2020年年报出炉,看12家工程机械上市公司谁最会挣钱?

第一工程机械网 报道】2020年,新冠肺炎疫情全球快速蔓延,世界经济受到较大冲击。中国统筹推进疫情防控和经济社会发展,积极复工复产,率先实现经济复苏,成为全球唯一正增长的主要经济体。

截至2021年4月1日,工程机械板块已披露2020年业绩报告(预告)上市公司有12家(包括:三一重工、中联重科、柳工山河智能山推股份、*ST厦工、中国龙工安徽合力杭叉集团、潍柴动力、恒立液压、艾迪精密等),经营业绩全部实现增长。

12家工程机械上市公司谁最会挣钱?

12家工程机械上市公司谁最会挣钱?

下面,我们一起来看看,2020年工程机械板块中哪一家企业最挣钱!

三一重工

三一重工

三一重工:营业总收入破千亿元,再创历史最佳

三一重工披露2020年年度报告:公司实现营业总收入1000.54亿元,同比增长31.25%;营业收入993.42亿元,同比增长31.29%;归属于上市公司股东的净利润154.31亿元,同比增长36.25%;经营活动产生的现金流量净额133.63亿元,同比增长12.45%。

报告指出,三一重工在报告期内核心竞争力提升原因有如下三点:1、行业领先的研发创新能力;2、高端卓越的智能制造;3、无与伦比的营销服务;4、追求卓越的企业文化。

2020年,三一重工产品竞争力大幅增强,全线产品销量持续上涨。同时,国外市场份额也不断提升,实现国际销售收入141.04亿元,市场销量突破1万台,同比增速达30%以上。此外,三一重工在数字化转型方面也取得积极成果,公司大力推进“灯塔工厂”建设、“流程四化”、工业软件运用、数据管理和应用,以及产品电动化和智能化,使得经营质量与管理水平稳步提升,再创历史最好经营业绩。

中联重科

中联重科

中联重科:净利润72.81亿元,创历史最佳

2020年中联重科坚持高质量理念,用互联网思维做企业,产品销售规模与经营质量达历史最好水平。中联重科2020年度报告称,公司实现营业总收入651.09亿元,同比增长50.34%;实现归属于上市公司股东净利润72.81亿元,同比增长66.55%。其中,工程机械产品销售收入613.83亿元,同比增长49.75%;农业机械产品销售收入26.44亿元,同比增长67.01%。

报告指出,中联重科在报告期内核心竞争力提升原因有如下几点:1、深化实施聚焦战略,产品梯队竞相突破;2、加速推进智能制造,打造产业发展新模式;3、技术创新引领市场,树立行业标杆;4、深入推进全球“本土化”战略,突破海外高端市场;5、持续优化管理提升,护航高质量增长。

在核心产品持续畅销市场的同时,中联重科布局的潜力市场业务取得新突破。如土方机械提升至国产品牌第六名,高空作业机械稳居行业第一梯队,干混砂浆矿山机械新品倍出……甘蔗机、抛秧机、打捆机市场占有率第一,小麦机、烘干机市场销量第二,农业机械加速向智慧农机和智慧农业转型。

柳工

柳工

柳工:净利润13.31亿元,同比增长30.87%

柳工发布年度业绩报告称,2020年归属于上市公司股东的净利润约为13.31亿元,同比增长30.87%;营业收入约为230.03亿元,同比增长19.95%。

报告指出,柳工圆满完成全年经营目标有如下几点原因:1、公司火速应对疫情防控,推进“战疫情、保增长、促发展”各项工作;2、持续创新营销新模式;3、坚持技术进步与创新,持续增强公司核心竞争力;4、大力推进国际化战略,扩充海外战略布局,覆盖研发、制造、供应链、营销、后市场等,并持续对海外业务进行投资;5、坚持民族品牌行业担当,持续推进品牌知名度与影响力。

报告显示,柳工在土方机械主业上持续稳定增长。目前公司已形成了铲土运输机械挖掘机械、起重机械、高空作业机械、工业车辆、压实机械、路面施工与养护机械、桩工机械、林业机械、矿山机械等整机产品线,以及融资租赁、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务体系。同时,公司坚持技术进步与创新,加快整机产品的更新换代,全年共开展一百多款产品的研发和升级,持续增强公司核心竞争力。

