来看，电动平衡重乘驾式叉车（Ⅰ类车）实现销量 11.30 万台，同比增长 48.17%；电动乘驾式仓储叉车（Ⅱ类车）实现销量 1.56 万台，同比增长 40.54%；电动步行式仓储叉车（Ⅲ类车）实现销量 52.92 万台，同比增长 63.89%；内燃平衡重式叉车（Ⅳ+Ⅴ类车）实现销量44.16万台，同比增长13.24%。从产品销售结构上来看，Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类和Ⅳ、Ⅴ类车辆分别占总销量的10.28%、1.42%、48.13%和40.17%，各类车型均呈现不同程度增长。其中由于轻量化的31类车型快速增长，在各类车型中增速最高。随着国内经济环境的中长期持续向好，以及电动化、智能化、网联化发展的新趋势，中国工业车辆市场需求在规模、结构和层次上仍有着较大的发展空间，未来具备持续技术创新能力、规模制造能力、增值服务能力和国际化运营能力的优质企业将获得更多的可持续发展机会。

智能化、网联化发展新趋势

（二）安徽合力的发展战略

“十四五”期间，安徽合力将进一步聚焦电动化、系统化、智能化的研发和布局，加速创新驱动，逐步构建发展新生态，筑牢整机、零部件、后市场、智能物流四大产业板块，加快合力高质量发展步伐。以物料搬运、新能源电动化、物流集成、智能化为目标，努力为不同客户、不同生态、不同场景提供系统性物料搬运解决方案，成为全球一流工业车辆及智能物流系统集成商。

合力致力于成为全球一流工业车辆及智能物流系统集成商

（三）安徽合力的经营计划

1、经营目标

2022年，安徽合力制定的经营计划为：力争全年实现销售收入约168亿元，期间费用控制在约18亿元。

2、主要经营策略

安徽合力将围绕年度既定方针目标，立足企业新发展阶段，坚持问题导向、目标导向和系统思考，并着重从以下几个方面开展工作：一是加快创新驱动发展步伐，持续提升企业集成创新能力；二是以市场为导向，以用户为中心，持续提升国内外营销服务能力；三是实施智能制造和绿色制造工程，促进两化融合持续提升智能制造能力；四是以效率和效益为核心，开展“提质增效”管理行动，持续提升组织效率和集团化管控能力；五是围绕战略规划，有序实施产业投资与项目建设，为“十四五”发展奠定良好基础；六是深化党建与经营融合发展，持续提升党的领导和建设能力。

合力牵引车

（四）可能面对的风险

1、外部经营环境的风险

从企业外部经营环境来看，国际环境形势日趋复杂，地缘政治风险明显上升。同时，海外疫情扩散蔓延态势还在持续，国内出现多点散发及局部聚集性疫情，经济面临的不稳定性不确定性风险因素增多。

对策：安徽合力将严格落实疫情防控工作要求，结合外部经营环境和行业状况及时调整产销策略，努力克服外部经营环境变化带来的风险因素。

2、原材料价格上涨及汇率波动的风险

受全球金融宽松政策的影响，市场通胀预期持续升温，大宗商品价格大幅上涨，钢材、生铁等原材料价格上涨给企业生产制造成本带来较大压力。同时，受多重因素影响，人民币汇率也呈现出持续升值态势，合力海外中心以及产品国际市场销售多以美元或当地货币结算，如未来人民币汇率持续升值，增加了企业汇兑损失压力。

对策：安徽合力将通过深入推行精益生产、实施智能制造、加强成本费用控制等举措，进一步提高企业运营效率、发挥规模效应，缓解成本上升压力。同时，安徽合力将充分发挥国内外营销网络和海外中心优势，加快创新驱动发展步伐，不断优化产品结构，持续扩大高附加值产品产销规模和后市场服务性收入占比。

安徽合力

安徽合力有着近64年的历史，自从1984年面向市场精心打造出型号为CPQ3叉车的第一代产品，既是开启了合力人第一代叉车产品，同时也开启了中国叉车产业的新纪元。叉车是物料装卸、堆垛以及短距离搬运和牵引作业的主力装备，广泛用于制造业、仓储物流、交通运输等各个行业。自1963年开始生产叉车以来，安徽合力经历了30年累计生产叉车一万台、3年生产一万台、1年生产一万台、到1个月产销超三万台的飞跃式发展历程。1978年合力产值只有几千万元规模，2000年前后达到10亿元，如今已开启了从百亿销售额迈向百年发展的新征程。

现在，安徽合力的产品系列拥有24个吨位级、500多个品种、1700多种型号，产品覆盖了0.2-46吨系列内燃和电动工业车辆、智能物流系统、港机设备、特种车辆、工程机械及传动系统、工作装置等关键零部件，紧扣“一体化”和“高质量”两个关键词，坚持围绕工业车辆、智慧物流产业，把做实做强做优实体经济作为主攻方向，心无旁骛致力于从事工业车辆、智慧物流产业及其关键零部件的研发、制造与销售，以及配件服务、融资租赁、车辆租赁、维保服务、再制造等后市场业务，并通过遍布海内外的营销及后市场服务体系和智能网联终端，可为不同行业、不同生态、不同场景用户提供综合性物料搬运解决方案。合力一步一个台阶，一步一个脚印，围绕实业、专注主业，专心致志、不断刷新自身在国内外同行业中保持的记录，努力实现高质量发展，践行“让世界更合力”的品牌价值主张，进一步聚焦电动化、系统化、智能化的研发和布局，加速创新驱动，逐步构建发展新生态，筑牢整机、零部件、后市场、智慧物流四大产业板块，以高质量、低碳化、智能化、网联化的解决方案、产品和服务回报用户。一直以来，安徽合力与时俱进，加快建立适应市场竞争的体制和机制，积极引进世界一流企业的先进管理模式，持续推进企业运行管理体系建设，进一步提升防范重大经营风险的能力，实现内控体系全覆盖，落实全面风险管理，巩固并提升依法合规成果，助力企业持续发展，只争朝夕，不负韶华，正在稳健地从百亿合力迈向百年合力。

（来源于叉车百科）

责任编辑：Zeshuai