华菱星马换电重卡怎么样?且听业内人士怎么说

2019年,华菱星马向市场投放了160台换电重卡。2020伊始,再次向客户交付了首批20台订单。7月下旬,华菱星马与遵义盈创新能源、四川中合电力等6家企业签订合作协议,首批订单累计近300台。

那么,市场用户缘何会选择换电重卡?华菱星马换电重卡实际运营效果如何?就此,中国卡车网记者采访了陕西中蓝远宏电动交通服务有限公司董事长兼执行总裁常卫。

20台换电重卡,两个月累计运营25万公里

“今年初,疫情对很多行业的影响都比较重,但是我们仍预定了30台华菱星马换电重卡,首批交付了20台。由于业务需要,我们采用‘背车’的形式将这批换电重卡运回公司,这需要做好相关前置筹备工作。”

常卫对物流运输行业的知识储备较为渊博,他在接受中国卡车网记者采访时说道,“首先,我们为每台车配备了一根充电延长线,解决了车辆充电问题;其次,买了商业临险,这可能在业内是第一个‘吃螃蟹’的人;最后,从安徽马鞍山到陕西,全程单边距离将近1400公里,通过这次长途运输,我们获得了电动拖头高速行驶的第一手电耗数据,每台车每公里电耗约0.9~1度。”

陕西中蓝远宏电动交通服务有限公司董事长兼执行总裁常卫

陕西中蓝远宏电动交通服务有限公司董事长兼执行总裁常卫

“首批20台换电重卡抵达公司后,主要用于砂石料运输,至今已经运营了两个月。运营公里数累计达25.3万公里,总电耗33.42万度,总放电43.88万度;总吨位达64287.87吨,总车次达1588车次,整体运营效果良好。”

常卫说,换电重卡整车在重载下行行驶状态每公里实际放电量1.73度,由于重载下行行驶状态,每公里有0.4度的自然回馈电能,综合算下来,整车在重载下行行驶状态每公里实际放电量1.4度,相对于传统油车的油费成本,具有较大的优势。

“动力方面,司机普遍反映换电重卡动力性强,起步与提速都很快,爬坡也比较轻松。同时,整车行驶过程几乎无噪音,AMT变速箱操纵舒适,具备良好的驾驶舒适度,而且零排放,符合绿色环保理念。”

常卫如是说,由于换电重卡增加了电池,整车前后配重与传统车存在一定差异,即电动机较发动机轻且有后移,造成前轮转向比传统车略显不足,在雨雪天气湿滑地面驾驶时需要注意,但是老司机熟悉了换电重卡的驾驶习惯后,反而觉得换电重卡转弯相对油车更灵活,驾驶更轻松。

司机普遍反映换电重卡动力性强,驾驶舒适度高

司机普遍反映换电重卡动力性强,驾驶舒适度高

油、电重卡差异化优势明显

“油、电重卡差异化优势值得关注。”常卫说道,第一个方面是油耗与电耗差价在运营成本方面的差异化经济效益明显。西安三原如果按电价按0.65元/kwh;油价5.12元/L,标载49T电动牵引车电耗1.5度/公里,电费约1元/公里左右;柴油车油耗0.43L/公里,,油费约2.2元/公里。10m³电动搅拌车电耗1.8~2.2度/公里,约1.17~1.43元/公里;柴油车油耗0.55~0.65L/公里,约3元/公里上下,油电两者成本差价优势明显。这也从另一个角度再次证明了出租车、公交、物流车在电动化后经济性方面优于传统车的结论。

第二个方面是环保优势的社会效益,即电动车零排放、低噪音,碳排放交易带来的产业优化升级优势明显。第三个方面是路权优势的政策效益,即电动车不限号、全天候运行,效率提高成本下降。

第四个方面是车桩一体化结合紧密效应,电力增容和充换电与电动化车辆结合紧密,配套合理,极大提高了设备使用利用率,为实现利润提供了保障。大充电量带来充电服务的收益。同时,电动化和5G融合的趋势在即,电动车数字网络化、智能化、大数据平台化,最终为实现无人化驾驶夯实基础条件。

陕西中蓝远宏电动交通服务有限公司董事长兼执行总裁常卫点赞华菱

陕西中蓝远宏电动交通服务有限公司董事长兼执行总裁常卫点赞华菱

“与传统油车相比,换电重卡在经济性、稳定性与后期维修成本方面都有着明显优势。”常卫结合换电重卡在实际运营过程中的数据估算道,换电重卡运营十万公里约需要四千多元的维修成本,摊到每公里计算,换电重卡每公里的维修成本约4分钱,而传统水泥搅拌车油车每公里维修成本约0.36元,是换电重卡维修成本的9倍,还不包括尿素的消耗。所以,油、电重卡差异化优势明显。