山河智能

山河智能

山河智能:净利润5.65亿元,同比增长12.35%

年报显示,山河智能2020年公司营收93.77亿元,同比增长26.25%,净利润5.65亿元,同比增长12.35%。山河智能从工程机械起步切入装备制造领域,并在此基础上提出了立足装备制造,同步发展工程机械、航空装备、特种装备的“一点三线”的产业战略。

报告指出,山河智能在报告期内核心竞争力提升原因有如下几点:1、积极进取的发展战略;2、获习近平总书记点赞的研发创新能力;3、公司采用智能制造新模式,推进智能制造升级;4、国内、国际内外兼修的营销服务体系;5、公司运营体系全新改革,人才潜能全面释放。

2020年,山河智能在工程机械板块表现十分抢眼。在报告期内,山河智能工程机械板块营收同比增长41.60%,净利同比增长75.56%。其中,桩工产品销售收入同比增长59.57%,国内市场销售收入同比增长71.27%;挖掘机械销售收入同比增长57.19%,国内市场销售收入同比增长75.05%,增速位于行业第一,产品及业务结构持续优化。

山推股份

山推股份

山推股份:2020年净利预增50%~100%

1月15日,山推股份发布业绩预告。公司预计2020年盈利约8496.62~11328.82万元,同比增长50%~100%。

报告期内,在公司发展战略的引领下,山推股份积极克服疫情影响,抓住市场机会,营业收入同比增长,收入规模增加使得利润增加,本年应收款项信用减值损失同比大幅减少。

厦工

厦工

*ST厦工:营业总收入19.20亿元,同比增长2.60%

据年报披露,*ST厦工2020年实现营业总收入19.20亿元,同比增长2.60%;实现归母净利润3760.00万元,同比扭亏为赢;每股收益为0.02元。报告期内,公司毛利率为7.90%,同比降低2.80个百分点,净利率为2.80%,同比提高62.70个百分点。

报告指出,*ST厦工在报告期内实现扭亏为赢的原因有如下几点:1、产品系列丰富优势;2、70年历史的技术研发优势;3、优秀的经销服务团队和快捷的服务网点;4、品牌优势。

2020年,厦工结合高端装备制造发展平台的战略定位,围绕“降本增量提质破局”的年度主题,整顿营销网络,整合供应资源,狠抓降本控费,有效提升公司整体运营质量,业绩实现扭亏为盈。目前,*ST厦工涉及退市风险警示情形已经消除,*ST厦工已向上交所申请撤销公司股票退市风险警示。

责任编辑:Yaodl

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浅析全球工程机械龙头——“三一集团”

