对话王金星: 抓住机遇,“东数西算”或为工程机械行业注入新动力!

“‘东数西算’工程是一个国家战略,一些基础设施在内的项目应该已经形成了方案,各级地方政府可能已经开始逐步布局了,这对工程机械行业工业互联网发展及企业自身发展都将起到一定带动作用。”中国工程机械工业协会工业互联网分会秘书长王金星在谈到近期被热点关注的“东数西算”话题时有些激动。

国家“东数西算”战略工程正式全面启动

国家“东数西算”战略工程正式全面启动

2022 年2 月17 日,国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合印发文件,同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动建设国家算力枢纽节点,并规划了10个国家数据中心集群。至此,全国一体化大数据中心体系完成总体布局设计,“东数西算”工程正式全面启动。

近日,王金星在接受第一工程机械网的独家采访中,谈到了对“东数西算”国家战略看法、未来的机会,也聊到了行业头部企业、中小企业和用户在该工程中的角色与定位,以及行业协会将在此过程中起到的推动作用。

“基础设施建设将是新的增长点,但能否与周期性下滑产生的不利因素真正起到很好的对冲作用,这是关键!”

第一工程机械网:您个人是如何看待“东数西算”国家战略的?

王金星:“东数西算”国家战略,事实上还是要利用一些西部资源优势,在保证数据安全的同时,带动西部发展,是国家发展西部的一个重要举措。而在数据层面上,在安全性和资源上西部地区有得天独厚的地理优势。

同时,“东数西算”在西部落地也能带动相应的西部地区高新技术特别是数字化技术的发展,包括人才储备、高新技术产业发展等,“东数西算”能有效带动西部数字经济发展,促进东西部数据流通,有助于推进西部大开发和区域平衡与协调发展。

第一工程机械网:据有关数据显示,“东数西算”作为一项国家战略工程,预计每年能带动超过4000亿元的社会投资,这对于正在处于新一轮发展周期下的工程机械行业而言,会有怎样的带动作用?

王金星:首先,“东数西算”工程最先将直接带动土建工程和主干网的建设;其次是IDC数据中心的建设和IT设备的采购;最后将会传导至云和基础软件环节。在整个工程开发中,必将是土建先行,从最初的主体建筑、后期的设备安装都离不开工程机械。

不仅如此,“十四五”期间,预计国内各区域新基建投资总规模不少于15万亿元,部分投资将会在2022年下半年逐步落地,规模效应也将逐渐体现,基础设施建设肯定会为工程机械行业注入新机遇。

但是,我们一定要保持谨慎乐观的态度,我国工程机械行业的设备保有量比较庞大,2022年12月1日又将正式迎来非道路机械“国四”时代。所以,未来国家基础建设的投入将直接影响我们工程机械行业发展状况,但能否在把握机遇的同时,以史为鉴,防止冒失,防控好各种潜在危机,让宏观政策带来的机遇与周期性下滑产生的不利因素真正起到很好的对冲作用,这是关键。

“在数据传输、数据应用层面,我们行业走在很多行业前面。头部企业、中小企业和用户,都将应以不同定位和角色积极参与到‘东数西算’工程中。”

第一工程机械网:在“东数西算”工程的全面推进中,工程机械企业、用户应怎样参与进来?

王金星:工程机械作为一个传统的产业,今后的发展方向肯定是要向数字化、信息化和智能化的方向发展。在全国数据中心体系建设下,我们要发挥各自优势,深入实施创新驱动加快发展工业互联网,完善数字体系。

头部企业要发挥研发优势,针对自身特色技术进行深入研究,加大工业互联网、数字化与行业的深度融合,不断进行技术迭代升级,提升整体水平,更好地起到行业引领作用。像徐工三一中联重科这三家作为工程机械行业与工业互联网深度融合的企业,不仅有自己的工业互联网平台,还有很多各自特色的东西,比如5G远程操控、无人驾驶、灯塔工厂等,在数据采集、传输、应用等方面走在了行业前列。

对于中小企业,必须积极参与进来,但考虑到实际的人、财、物方面的投入,中小企业可能前期还是应该借鉴行业成功的案例,从跟随和应用来入手,通过成功案例借鉴的方式整体进行提升,步伐可以不是最快的,但绝不能掉队。

用户是保证包括工程机械数字化在内的工业互联网技术提升的重要参与者,如果没有实际场景的应用,没有用户对于需求和问题的及时反馈,我们的技术要想提升,难度还是比较大的。所以,用户应该通过实际工况应用进行真实反馈,最终形成企业与用户紧密结合的数据流通环。

“协会作用很重要,将积极推动国家战略的落实。”

第一工程机械网:行业协会将发挥什么作用?

王金星:在行业层面,近年来,我们工程机械行业虽然发展很快,但是有一些共性的问题还未得到有效解决,需要行业同仁一起努力来完成。

在这个过程中,协会将起到企业与相关部门桥梁纽带作用,积极推动行业共性和基础性的数字化基本标准的落地实施,逐步形成行业共识,让大家在今后发展中可实现相互借鉴、共享、互通,如协会会根据《数据安全法》规定,制订符合其要求的相应团体标准,规范本行业数据行为,保障数据安全。

第一工程机械网:协会在大数据及工业互联网和行业融合方面做了哪些工作?

王金星:其实,中国工程机械工业协会工业互联网分会从成立之初,就积极牵头做一些标准方面的工作。现在虽然受疫情影响,和企业面对面交流机会较少,但是协会也在积极配合相关部门制定了诸如基于handle的工程机械供应链标识解析团体标准、参与了工业数据的分级分类整理等相关数据方面的工作。

2022年,工业互联网分会还将继续加大力度推动标准工作落地,服务行业发展!

责任编辑:Yaodl

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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