城市建筑运输产业链需求加速换电重卡发展趋势

“城市建筑运输业产业链需求是电动化改造升级的基础。”常卫举例说道,按照西安近几年的城市化发展,城建需要环市周边131个商砼站年产达4500万方商砼来保证,换算成砂石骨料年运输总量达8000万吨以上。

大量的散装水泥、石料、沙子都需要从距离40~120公里,落差80多米的三原地区运送。现有的传统重卡3000多辆(其中,水泥散装运输车辆已多达300多辆),按照载重33~34吨/辆计算。每年需要约250万车次的运输量,仅就散装水泥运量日均3万吨,约合1000辆车次。

“由此可见,稳定且空间大的市场,将成为油改电、气改电重卡切入市场的最好契机。下游的3000多辆柴油商砼搅拌车亦将成为非常好的落地应用场景,且这种业态现状在全国其它城市都具备普遍性的特点。”

常卫认为,国家现在的能源结构呈现缺油、少气、多煤的局面。长远来看,用电比用油、气有更好的经济效益,且会带来广泛的社会效益。电力还具有长期的稳定性和可靠性。

中蓝远宏充换电场站电力设备配套

中蓝远宏充换电场站电力设备配套

中蓝远宏充换电场站电力设备配套

中蓝远宏充换电场站电力设备配套

“纯电动出租车、纯电动城市配送轻卡充电量较小,公交车虽然充电量大,但是受本身社会责任制约市场化影响因素较小。故而换电重卡可能会成为电动汽车市场化领域的重点应用场景,也是下一步关键发展的风向标。”

“融和电科、华菱星马在换电重卡方面的深入合作,是对市场先知先觉的行动。”常卫认为,“机遇与挑战并存。我们也需要清醒的认识到,在实际运营过程中,我们除了需要懂车、懂电的基础,还需要需要懂经营、更需要懂融资配套,如此方能步步为营。目前,业内对于产品的研究远远超过了对市场经营与应用的研究。固然,好的产品厂家已研究出来了,但还要贴合市场研究经营,配套好必要的流动资金,才能取得预期效益。”

(来源于华菱星马 )

责任编辑:Zeshuai

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华菱星马汽车(集团)股份有限公司

华菱星马汽车(集团)股份有限公司(简称“华菱星马汽车”),是全国重要的重型卡车、重型专用车及零部件生产研发基地,国家重点支持企业,首批“国家汽车整车出口基地企业”,第四批国家科技部科技创新型试点企业,国家倡导发展自主品牌、坚持自主创新的典范。公司于2003年4月1日成功上市(股票代码:600375),2011年与安徽华菱汽车有限公司完成资产重组上市,2012年3月更名为华菱星马汽车(集团)股份有限公司。公司占地面积5000亩,建筑面积40余万平米,形成了年产10万辆重型卡车、5万台大功率发动机和5万辆重型专用车的生产能力。公司总资产80亿,员工5000人,工程技术人员1500人。拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,与国际一流研发机构有密切的技术合作关系,与清华大学、上海交通大学、湖南大学、合肥工业大学等国内知名高校建立了长期的产学研合作关系,具有很强的产品开发能力。主导产品为重型汽车底盘及整车、发动机、重型专用车、客车、汽车零部件等系列产品,其中华菱重型卡车是替代进口的主流品牌,并出口到东欧、北非、东南亚、南美等地的六十多个国家和地区;星马专用车是享誉市场的知名品牌,长期占据国内市场的主导地位。经过四十多年的不断积累与完善,形成了具有自身特色的企业文化,尊重客户、服务客户、诚信为本、满足客户个性化需求,坚持“以人为本、科技为先、创新为魂、追求卓越”的经营理念,秉承“为客户创造价值、为员工创造机会、为企业创造效益、为社会创造财富”的经营宗旨。公司先后荣获全国精神文明建设先进单位、全国五一劳动奖状、全国文明单位等称号,产品连续多年荣获中国质量协会“全国用户满意产品”称号,得到党和国家领导人的高度重视和支持。公司“十二五”期间基本发展思路是:贯彻科学发展观,落实国家部委及省市关于加大推进汽车产业结构调整政策,推动自主创新和自主品牌建设,在坚持以重型汽车底盘和重型专用车辆为主导的基础上,适度发展与此相关的核心零部件项目,拓宽产品品种。十二五期间,公司计划投资50亿元实施年产10万辆重卡、5万台发动机、核心汽车零部件以及年产5万辆重型专用车项目,达产后可实现年销售收入300亿元、利税30亿元。
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