一、公司概况 三一集团创建于1989年,是全球领先的装备制造企业,中国最大的工程机械制造商,中国“智能制造”首批试点示范企业。2020年,三一集团以109亿美元销售额位列全球工程机械第5位,占全球市场份额5.4%。众所周知,工程机械的三大应用领域分别为基建、采矿与房地产。当前国内城镇化率在60%左右,对标国外市场发现,工程机械行业的迅速扩张在城镇化率从50%向70%提升阶段体现尤为明显,挖掘机具有明显的人工替代优势,国内工程机械行业的发展正面临巨大的机遇。此前,为应对2008年金融危机,国家出台“四万亿”投资计划并刺激房地产,给工程机械行业带来了繁荣盛况,但同时也过早消耗了未来几年工程机械的需求。自2011年后,挖掘机行业整体进入长达5年的下行周期。通常情况下,挖掘机与起重机平均使用寿命约为8-10年,上一轮于2010-2011年行业繁荣时期销售的设备在2016年开始逐步走进更新换代阶段,2019-2021年为更新的高峰期;混凝土泵车的使用寿命约为10-12年,预计更新高峰会在2021~2023年。 二、竞争优势 近10年来,国产工程机械品牌与卡特彼勒、小松等外资品牌的差距逐年缩小。中国工程机械产品的发展模式正从进口替代向供应全球进行逐步转换,三一集团具有以下竞争优势: 01性价比优势 (1)价格下降。近年来,随着挖掘机价格持续下降,中国工程机械单机平均价格仅为北美市场的一半,具有绝对的价格优势。 (2)性能提升。伴随研发投入的不断提高,中国工程机械产品整体性能和品质可以对标国际龙头相同产品。(3)核心零部件突破。随着国内工程机械制造行业的技术突破,正逐步实现工程机械行业自主可控,降低对外供给依赖,推动工程机械的国产替代进程。 02规模优势 目前,三一的混净土机械稳居世界第一,挖掘机销量有望在成为全球冠军,桩工机械、起重机械等出口行业领先。三一集团打造全球产业集群,覆盖全球150多个国家与地区。 03服务优势 工程机械主要作用于项目施工,对设备使用的安全稳定性要求较高,因此客户对故障设备后期维修处理服务异常重视。三一集团成立行业首家ECC企业控制中心,首创行业6S店模式,7000多名技术服务人员,可以实现365×24全时服务。 04数字化优势 2017年以来,三一集团将推进数字化转型纳入经营计划。2020年前三季度,三一集团收入利润创历史新高,三一数字化转型被写进北大案例并获得2020年度《哈佛商业评论》“卓越管理奖”。 05研发优势 三一每年将销售收入的5%左右用于研发,拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,申请专利数量居行业首位,公司先后五次荣获国家级科技大奖。凭借一流的产品品质,三一设备广泛参建全球重点工程。 三、未来展望 工程机械行业属于投资驱动品种,行业景气度受宏观环境影响较大,具备一定的周期性,但同时存在人工替代的绝对优势,当前人口替代加速,国产产品逐渐由进口替代向供应全球模式转变,核心技术突破与多品种研发投产,创造行业成长空间。三一未来发展主要集中在国际化战略、保有量提升和集中度提升。 01国际化战略 三一集团积极推进产品出海,在全球范围内打造全球产业集群,覆盖全球150多个国家和地区,同时建立完备的售后服务体系。 2019年,三一集团的海外市占率对标知名外资品牌卡特彼勒、小松等在国内巅峰时期的占有率差距较大,目前海外市占率存在较高的提升空间,国际化成长性开始兑现。据统计,三一集团的海外收入目前绝大部分来自“一带一路”中相关国家,亚非欧市场对工程机械需求旺盛,欧美地区尚存较大增长潜力,促进三一集团龙头全球竞争力持续提升。 02保有量提升 近十年,国内挖掘机的保有量呈现稳步增长的态势,目前逐步进入存量阶段,各类机械设备的更新需求对其销量也产生一定支撑作用。伴随国家对环保要求不断提升,也促进设备更新换代。挖掘机的人工替代效应显著,有效降低生产成本,对比于发达国家的挖掘机密度,我国目前存在较大上升空间。同时,挖掘机正在进行多应用场景扩容,开发下游应用市场,降低传统单一投资因素的影响。 03集中度提升 在国家发展“去产能”的背景下,行业被重新洗牌,缺少核心竞争力的机械设备制造企业大量淘汰,行业集中度逐步加强。三一集团坚持去产能化,用利润换取现金流,降低库存积压风险。同时,加大研发收入,突破核心技术壁垒,提升产品的性能与质量,提高服务水平,能够针对客户需求与市场需求迅速作出相应产品,占据国内挖掘机市场龙头地位。2020年,公司通过数字化战略,进一步提升盈利能力,2020年Q1-Q3,收入利润创历史新高,费用率进一步降低。三一集团的盈利能力相较于国内外知名机械制造商具有一定优势。 三一集团在以上优势与发展机遇的同时,也面临一定的风险。 01基建投资不及预期 新冠肺炎的疫情对基建及房地产投资产生一定的负面影响,国家对房地产管控也会对工程机械行业的发展产生影响。 02行业竞争加剧 工程机械行业具备一定的周期性,从2016年转折至今,本轮周期已经持续一段时间,行业集中度高,竞争也在加剧,随着挖掘机价格不断下降,一定发生恶性竞争,会对企业盈利能力产生负面影响。 03原材料价格波动 由于工程机械特殊性,原材料在成本结构中比最高,原材料的价格波动会对产品成本产生一定的影响,如价格上涨,也会对公司盈利产生一定的冲击。 参考文献:“三一集团官网;证券公司研报” (来源于北大纵横)[详细]2021-03-26 10:56

树根互联贺东东:为工业企业数字化转型持续释放“根的力量”

当前,制造业正以前所未有的速度步入工业4.0、全面数字化的新阶段,包括生产流程、业务模式、管理方式在内的每一个环节,都发生了根本性的变化,对提供核心支撑的数字化“基座”也提出了更高的要求。 相比工业3.0,工业4.0主要有三大改变:一是运营资产的重点从实物变成了数据。工业企业过去拼的是固定资产的规模,包括厂房、机械设备等等,如今拼的是数据资产积累是否够早、够多,以及能否用好;二是数字化的重点从流程驱动变成了数字驱动。过去数字化改造的重点是提升业务流程效率,如今覆盖面更广、渗透度更深,对企业生产经营管理全流程、全链条、全方位进行优化;三是发展模式从企业“单点作战”变成了生态协同共赢。面对突如其来的新冠疫情,我们深刻地感受到产业链、供应链稳定畅通的重要性,这也成为当下最重要的课题之一,关键在于打破企业之间、行业之间、地区之间、甚至是国家之间的“围墙”,释放协作效益。 随着时代发展环境、需求变化,支撑数字化转型的基座也在发生改变。对于企业而言,无论是依托ERP等传统软件,还是多个软件叠加使用,都很难实现全面数字化转型,以工业互联网平台为标志的架构成为了新的选择。作为支撑工业企业数字化转型的“新基座”、向上生长的“根”,工业互联网平台主要有四大优势所在,即按需租用,成本低;即插即用,普及快;数据驱动,应用广;模式创新,支持产业链、供应链上下游无缝协同,对整体竞争力做全局优化。 站在“十四五”新的起跑线上,工业互联网再次跑出“加速度”,如工业和信息化部印发《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》、大力推广“全国跨行业跨领域工业互联网平台”等等,都充分体现了国家对工业互联网的高度重视和战略考量,为“新基座”发展进步、新发展格局构建写下了生动的注脚。根据上述行动计划中提到的“到2023年实现工业互联网新型基础设施建设量质并进,新模式、新业态大范围推广”,也反映了工业互联网正在向更深层次和更广的领域渗透,“新基座”价值得到进一步体现。 以“根的力量”服务国家战略 在“新基座”的建设上,树根互联始终保持潜心探索和高强度的研发投入,打造了横向跨行业、纵向端到端的工业互联网平台——根云(ROOTCLOUD)平台,成功打通从设备物联到ABIoT平台层对工业大数据的管理分析、再到工业应用层的完整链路,面向工业企业全面数字化转型和价值再造,提供了“一站式”工业互联网平台服务。目前,该平台已连续两年被工信部纳入“全国跨行业跨领域工业互联网平台”清单、作为中国唯一入选Gartnet“全球工业互联网平台魔力象限”。 作为平台核心组成部分的“ABIoT平台层”,主要涵盖了四大部分,其中“IIoT平台”让数据传输更可靠,人机沟通更通畅;“数据中台”让数据从资源变成资产,更好地服务业务;“AI中台”让数据成就价值,海量应用“得心应手”;“工业区块链平台”,让数据在信任中安全流动,构建可信的产业生态。在这之上,根云平台还为用户提供了丰富广泛、即插即用的应用服务和解决方案,帮助工业企业更低成本、更低门槛、高可靠性地触达数字未来。 依托根云平台,树根互联已为81个细分行业的工业企业提供新基座服务,实现包括研发、制造、营销、后市场、模式创新在内的全面数字化转型升级,其中千亿级企业超过了5家;协助地方政府构建区域产业集群平台,以及服务于龙头企业和产业链创新企业,共建包括产业链运营平台在内的20余个行业解决方案,涉及行业包括工程机械、混凝土、环保、铸造、塑料模具、纺织、定制家居等,共同为产业链上的广大终端工业企业提供服务,实现产业链条上生产、分配、流通、消费等各个环节的畅通连接,保持长期的供需动态平衡,不断延伸和细化产业现代化内涵。 打造数字化转型“样板间” 当前,树根互联已沉淀了多个工业互联网可复制、可推广应用实践案例和模式,主要涵盖服务工业企业数字化转型、产业互联网创新模式,以及平台化产业链、产业集群。其中,服务工业企业数字化转型方面,包括但不限于: ●基于产品全生命周期智能服务平台,星邦重工等海内外大中小微工业企业建立主动式服务体系,实现客户体验、服务收入双提升; ●基于数字化“透明工厂”解决方案,长城汽车、福田康明斯等工业企业实现工业现场全方位的数据透明化,做到手中有“方”,决策有“数”,实现产品提质、生产增效降本; ●基于大数据、工业AI、可视化等技术的智慧试验大数据平台,为多家工业企业提供一站式智能试验服务,解决了产品研发试验过程中人员工作效率、数据分析效率低、工程机理建模难等难题; ●基于AI大数据技术的质量智能检测解决方案,解决了多家大型工业企业在生产质量管理环节中普遍面临的依赖专家经验、质量稳定性难保障、质量检测效率低、准确率待提升等问题; ●基于IoT+区块链的新运力在线租赁运营平台,打通了上游生产企业、融资租赁公司、账务清分银行、终端承租企业等业务协作流程,提升了各个环节主体的运营效率,同时还能有效地控制风险; ●数据中台解决方案则提供了干净、透明、智慧的数据资产与高效、易用的数据能力,帮助工业企业攻克IT、OT数据融合的难点,打通传统信息化建设形成的信息孤岛,实现数字化转型与业务创新。 产业互联网创新模式方面,主要有两大类,一是资源共享服务创新模式。通过对服务资源的数字化,在混凝土运输行业建立服务资源的共享和调度平台,帮助用户节省年运输成本2000余万,综合产能大幅提升;二是资源共享服务创新模式。在钢铁切割行业建立产能共享平台,盘活闲置切割设备资产价值,帮助用户提升钢板利用率和降低生产成本。 除此之外,树根互联还协助地方政府打造了平台化产业链、产业集群。比如,产业链方面,树根互联携手多家单位在广州打造了基于根云平台的“全球定制家居产业链平台”,串联起订单转换、个性定制、柔性生产、透明交付等多个生产环节,支撑中小企业数字化转型“一步到位”、拥有定制家居的能力,解决了这些企业过去没有能力打通电商平台、设计师平台,软件中的许多设计稿无法转换成生产订单。自2019年启动,目前已有广州、佛山等地超过20家企业接入该产业链平台;产业集群方面,联手地方政府搭建了“廉江家电工业互联网平台”,逐步实现整个区域集群做到全流程订单、生产透明化管控,全链条高效协同。 为构建一个开放、包容、共享、融合的工业互联网生态,以“更智能、更普惠、更好用”的新基座予力工业企业数字化转型和产业链现代化建设,树根互联还基于“P2P2B”模式(通过平台Platform,去支持和服务Partner,帮助Partner建立起来解决方案和服务能力去服务终端的客户Business),携手腾讯、华为、阿里等生态伙伴探索更多跨行业跨领域数字化的可复制、可推广应用案例和模式,让数字化流动在工业世界每一个细枝末节处。 风起于青萍之末,而成气候于松壑万林。2021年,树根互联将坚持以开放之姿、扎实之态、生长之势,继续聚焦产品打磨、人才战略,为更多企业、更多行业提供数字化转型“新基座”。向下扎根,向上生长。树根互联也相信,在新的一年里,工业互联网“根”的力量将得到持续释放,以万物葱茏的工业互联网生态,助力中国制造企业实现新增长,共同打造引领未来智造的“灯塔之光”。[详细]2021-03-24 14:34

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